平价药店：寻求依靠和牺牲间的平衡

平价药店出现后，经历了很多“磨难”，而它依旧能够存在并且得到很大的发展，说明它顺应了时代需求。

但是，平价药店想要在不断变革的时代继续走下去，就必须注意以下几点：一是保持平价的同时保证品质：医药市场竞争日趋激烈，消费者生活水平和消费品味的提高，要求药店能够提供特优质的服务。只有注重药品和服务的品质，才能实现“可持续性发展”。二是需要同厂商建立战略联盟。平价药店实施低价策略的前提是能够直接从厂家进货，降低成本。只有建立起同厂商尤其是知名厂商的战略协作关系，才能从货源上做到保质、保量、低价、及时和稳定供应。但是，目前,用牺牲品牌产品来带动非品牌产品获取利润的销售策略在平价药店中渐成趋势。在这样的模式中,品牌药品不过是诱饵，为的是把顾客吸引进药店，其他的品类才是利润点。而平价药店一方面要依靠与大厂商合作，另一方面又要牺牲人家的产品，如何协调这对矛盾已成为平价药店面临的一大课题。

辽宁成大方圆医药连锁有限公司总经理 李斌

药店开店创业计划书

在此背景下,我们的团队提议建一家药品零售店作为我们的创业的最初计划。我给大家整理了关于药店开店创业计划书，希望你们喜欢!

药店开店创业计划书篇1 一.开药店的商业理念

(一).商业理念

?火锅店赔了，就开药店?长期以来，社会上盛传这样的说法。据知情人士透露，药品零售平均毛利率至少可达50%，其中常用的抗菌类药毛利最高，可达100%-200%以上。比起家电流通领域最多3%-5%的毛利可称?暴力?。因此，药店时未来的一个被看好的行业。

春天大药房是普及医药有限责任公司旗下的药品零售商，成立于2014年。是一个实体与药品电子商务结合企业。的本着质量求信誉，信誉求发展的理念，立足于为健康服务，做百姓贴心人的服务理念。

药房品种齐全，价格优惠，并以优质的服务面向广大消费者，春天致力于让每一个顾客用上安全，放心，合理有效的药品。并通过了国家药品经营许可证，国家药品质量管理规范认证，药品严格把关，质量保证。

(二).经营理念

?天天健康，日日平价?是春天的服务宗旨，春天致力于打造平价的连锁药店。

(三).质量管理

为保证顾客的用药安全，春天大药房严把质量关，所有药品货真价实，对此也制定了严格的药品质量制度，严格监督执行。

二.实体店

(一).开实体店的基本要素

开药店，最基本的要有三证，即药品经营许可证，GSP和营业执照，一般许可证最先发下来，然后是营业执照，最后才是GSP,一般三个月内就会发下来。

1 开实体药店的总流程：

药品名报药监局

开始装修，找两个职业药师，药监局验收

合格发《药品经营许可证》合格发《药品经营许可证》验收时两个药师必须在场 拿《药品经营许可证》办《营业执照》，《卫生许可证》《税务登记表》，《代码证》，申报GSP检查，GSP麻烦

进药(3万-15万的资金)

开始营业

(二).具备条件：

(1) 具有依法经过资格认定的药学校技术人员;

(2) 具有与所经营的药品相适宜的营业场所，设备，仓储设备，卫生环境;

(3) 具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员;

(4) 具有保证经营药品质量的规章制度;

申请开办药店时，应当向所在地的市级药品监督管理机构或省，自治区，直辖市人民政府药品监督管理机构提出申请。申邻到《药品经营许可证》后，在到工商行政管理部门办理登记注册。

(三).《药品经营许可证》申办程序指引

(1) 许可内容《药品经营许可证》

(2) 设定许可的法律法规依据

A.《中华人民共和国药品管理法》《中华人民共和国药品管理法实施条例》

B.《药品经营质量管理规范》《药品经营质量管理规范实施细则》

C.《药品经营许可管理办法》

(四).许可条件

(1)企业法定代表人或企业负责人，质量管理负责人无《药品管理法》第76条，第83条规定的情形;

