开发产品也应避实击虚

开发产品也应避实击虚

“避实击虚”是《孙子兵法》里的一条重要军事原则，这一军事原则不仅适用于“兵战”，同样也适用于“商战”。只要瞅准别家产品的“短处”，积极开发生产出具有“长处”的同类产品，就能一枝独秀，成为市场竞争的强者。感冒预防用药力度伸就是很好的证明。

感冒药市场一直是一个稳定而巨大的“蛋糕”，每年能达到上百亿元的销售量。市场上强势品牌多，且占有份额基本稳定，其他新品难以介入。上海罗氏制药有限公司经营者仔细调查分析，发现众多品牌的感冒药皆是“治疗药”，且都有一定的副作用。于是，他们独辟蹊径，开发出了从预防入手、推行提前保护的新药力度伸（Vc泡腾片），并利用各种营销手段，使力度伸“保护你，感冒远离你”的概念很快深入人心。结果，该产品上市后短短两三个月，就掀起了一股“抵御感冒C计划”旋风，占有了很大的市场份额。

力度伸独辟蹊径拓市场的事实告诉我们，任何药品都不会尽善尽美，即使那些誉满市场的名牌产品，倘若仔细分析研究，也会发现其在剂型、疗效、款式、服务等方面存在着某些“短处”。任何制药企业要想在同类药品的市场上争得一席之地，甚至成为“市场霸主”，就需要像上海罗氏制药有限公司的经营者那样，有点儿“避实击虚”的战略头脑，学人之“长”补己之“短”，变人之“短”为己之“长”，瞅准市场空隙，大胆创新，研制适销对路、独具特色的新产品。

开发产品时帮助用户维护认知资源的目的在于

开发产品时帮助用户维护认知资源的目的在于提升客户的意志力。

资料扩展：

开发产品是指企业已经完成全部开发建设过程，并已验收合格，符合国家建设标准和设计要求，可以按照合同规定的条件移交订购单位，或者作为对外销售、出租的产品，包括土地（建设场地）、房屋、配套设施和代建工程。

为了正确核算开发产品的增加、减少、结存情况，开发企业应设置资产类“1285开发产品”账户。本账户借方登记已竣工验收的开发产品的实际成本，贷方登记月末结转的已销售、转让、结算或出租的开发产品的实际成本。

月末借方余额表示尚未销售、转让、结算、或出租的各种开发产品的实际成本。本账户应按开发产品的种类，如土地、房屋、配套设施和代建工程等设置明细账户，并在明细账户下，按成本核算对象设置账页。

产品开发(Product Development)就是企业改进老产品或开发新产品，使其具有新的特征或用途，以满足市场的需求的流程。

由于人们的需求经常变化和提高，企业只有不断改进产品，增加特色和功能，提高产品质量，改进外观包装装潢，才能适应消费者不断变化的需求。

例如：电灯的发明、汽车设计的更新换代、饮食方式的创新、洗发水增加去头屑功能、变频空调等等。另外美国次贷，同样也是金融产品开发，即使是失败的，仍属于产品开发的范畴。

产品开发应选择那些能够顺应并且满足客户需求的产品样式，同时又能够是设计并开发出的产品。产品开发能够为企业带来收益和利润，使企业一直保持市场的竞争优势。产品开发不仅指生产新产品，也指改良新产品。

新产品开发项目流程的七要素

1、决策

所有的公司都有一个新产品决策流程，尽管他们有可能并没有认识到这是一个有明确定义的流程。在决策流程薄弱的公司，因优柔寡断造成的延误很普遍。

2、项目小组构成

尽管大多数公司有正规的项目小组，但多数并不成功。总的来说，由于这些项目小组的构成、角色和责任没有明确的定义，结果使沟通、协调和决策效率低下、纷繁混乱。

3、开发活动的结构

开发活动是开发新产品的实质性工作。

4、开发工具与技术

各种设计技术，例如质量功能配置（quality function deployment, QFD）、装配设计（design for assembly, DFA）和可制造性设计（design for manufacturability, DFM），能促进产品成功并达到相应的运行效果。

5、产品战略流程

产品战略是新产品开发的起点。通过产品战略，公司定义了要开发的产品的类型、如何区分自己与竞争对手的产品、如何将新技术引入新产品以及开发新产品的优先顺序。

6、技术管理

技术管理是整个产品开发流程的一个组成部分，技术管理的作用是发现应用新技术的机会，并且启动技术开发项目，从而扩大公司的核心竞争力，并使多种产品受益。

7、管道管理

当公司消除了产品开发中以项目为基础的各个方面的不足之处后，它将进一步需要一个更好的管理模式，来管理所有产品开发项目。

扩展资料：

新产品开发分类：

一、按新产品创新程序分类

①全新新产品。是指利用全新的技术和原理生产出来的产品。

②改进新产品。是指在原有产品的技术和原理的基础上，采用相应的改进技术，使外观、性能有一定进步的新产品。

③换代新产品。采用新技术、新结构、新方法或新材料在原有技术基础上有较大突破的新产品。

二、按新产品所在地的特征分类

①地区或企业新产品。指在国内其他地区或企业已经生产但该地区或该企业初次生产和销售的产品。

②国内新产品。指在国外已经试制成功但国内尚属首次生产和销售的产品。

③国际新产品。指在世界范围内首次研制成功并投入生产和销售的产品。

三、按新产品的开发方式分类

①技术引进新产品。是直接引进市场上已有的成熟技术制造的产品，这样可以避开自身开发能力较弱的难点。

②独立开发新产品。是指从用户所需要的产品功能出发，探索能够满足功能需求的原理和结构，结合新技术、新材料的研究独立开发制造的产品。

③混合开发的产品。是指在新产品的开发过程中，既有直接引进的部分，又有独立开发的部分，将两者有机结合在一起而制造出的新产品。

参考资料：-新产品开发

开发文创产品下一句

开发文创产品需要注意的是，首先要确定目标受众和创意内容，确保文创产品具有独特性和吸引力。其次，要注重产品的设计和制作，包括视觉效果、音效、互动性等方面，使得产品能够真正地吸引和留住用户。最后，要结合市场需求和实际情况，制定合理的宣传和推广策略，让更多的人认识并使用文创产品。
为什么要这么做呢？首先，确定目标受众和创意内容是因为文创产品的市场竞争激烈，只有确定好目标受众和创意内容，才能够在众多产品中脱颖而出。其次，注重产品的设计和制作是因为文创产品是以艺术和创意为基础的，只有在美学和技术上下足功夫，才能够打造出高品质的产品，吸引更多的用户。最后，制定合理的宣传和推广策略是因为只有让更多的人认识和使用文创产品，才能够实现商业价值和社会价值的双重收益。
实际的解答方式和对策可以包括以下几个方面：一是市场调研，了解目标受众的需求和喜好，确定创意内容和产品特色；二是团队建设，组建一支具备创意、设计、技术和营销能力的团队，确保产品的整体质量和商业价值；三是技术支持，采用先进的技术手段，实现产品的视觉效果、音效和互动性等方面的设计和制作；四是宣传推广，运用网络、社交媒体、线下活动等多种方式，推广文创产品，吸引更多的用户。
最后，需要强调的是，文创产品开发是一个复杂的过程，需要多方面的资源投入和精心的策划和执行。只有在确保产品的独特性、美观性、互动性和商业价值的前提下，才能够真正地实现文化和商业的双重价值，为用户和社会带来真正的价值和意义。

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