站得越高,有助于想得更远吗(站得更高高中议论文(2))

加拿大多伦多大学罗特曼管理学院一项新的研究发现，人在站立时有助于考虑一些抽象的问题，而想要着手处理实际事务时，坐下来或许效果更佳。

测试结果显示，当身体处于比较高的位置――站在一张较高的凳子上，或者站在一栋高楼的顶层，甚至仅仅是坐在高一点的椅子上，都将有助制定长远的财务计划。

主导该研究的营销学教授潘卡旭?阿加沃尔表示，当受测试者觉得自己的身体处于更高的位置时，他们更有可能制定高瞻远瞩的策略。

从营销学来说，商店若是坐落在大厦的较高层楼上，其产品将更有特色，功能更完善，而业绩也会更突出。他将这一切归因于“心理解释”这一现象。

在“心理解释”现象中，一个人若处于较高的地理位置，其制定决策时通常考虑的是“为什么”，而处于较低的位置，想问题时关注的则是“怎样去做”才能带来更好的即时效应。简单来说，二者间的区别就是：处身高位时你会想“为什么我需要一个新的桌子”，而低位的人则会考虑“我该怎么得到这张桌子，然后把它放在我的办公室里”。

研究人员一共做6项研究，其中包括：让受试者坐在不同的高度，告知他们是在一栋大楼的不同楼层上，甚至只是做包含有“高”或者“低”的问答调查。结果发现，受测者对自己身体所处高度的感知，直接影响到了其做出的决定的深度。那些认为自己身处高位的受试者，相对于以为站在普通街道上的受试者，更有可能从较高的层次审视自己的想法，从而做出长远的决定。

阿加沃尔建议，或许商店应该把巧克力和糖果等不太健康的食物放在较低的货柜上，而把所有健康的绿色的蔬菜放在较高的货柜上。“物理概念能转换成更高级别的精神概念。”他如此强调。

站得更高高中议论文(2)

高是一个尺度，更高是一个定义。

前段时间，我和父母一起去爬华山。风景很美。站在山脚下时，我已经依依不舍，不肯攀登，陶醉于那淡淡的湖水，艳丽的花朵。我陶醉在这美丽之中

时间在流逝，父母放弃了美丽的景色，开始攀登这座矮矮的山峰。我也只好跟着一齐攀登。

山路一直都很崎岖，我只可顾着脚下的路，已经没有空暇顾及其它的了。山不高，却爬了很久。我只得累弯了腰。

山顶近在咫尺了！一步，两步，三步！我拖着疲倦的身子向上攀去，终于站在了山顶上！放眼望去，不仅看清了所有的美景，还有许多意想不到的事物。我很满足，却又思量着会不会有一个更美的山顶。

终于体会到古人那句话：欲穷千里目，更上一层楼。人生只有登上更高的峰，才能看见那一抹抹更亮丽的风景。

可是站在山顶，内心却在高兴中涌出一股落寞。还有更高的山吗？或许站得更高，还会有更多更美丽的风景。

或许你并不是那只站在树下的兔子，而是站在枝丫上的乌鸦，但你亦不可满足于自己所在的位置。只要站得不够高，危险随时随地都会发生。

人不应该满足于乌鸦站的更高的枝头，也不应为自己如兔子一般站在低处而卑微。命运是公平的，只要你肯努力，上天就一定会公平地对待你，你一定会攀到自己理想的“高山”

我们的目标应该是要像雄鹰一样，在属于自己的高空领域自由翱翔；我们要向雄鹰一样，站在世界上最高的山峰上，我们的目标是站得更高，站在人生的顶峰上。

人生是上山的过程。只有一步步向上迈进，才可到达顶峰。可人的潜力是无限的，人并不会知道哪里才是顶峰。他会学着越攀越高，直至再也无力攀爬。

或许刚在山下，景色已经令你流连忘返。但开始上山后你才会发现，刚才的留恋是有多么愚蠢！每一级的眺望，不仅仅回味了刚才的.一切，还看向了更远。那句话真的没有错：站得更高，望得更远。

人生如登山，只有付出努力才能站得更高。只有站得更高，才能看清一切，俯视所有。只有站得更高，才能站得稳如泰山。只有在人生之路上付出努力，站得更高，才可战胜一切！

【篇六：站得更高】 当历史的车轮压过奥斯维辛时，听到的是女人的尖叫与男人的怒吼，看到的是母亲的眼泪与孩子的惊恐，可是如今奥斯维辛的天空湛蓝而透明，一排排高大的建筑直冲云霄。