(2)具有依法经过认定的药学技术人员;其中，在城区设置零售药店，必须备有两名药师职称以上的药学技术人员。

(3)具有与所经营的药品相适宜的营业场所，设备，仓储设施，卫生环境。

(4)具有与经营药品相适宜的质量管理机构或人员。

(5)具有保证药品质量的规章制度。

(五).市场机会

药品分类管理，医疗保险制度，医疗分业?三把利刃?给医药零售市场带来了变化和发展令人始料未及。这也使得药店的日子越来越好过。

随着城镇医疗保险体制改革的进一步深入，门诊病人因个人账户封顶，个人要分摊医疗费用，所以在支出必要的处方药费用之后，势必要选择药店购药。具国家药监局郑局长透露，虽然那我过目前对零售业进行分开整顿，但存在问题是批发企业太多，而医药零售企业却数量不够，只有十二万。据大概，中国的零售企业在三十万家为宜，那也就说这个市场缺口还有十八万。在深郑，药店的数量估计为万人十五间，而在广州，目前的连锁药店只有四千间左右。这当然要根据当地的具体情况而论，但药业的赚钱机率相对于其他行业较大。

(六).实施方案

1.创业者要求。药品零售业的质量负责人应是药师(中药师)职称的药学技术人员。并要在营业时间内配备一名以上经注册的职业药师，(职业中药师)，负责审核或调配处方。有中药饮片需配备经注册的中药师。而从事药品保健，验收，养护，营业等人员应取得职业技术等级证书。从业人员应在65周岁以下。

2.经营形式。现实经营情况最理想的经营药店有两种，一是开办连锁店，二是别人的药店设专柜。

3.选址。药店赚不赚钱，赚多少钱，而选址不是越多越好，反而是相对比较?冷清?的地段不失为投资的好去处。首先是城市结合部，即需要有较多的人口流动，其次也能够选择在较大的居民区周边，如附近有超市，农贸市场就更好。另外，医院附近也是一个不错的选择。

4.办证。药店的办证比较麻烦，如果加盟连锁店的话，能够很快的进入医药零售市场。

(七).投资预算

开药店的投入主要集中在店面装修，设施购置，人工开支，房屋租金等一些地方。 店面装修和添置必要的设施：十万左右。

连锁加盟费用：5?15万不等

员工工资：6人，共计6000元

房租：5000元/月

进货流动资金：两万元左右。因为许多医药批发企业通常会给药店铺底，有的产品还会搞代销。一次进货所需资金反而不用太多。

总投资：30---40万之间。

每月固定支出:12000元左右。

(八)效益分析

对新药店来说，刚开始营业时的收支有一定的困难，每月万来块的支出，即时毛利率按30%来计月销售额应在三万元以上，也即每天一定要买出1000元。这对新店有一定的压力，特别是地段通常的零售店。

开药店是?中长线?的投资，没两三年是出不来效益的，而一旦效益出来，那就是财源滚滚，因此创业投资者切不可鼠目寸光，急功近利。

假如每日销售额为1000元，月营业额约为30000元左右，除去固定支出12000元，月盈利在18000元。

(九)可行性计划

连锁药店的巨大市场前景，不仅催化了国内的投资和圈地扩张的高潮，加剧国内医药连锁企业的群雄纷狰狞，也必将吸引国际品牌加入争夺市场。在国内企业纷纷寻求国际合作机会，以获取领先经营秘诀的时候，谁首先争取到与国际名牌的合作，就意味谁抢占到了发展的利器和抢先一步的优势，而一旦错失机会，则面临多个强劲的对手。

2002年9月，全球最大，在世界各地拥有1300家连锁药店的美国某特许经营连锁药房在中国的首家店铺，在深圳开业，这标志着第一个医药零售国际品牌进入大陆市场。与大陆市场。与一般的药店不同，这种药店强调为消费者提供药物管理，病患咨询以及职业药师全天候服务为卖点，并承诺为顾客提供个性化服务和高品质服务。

