【职涯系列之四】支持你的上司

结构化面试中，有工作经验的求职者经常会被问到“当你和上司意见相左时，一般如何处理 ”简直考验情商。有个曾在某乳业品牌任大区经理的候选人，听到这问题深深地叹了口气。

原来他在前东家离职的原因正是“与领导意见相左”，感觉“没法干了”。叹气的原因说自己后来意识到“冲动”，应该支持自己的上司。

现在还拿《士兵突击》出来举例很多培训师都会不屑，有的甚至嗤之以鼻以显自己高明，但我还是想拿这部部队题材的电视剧说职场上的事。《士兵突击》我是隔三差五看的，印象比较深的场景是袁朗靶场射击一幕。（加不了视频，请搜一下关键词“士兵突击 袁朗打靶”很精彩）

袁朗靶场射击一幕

袁朗对选拔进入“A大队”军官士兵挖苦嘲弄，“几尽变态”之能事。拓永刚在A大队编号27，是大队长亲自挖到A大队的。知道第二天实弹射击，他觉得自己翻身机会到了，一定要让死老A袁朗见识见识什么是枪械全能。第二天黎明前的黑暗里，他们被要求“一分钟之内打光弹夹里所有的子弹”，地上的枪支是分解的，星是不准的，所有人无一例外被袁朗嘲讽、数落“这个靶场从来没见过这么差的成绩，从来没有！丢死人！你们这些兵王！”

拓永刚忍无可忍要求退出，他认为“在这样的可视条件下，用这样的枪械射击，让我们做这种根本无法完成的任务，无非是显示你变态的优越感。”并向他的上司叫板，如果袁朗能用他的枪出“所谓的合格成绩”就弃权。

后面的场景简直就是帅呆了。袁朗回应“现在的可视条件比刚才好，我不想占你的便宜。”然后在背后组装好枪械，回过身打靶百发百中。然后就是拓永钢满脸不可置信的呆住了的神情……他成了第一个离开老A的人，离开前不忘叮嘱许三多“好好干”。

作为上司的袁朗用实力证明了自己神一样的存在。

这场景完全象职场（官场除外啊）上新人对上司的不屑及不信任。要知道企业是要赢利的，公司、老板不可能马马虎虎、随随便便让一个无能之辈随便占据“上司”职位，他要带领团队为企业创造价值和财富、赚取利润啊，“是骡子是马”遛遛就知道了，上司之所以成为上司，一定是他（她）在过去的某个时间某个公司某一方面证明过自己。即便存在“那家伙是怎么混上去的 ”这一情况，职场上绝大多数的管理者还是依靠自己的打拼、正常的竞争“爬”到那个位置的。当然，家族企业直系嫡系可能要除外了，比如人家富二代撕葱少爷，他爹拿五个亿让人家玩玩，下属也就别叫板了。

日常工作中，难免会遇到与领导、上司、上级意见不一致的时候，可以提出、表达自己的意见，但要按上司的指示执行，如果出了问题有了偏差，追究起责任时，也应该是上司顶着。因为毕竟上司见得多， 可能他有没和你沟通的背景因素，对事情的看法和决策有他的道理。如果确定你是对的， 要以一种礼貌的方式提出， 不要让别人下不了台。如果上司的某项命令、要求和安排你预见会给企业给公司给老板带来重大损失，你上司又执意妄为，你甚至可以越级投诉。倘若认为自己在此地、在他手下实在是没有出头之日，不如选择离开。

“合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼”，A大队27号的拓永刚也是一个优秀之才，在原来的部队是 “兵王”，但在“不合理的要求”面前选择了放弃（离职）。职场上，只站在下属的角度分析，无论上司凭借怎样的“优势”占据着上一级的职位，员工要给以对方信任、支持和尊重，尊重的也许不是他个人，而是自己工作的企业，也是对自己的职业操守和职涯发展负责。

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