在中国的服装行业,很多品牌都把目光放在了快速做出新品,快速取悦年轻消费者上,因此忽略了中国品牌应有的文化价值。事实上,面对当前的市场发展,郭超需要深化自己的思考。
如今,很多海外时尚品牌在中国的处境急转直下,比如Zara、C&a.Gap的现状不容乐观。
这些曾经在中国市场保持高业绩增长的品牌,如今都略显水土不服。
其实现阶段的问题还是多方面的,但其中一个核心问题是,这些品牌只注重“快”的风格创新,却忽视了中国年轻一代对中国文化价值观日益高涨的诉求。
另一方面,郭超品牌的强势崛起形成了围攻之势,似乎掌握了中国年轻消费市场的通关秘诀。
但在品牌年轻化的背后,真正的国潮品牌应该以怎样的策略运行?
潮水要有“高度感”
现在能给消费者“高感”的品牌,不会只着眼于当下的潮流和短期的利益,而是会在中国的文化审美体系下,构建自己的文化价值观和精神高度。
传统民族文化是这种建筑的巨大宝库。
要知道现在的年轻一代对民族文化的热情是很高的,有统计数据显示,传统民族文化纪录片的观众中有高达73%是年轻人。
随着民族文化产品在影视、音乐文学、时尚等诸多领域的不断涌现。、“中国风”的内容,形成了年轻一代独特的“高级”文化标签。
本土服装品牌要围绕民族文化的全链路,着力打造“高级感”。
细数当下炙手可热的IP,比如故宫已经成为年轻一代心目中的“超级网络名人”。无论做什么,一年搜几百次的国民IP总能吸引眼球。
但是,一定是值得服装品牌思考的。设计不要单纯的符号化,还要从细节中深刻汲取古典美,让整件衣服都表现出品牌的匠心。
要知道国风服装在年轻一代渗透度很高,也是跨界联名的消费主力。年轻一代对民族文化的独立价值观为本土品牌创造高级感提供了有效途径。
国家的潮流应该是“不冷”
高级感不是指“高冷”,而是“高而不冷”。
越来越多的年轻人关注品牌产品更高级的变化,但同时也关注产品是否能更好地满足现实生活的需求。
对于年轻一代来说,原创首先是要不断赢得他们的青睐,其次是要不断提升产品的性能。
因此,服装品牌除了打造高级感的民族文化外,还应继续打造“不冷”的产品,即融入中国文化元素,在设计上更具原创性和实用性,融入年轻一代的日常生活。
另外定价还是重点,高性价比和低价格不能划等号。
一款深度融合民族文化,性价比极高的原创产品,消费者有自己的衡量标准,只需要品牌用心打造。
面对日益增大的竞争压力,郭超品牌的全新路径应该是打造“高而不冷”的品牌理念。
通过与中国传统文化的IP融合,传递基于中国文化的审美,与新生代建立民族文化认同感,不断提升品牌文化价值和精神力量。
其次,通过原创和文化,切入真正的国潮赛道。
一个品牌能保持“新”的不仅仅是新产品,更重要的是围绕整个产品链的创意、策划、营销等环节的“新”。
我们的品牌要走一条新的路线,既要打造具有民族文化的高级品牌感,又要抓住年轻一代的本土气息。
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