随着国民经济的发展，老年人口的增加，医药保健需求的扩大，社保人口与定点药店的普及，以及医药分析的推行，未来5年内，中国医药市场将呈现快速成长，面对中国医药零售市场的巨大前景，加盟药店国际连锁的投资者不但能获得总店提供的名牌商标，营运系统和品牌商誉，全面的辅导课程，实现个人成功以及资产增值的基础和支持系统，从而有效的降低创业和经营风险 ，提高成功率。

(十).面临风险

1.药品经营企业的购进药品，一定建立并执行进货检查验收制度，验明药品合格证明和其他标识，药品经营企业的销售记录(药名，剂型，规格，批号，有效期，生产厂商，购销单位，购销价格，购销日期等)

2.卖出去的药不能收回

四.药品电子商务

(一)背景介绍

药品电子商务，是指药品生产者，经营者或使用者通过信息网络系统以电子数据信息交换的方式进行并完成各种商务活动或者相关服务的活动。我国的药品电子商务分为两种，一种是在企业与企业之间进行的，占我国电子商务的80%一种是企业与消费者之间进行的，占我国电子商务的15%，网上药店是企业与消费者之间的形式其主要功能是网上药品零售和在线药学服务。自1999年起，国家就开始大力支持和推动药品电子商务的发展，先后公布了几批药品电子商务试点单位和允许从事经营性互联网药品信息的网站，但总共也有四十多家，至于网上药店更是寥寥无几。在网上的发展空间更大。

(二)网上零售的形式

根据《药品电子商务试点监督管理办法》，经国家食品药品监督管理局审核批准后可以建立药品电子商务网站，在试点起步阶段，药品电子商务网站须由证照齐全的医药经营企业搭建，或与合法的互联网信息服务共建，但不能直接参与药品经营活动，不从药品差价中获得利益。由此可见在试点阶段，药品电子商务网站只是网上企业与企业或企业与消费者之间的药品交易的中介，还必须与合法的药品电子商务网站签订协议，租赁平台的形式进行分析。

(三)网店的要求条件

1具备合法证照;2具相应的药品配送系统;3具与经营业务相适宜的药学人员。药品

电子商务网站负责对上述条件进行审核。此外，药品经营企业还须在网页上公布经营许可证，营业执照，咨询电子信箱，电话以及向药品监督管路部门投诉的途径。

(四)经营范围

(药品电子商务试点监督管理办法》第15条规定：在药品电子商务试点网站从事药品交易的零售企业只能在网上销售国家药品监督管理局(现为国家食品药品监督管理局)公布的非处方药。这一规定是为了保证网上零售的安全性，但也很大程度限制了网上药店的经营范围，影响了网上药店的盈利能力。

(五)优势分析

1对于药品经营企业而言

节约用营成本：网上药店为企业带来的成本节约有(1)门店租金成本低，尽管开办网上药店也需要租用网络空间，但对于现实中租用门店而言要便宜的多(2)库存成本。大量的库存会占用企业的资金，使资金周转速度减慢，时间成本会增加。网上药店根据客户订单采购和发送药品仓储，保养等诸多费用。

扩大市场范围;网络打破了地理的界限，是药品的零售范围在时间和空间上得到了极大的拓展，网上药店可实现24小时服务营业，市场科辐射至全国乃至世界，?蛋糕?做大了，即使市场份额小一点，企业也任然能获得可观的效益。

与顾客保持联系：我国目前还没有一家连锁药店能够将分店开到全国各地，网上药店没有时间和空间的限制，使顾客在何时何地都能获得所需的服务，药店和顾客之间的联系更为紧密，顾客满意度也随着提高，。这强化了顾客对企业品牌的认知，培育顾客的忠诚度。美国一项研究表明，顾客的忠诚度每提高5%，企业的利润率就增加25%--80%