奥斯维辛的变化令人呀然，这是为什么？是因为犹太人民在不断让自己站得更高，不断努力，因为他们没忘记沉痛的历史。于是在诺贝尔奖前，他们常是胜利者。因为他们知道只有让自己站得更高，才不会让历史重演。

当然要想站得更高，看得更远，就必须不断地充实自己，不断地汲取知识。

记得我很小的时候问妈妈：“人为什么要学习呢？”妈妈告诉我：“因为人类不够高，需要知识的营养，让自己不断地长高。”妈妈还告诉我：求学是一个漫长的过程，需要用心去消化自己所学的知识，不断让自己站得更高。

站得更高不是让你站在巨石垒成的悬崖上，而是让你的灵魂站在最高层。

克里斯特说：“人生不在于成就了多大的事业，而在于你做好了什么。”所以见到茂密的森林，你只愿无愧的做其中挺拔的一颗；见到奔腾的长江，你只盼无愧的做浪花里晶莹的一滴；见到无垠的蓝天，你只求无愧的做云彩中最祥和的一朵。虽是一棵，却能抗击风雨；虽是一滴，却能滋润万物；虽是一朵，却能装扮蓝天。这样的人生，也就足够了。

这不是消极，这不是悲观，而是让你的灵魂站得更高。

站得更高，并非要彰显自己，卖弄自己；站得更高，是为了彰显生命本色，而我们所垒的人生阶梯，是我们的为人底线和尊严。

历史是最厚重的诗篇，要站得更高，就要有历史做铺垫。司马迁之所以能写出著名的《史记》，不就是因为有着历史的基石吗？他本是一位平凡的士大夫，借着历史让自己站在文学之颠，让自己名留千古。他也是执着的追求者，他也在让自己站得更高时，付出了巨大的代价，但是他无怨无悔，实现了自己的梦想。

执着的追求者双脚踏出，是最厚重的历史。

站得更高，不为功名利禄，只为心中那颗种子可以茁壮成长。

站得更高，只为伸手可以触碰到蓝天。

站得更高，只为终有一天可以“一览众山小。”

【篇七：站得更高】 乌鸦凭借一双翅膀，无所事事地栖息在枝头。兔子没有翅膀，也想学乌鸦站着什么都不做，结果成了狐狸的腹中餐。同样是站着不动，为什么兔子惨遭捕杀，乌鸦却安然无恙？因为乌鸦站得更高，可及早发现天敌，迅速做出反应。由此可见，无论是动物，还是人，只有站得更高，才能更好地把握自己的命运。

俗话说：站得更高，看得更远。站得高也就看得远。站得越高，就说明其实力越强，话语权越大，受到的威胁相对更少。

我国古代曾有一段光辉的历史：在唐的全盛时期，我国就是世界的王者。日本·亚洲·世界，无不俯首称臣。玄奘出使西域所受的礼遇·款待也只因为他——自东土大唐而来。但是在近代，尤其是晚清时期，我国却像兔子一样，任由列强宰割，毫无还手之力，毫无还手之意！1840年鸦 片战争，完败，我国沦为半殖民地半封建社会；1900年八国联军侵华战争，惨败，我国赔付4。5亿两白银……数不胜数，惨不忍睹！而更加屈辱的是，1904年，日本俄国在我国领土上开战，清政府却宣布中立！更加屈辱的是，1894年甲午战争，我国明明拥有强大的北洋舰队，却被命令坐守威海卫，不准出海，坐以待毙！兔子一样的选择终将得到兔子一样的命运。

食草动物在漫长的生命史里不断进化，有的长出了角，有的长出了壳，有的锻造出了铁蹄，而这些都是他们为变强的努力的结果。但兔子却学会了把自己隐藏在”庇护所“里。他选择了用逃避来保护自己，但仍改变不了被猎杀的命运。因为，在选择逃避的开始，”兔子“们就已经承认了自己身为”食物“的命运！

人人都希望成为强者，万物都渴望“站得更高”。但是，天下没有免费的午餐，更没有不劳而获的事。要想强大，要“站得更高”，就必须直面困难，战胜困难，从每一分每一秒开始努力。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”不经过千锤百炼，哪来宝剑的锋利无比？不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？自古以来，人们都爱梅花，爱梅的清新，爱梅的坚韧，爱梅的勇敢。但若没有皑皑白雪，又如何成就真正的梅！足以杀死百花的严寒，偏偏成了梅成长的阶梯……人的一生，总免不了困难，挫折，逆境：总会遇到许多路口，抉择：但只要咬牙挺住，做到生命不息，奋斗不止，定会成就不朽的传奇！