2.对消费者而言：(1)降低药品价格，美国网上药品的价格通常比市场价低30%左右。药品价格低除了得益于网上药店的低成本运营外，还有以下几个原因：首先是药品流通环节减少。我国药品价格虚高的一个重要原因是药品利润在流通环节上层层分摊导致流通成本过高，网上药店直接把药品发到各地的消费者手中，不需要药品经销商，流通环节减少了，消费者自然可以得到优惠;其次是网上药店无需要符合GSP要求的仓储设施，，降低了行业就如壁垒，使得网上药品零售企业增多，竟争强度加大。而竟争的结果就是促使药品的价格回归其本质价值;最后，网络锁带来的大量的信息服务，改变的消费者所处的信息弱势地位，消费者议价能力得到了提高，可以通过比较药品的质量，价格等信息作出合理的选择，从而使经营者利用信息不对称抬高药品的价格的行为受到一定程度的遏止。

网上购药方便，快捷，保护隐私，，使得消费者节约了大量的时间和精力，极为方便快捷。

(六)劣势分析

1尽管网上零售市场潜力巨大，但其在整个零售业中所占的比重任然小。(1)网络技术性问题，目前我国网络技术的普及度任然很低，对于网上药店而言，虽然可以提供在线药师咨询服务，但相比电话和面谈，在及时性准确性上都受到一定程度的影响，服务的效果难以保证。(2)网上交易的安全性问题：中国互联网信息中心调查显示，网上交易存在的主要问题中位居第一的是产品的质量，售后服务及厂商信誉得不到保证。其次是网上至付的安全性得不到保障。前一个问题主要目前我国法律对电子商务的监管还存在许多的空白及网络用户身份的不明相关。只有法律制度进一步完善才能解决。药品作为一种特殊的商品，质量保证尤网上药店进行认证，让消费者放心。时下网上购物最为便捷的费用支付方式通过网上银行开付，但网路的开放性使网上银行随时可能成为黑客攻击的对象，网上支付的安全性也因此受到考验。

2.费用问题。美国的学者认为，网上商店对扩展市场份额的作用是肯定的，同时节省了门店租金和库存投资，但其他方面花费也不少，特别是对于那些开辟独立的网络空间而不是借助

网上交易平台的运营商店。这些费用包括购买服务器，域名，各类软件，网络维护和更新，及聘请专业的网络技术人才等。另外，网站的宣传也需要较多的投资

3.不能到达目标顾客的问题。目前，我国的网络客户中低年龄人群占的比重较大，而作为药品消费群体大多是老年人，他们通常不会通过网上看促销的信息，这无疑是一个巨大的损失

4.运输中质量问题。药品在运输的途中必须采取一定的保护措施，如保证一定的温度和湿度等，使邮递无法满足这些要求。

四.谢词

当前在我国开办药店存在一些风险，但有压力才有动力，我们需要风险降为最低，获得更大的利益。

药店开店创业计划书篇2 一 公司摘要：

这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

二 公司业务描述：

这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三 产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

四 收入：

介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五 竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六 管理团队：

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七 财务预测：

公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。

八 资本结构：

公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

第三章 营销策划书

面对竞争激烈的医药市场，对于医药售行业，要有自己明确的目标，这就需要拥有自已独特的营销策略，在营销方式，人员素质，产品质量，企业管理等关键因素上做到对品牌的打造、推广与维护。

一、营销方式

1、奖励回馈

购买一定金额的药品，会有小礼品赠送，可根据金额多少的不同，划分礼品的等级不同，礼品的成本不要太高。或赠送本药店的免费体检卡，由本药店提供的专家组进行定期检查，这样的体检可针对年龄较大的既需要大量的保健品，又很需要药品治疗身体小毛病的老年人。当然检查重点要针对老年人的高发病。

2、会员制度

在药店买药的人都有成为会员的机会，其实也就是顾客信息的整合，了解顾客的特征，从而了解其需求，根据其不同的特征制定不同年龄段的会员卡，如老年卡，年轻人的女性卡、男性卡，学生卡，儿童卡等，和他们说明持有不同类型的卡，优惠政策也会不同，通过这种分类，再在社会上做好公关活动。