我们要像梅花一样，把困难作为自己的垫脚石，化困难为动力，一步一步，走得再远一点儿，一步一步，站得再高一点儿，一步一步，走向未来，走向那个站在金字塔尖的自己！

【篇八：站得更高】 欲穷千里目，更上一层楼。

——题记

深蓝的天空深蓝的天空中，一轮皎皎之明月，高耸的峭壁边缘，一只荒原狼仰天长啸。凄厉的声音划破静寂的苍穹。我总是不能抵抗这样的感动，没有阴冷，没有恐怖，只有无限的尊严乃至神圣，因为那是一种可望而不可及的高度。高傲的狼族，从不愿屈膝于世俗的污秽，它们高贵的头颅，只会向着无人的天空，在至高的山崖上留下灵魂的孤独乐章。

世间文人雅士皆偏爱登高而歌，岳阳楼上留下了范仲淹“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的壮志豪情；鹳雀楼上留下了王之涣的“欲穷千里目，更上一层楼”的誓言……为什么只有高处才能呼唤出灵魂的不羁？回望茫茫历史风尘，我终懂得是他们不愿与世俗同流合污，在世俗中找不到栖息之地，所以选择高处，身居万缕浮云之上，纵览古今多少事，唯江山依旧多娇。

“人生到处知何似？恰似飞鸿踏雪泥。”尘世的人们在流转的岁月中忙于奔波与生计，如同一只飞鸟在密林中穿行。而当它们经历了风雨沧桑，倦了，累了，停在枝头，望着满目绿意，才蓦然发现，栖身高处是悠然。

人生就是要努力去拼搏，洒下汗水与努力，站在高处风景独好，一个不知道进取的人是永远不会懂得那种站在高处的美丽。拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。站在更高处，瞭望天下事，正如那“会当凌绝顶，一览众山小”的千古豪迈。

伟人之所以被称之为伟人，是因为他们进取，他们不甘于现状，想要把事物做得最好，有着伟大的理想和那种为理想付处努力的心态。有志者事竟成，站在高处，风景独好。只有不断努力的人才会是最成功的人。

在攀登人生高峰的路上，会遇到坎坷会遇到挫折与磨难，但是只有永不放弃，不断地将挫折，失败化为自己通向顶峰的动力，将那份哀愁化为满腔的热血与动力，相信自己中有一刻会成功，到了那时你会看到高处的风景是多么美丽。

现在将自己还在碌碌无为？现在自己还在满心踌躇？现在还在埋怨社会的不公不给自己机会？动起来吧，将那满心的失落与懒怠重新整理，努力吧，站在高处你才会体会到世间之道。上天对每个人都会是公平的，每个人都会有登上高处的机遇，而机遇就把握在自己手中。

高处风景好，不要让自己未来充满失望，是该行动起来将自己的未来把握于自己手中。让自己的人生之中可以登上高峰，感受那充满豪情壮志的风景。

用地理（关于地球）的知识回答为什么“站得高,看得远”？

光是直线传播的,站得越高,你看到的范围也就越大 原因正是因为地球是一个球体,5,把地球看作一个圆，圆外一点距圆心越远，其切线间的弧越长~
此题虽为地理题，但其实不是用地理知识解答的~
要知道~学习自然地理，物理是基础，推理是辅助，几何根基要扎实，万题难不住！,5,因为地球是球形的。,2,参考几何中圆的知识，也就是 “林熙的老公”的知识。可自己画图解决。,1,因为地球是圆的。
这个有点难以解释。打个比方，你有一块方砖，它的各面都是直线的，所以当你站的很高的时候，它的直线阻挡了你的视线。相反，圆形体都是弧线型的，简单的说就是弯的。这样，你站得高的时候，就可以看到更多、然后更远。
我不知道这样说对不对，你是否听的明白。
不如你自己试一下，分别拿一样圆的东西和一样方的东西，然后举起，把自己的手放在下面，然后你观察一下，放在哪样下面，你...,0,

站得高，看得远

一个母亲告诉自己的孩子，不要老为眼前的事烦恼，要往远处看。站的高，看的远。

她说，如果你躺在地上，一个土疙瘩你都觉得是障碍，你躺在地上，满眼都是困难，哪都过不去。如果你站起来，这土疙瘩就挡不住你了。也许房子会挡住你，你觉得到处都是高楼，你该往哪里去。如果你升到天上，你看地球还有土疙瘩，还有山吗，地球就成了一个光溜的球。所以，你站的越高，你越是没有什么困难过不去，没什么坎过不去。人生一定得站的高，看远处！

生活中我们经常被一些小事带到阴沟里，骂孩子，骂老公，夫妻对骂，婆媳之战，每天陷入到各种坏情绪中不能自拔。一个长假期过的让自己都要进精神病院了，有人复工扬言先离婚。说到底，就是我们每天都在围绕着自我生活，自己的意愿，自己的习惯，自己的情绪，自己的性格！都是太关注“小我”。即使为老公孩子好，也代入了太多的自我成分，吃力了还不讨好。

如果站在生死层面看隔离又是另外一回事，尤其那天看到一句话，2020年，有的人全家都死了！写出这句话我都感到钻心的痛。我们这些局外人还有什么不能克服的呢！

梁实秋先生写自己的妻子每天有处理不完的家庭琐事，照看着大家庭中三代人的生活起居。最难堪的是于辛劳之余还不能免于怨怼。别人为她愤不平，她反倒夷然处之，常爱说的一句话是：“唐张公艺九世同居，得力于百忍，我们只有三世，何事不能忍”！佩服这个女人的格局大，胸怀大！

所以，郁闷了，吵架了，不爽了，心塞了，要发疯………先挺住，告诉自己，站的越高，琐事越不能拌住自己，也就没有啥过不去的坎。

勉励自己！

五维思考：可以让你站得更高看得更远

经常出差，和不同行业的人交流、学习。发现，有的人遇到问题，很快就想明白了。有的人，需要很久才想明白。也有人可能想不明白。

为什么？因为思考维度不一样。

1、一维思考：不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰

什么是一维思考？

我们先从空间的角度来看，一维空间，就是一条线上的所有点组成的空间。只有长度，没有宽度，也没有深度。

回到思考维度上，一维思考，可以看作是基于“线”的思考，它关注的是战略层面。

举个例子。

下象棋，就是一个考验战略思考的方法。

你需要考虑下一步该怎么走，你的每一个动作，每一个战术，都会影响到最后的结果。

你要根据对方的行为，判断他的战略是什么，并做出相应的调整。

但在棋盘上，一旦你找到了合适的路，你只能前进和后退。

作为战略顾问，我的工作，就是帮企业找到合适的路。

一旦找到了这条路，你就带着员工前进，在这条路上，你只有前进和后退两种选择。

这就是一维的战略思考。你会发现，零维思考这个点上，想不明白的问题。到了一维思考这条线上，似乎没那么复杂了。

不过，一维思考，也仅限于线性的战略层面，如果要跳出“线”的思考，你需要继续升级。

2、二维思考：优秀的商业模式，都是创造了全局性增量

当拥有了一条线，也就是拥有了一维空间。那如何升级到二维呢？

可以再画一条线，穿过原先的这条线，就构成了二维空间。二维思考，就是基于“面”的思考，是从战略到商业模式的思考。

举个例子。

有一次去广东出差，下了飞机后，司机来接我去佛山。但是遇到了堵车，我被堵在了路上，我特别着急，因为活动马上开始了。

我跟司机说，要不试试别的路，但又担心堵车。这时候，我就在想，如果能我飞起来，看到整个路况，看明白之后，再根据实际情况选择走哪条路该多好。

所以，战略是线性的思考，而商业模式看的是全局。战略的选择，要结合商业模式层面的思考。

我非常喜欢北大魏炜教授的一个定义，他说商业模式就是利益相关者的交易结构。

什么是利益相关者，什么叫交易结构？

利益相关者，是和企业经营行为有联系的群体和个人，比如股东、员工、客户、供应商等等。

如果你画一张图，就能发现这些人是相互联系的。

如果你能从这张图中，看出每条线之间的关系。你就会知道，移动哪条线，会影响到其他的线，也知道怎么移，这张图会更井然有序。

这也就意味着，在制定一维的战略时，你要站在二维商业模式的层面去思考，才能制定出更好的战略。

3、三维思考：颠覆式创新，让不可能成为可能

三维思考，是从“平面”升级到“空间”的思考。

从商业的角度，如果二维思考，注重的是商业模式，三维思考，就是一种颠覆式创新。

比如，马车公司的没落，是因为出现了汽车这种颠覆式创新的新物种。

比如，功能机的衰败，是因为出现了智能手机这种颠覆式创新的产品。

比如，短信的失宠，是因为出现了微信这种更便捷的产品。

在商业世界里，三维思考，可以跳出事物本身，用更宏大的视角看问题。所以，通常会有一些颠覆式的创新。

我给你讲个故事。

有一家图书馆新建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去，但整体搬迁的费用很高。

怎么用尽可能少的钱，把海量的书，搬到新馆去？

大家想了各种搬书的办法，都不理想。

这时有位年轻人对馆长说：我来帮你搬，只要整体搬迁的一半。

馆长非常开心，很快就答应了。年轻人不久在报纸上登了一则消息：“从即日起，XX图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……”

年轻人跳出“搬书”的思维，变成了“还书”，几乎没花钱，就完成了这个看似不可能完成的任务，自己也成为了百万富翁。

如果把这件事看作生意，那这位年轻人通过颠覆式创新，把不可能变成了可能。

4、四维思考：原因通常不在结果附近

三维思考，通过颠覆式创新，让不可能成为可能。

但是，你要透过现象看到本质，还需要增加时间维度。四维思考，就是三维思考+时间维度。

举个例子。

桌上有一个苹果。

二维思考，看到的是一个面，三维思考，看到的是整个苹果，四维思考，知道苹果现在的样子，也知道它是由一颗幼苗，经过多年长成现在的样子。

而且还能推测出，它即将变成什么样。

四维思考，就是在三维的基础上，增加了时间维度。不仅能看到全局，还能沿着时间线，探寻到过去和未来。

也就是我们常说的，原因通常不在结果附近。

所以，我们要警惕一件事，不要盲目去学习别人成功后的行为。

比如你现在看到一家公司很成功，就去学习它现在的经营和管理方法。

但这家公司今天之所以成功，很有可能是过去做对了很多事情。你要学习的是，在它和你体量差不多的时候，做对了什么。

举个例子。

2020年，在疫情之下，宝龙集团的数据依旧非常不错。我就问他们是怎么做到的。难道有什么点石成金的方法不成？

他们说，这是因为宝龙在过去2-3年，一直在运营自己的APP，勤勤恳恳地把线下用户，迁移到APP里。大概有百万以上的规模吧。突然遇到疫情，线下零售受到重创，只好在微信小程序里做直播带货。

没想到的是，直播销量，居然比线下实体商业平常的销量高了7倍。

我明白了，原来疫情期间的销量，是过去2-3年勤奋耕耘的结果。从思考维度来看，这就是我们说的远见，三维思考+时间维度。?

但是，远见一定会带来好的结果吗？也不一定。

为什么？

因为影响最终结果的，除了行为，还有概率。

5、五维思考：正确的事情反复做

你一定听说过一句话“永远都要向有结果的人学习，因为结果不撒谎。”

但这句话其实是有问题的。为什么？

因为，结果=行为*概率。?

五维思考，就是在四维思考的基础上，增加了概率。

永远向有结果的人学习，学习的是行为，却没有考虑到概率。

我有个客户，请我帮他梳理商业模式。于是，我们从行业趋势，到团队能力，聊了一个多小时。他越聊越清晰，越聊越兴奋，越聊越有信心。

快结束时，我说：好的，那下面，就交给运气吧。

他一愣。为什么还要交给运气？还有我们没考虑到的因素吗？

所谓的运气，也就是你要坚持正确的事情反复做，不断增加成功的概率。当微观世界的概率叠加概率，概率嵌套概率，到了宏观世界，就被叫做“运气”。

为什么我们常说“谋事在人，成事在天”？这一次天没有帮你，只是因为概率没有降临。

你只要坚持“正确的事情重复做”，天不帮你，概率也会帮你。

最后的话

很多时候，你站的维度不同，解决问题的方式也不同。

一维思考这条“线”上，想不明白的事，到二维思考这个“平面”上，就没那么复杂了。

在二维思考这个“平面”上，看不清的问题，在三维“空间”里，就会看得很清晰。

有时候，看起来似乎没有路了，突然一个颠覆式创新，又柳暗花明了。

因为三维思考的颠覆式创新，可以让不可能成为可能。

有时候，同样的管理方法，有的公司效果很好，有的效果很不理想。

这时候，你要明白原因通常不在结果附近。这家公司效果好，很有可能是在很多年前做对了一件事。

?一个好的商业模式，对一个好的战略来说是降维打击。

但是，再好的商业模式，也只有等待上帝掷完骰子，才知道结果。

不断升维，站得更高，看得更远。

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