(1)对于老人的持有卡的可以参加每月月初的专家健康讲座。

(2)对于女性的可以针对美容保健等女性特点需要的保健品及药品进行定期的专家讲解。

(3)对于男性也是针对男性的特点，及经常抽烟喝酒等引起的身体的伤害进行区别于其他讲座时间的讲授。

(4)学生可以组织他们跑山、跑步等对健康有帮助，又能缓解学习压力的方式来对他们了

解很多保健品对身体的重要，尤其是长身体开发智力的时候。

(5)对于儿童这里，就要经常搞一些亲子活动。当然以上的活动是在针对某些指定药品的情况下进行的，是针对对药品的性能来寻找适合的客户群体来参加的，其实这些活动要和厂家共同来举行，是最好的，可以降低我们的成本，又可以通过我们的药店销售更多的药品，又提高药品及药店的知名度及社会影响力，一举两得是需要厂家与药店更好的合作。

3、公益活动

一个企业的社会影响力，公益活动是必不可少的，也许人性的关爱可能会给一些人带来更多的温暖。去孤儿院看望那些可怜的孩子，陪他们做游戏，给他们讲故事，与他们一起唱歌跳舞;去敬老院陪那些孤独的老人聊聊天，给奶奶梳梳头，和爷爷下下棋。不必经常，但要在一些特殊的日子，如儿童节，重阳节等有针对性的节日。而且也可以邀请媒体。

4、送药上门

(1)对于保健器材等庞大的器械。

(2)购买达到要求金额。

(3)没有达到金额的也可送货上门，但要有误工费。

5、价格策略，价格要看具体的情况，对于一次性在本药店的卡上存入一定金额的购买药物享受的价格不会一样，也可以经过一段时间后在卡上积累了不同金额的钱的，也可享受不同的价位。

6、套餐组合。哪种药和另一种或几种的药搭配会效果更好，比如感冒症状的发烧、咳嗽，流鼻涕、打喷嚏等，可能吃消炎药，治疗咳嗽、流鼻涕的药的效果就会更好。当然有很多是不不能胡乱搭配的，就可以针对药品面向的人群特征进行分类。

7、广告推广。不必刻意的去做某个药品的广告在媒体上，费用又高，又局限，作为一个有实力的连锁药店，自己的品牌更重要，可以通过一些公益性的讲座及活动，利用一些知名度高的药品来提高药店的知名度。

8、网站的维护，需要一名网销人员来做好网站布局设计，内容发布，药店宣传等工作内容

9、关注季节变化，有很多事季节高发病，就要在这个季节的时候对一些药品进行重点划分，及根据上边的活动来销售药品。

10、24小时售药晚上即22点之后销售人员可不必太多，三个足够。两个最好。

二、人员素质

1、专业知识的掌握

医药知识的掌握，因为大多数来买药的顾客，更多的是对销售人员的一些咨询与信赖，这就需要销售人员要提供给他们专业、科学的购物指导。更要符合国家对医药销售人员的要求。

2、销售技巧的掌握

洞察顾客的心理，提供给他们需要的产品，人性化的服务。

3、良好的自身素质

具有亲和力，性格乐观开朗，喜欢与人沟通，勤劳刻苦，积极向上，自信，具有学习的能力。

三、产品质量

这是很重要的，储存药品要符合药品特性来存放。核实药品的批准文号和取得质量标准;审核药品的包装、标签、说明书等是否符合规定;了解药品的性能、用途、检验方法、储存条件以及质量信誉等内容。记录内容应包括：药品的品名、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期、等项;还要检查好封口。把握好质量这关，当然这是需要更加专业的人士。也要做好药品的分类，一般药品都分为西药中成药，其中包扩呼吸系统类、解热镇痛类、皮肤类、抗过敏用药、抗结核及麻风类、抗菌消炎类、神经系统类、维生素及营养类、心脑血管类、免疫功能调节、抗肿瘤药、胃肠疾病类、肝胆胰用药、泌尿系统类、内分泌及代谢类、血液疾病类;中草药类;保健品类等。

药店开店创业计划书篇3 做好药店开业前的准备工作，对药店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事药店 管理工 作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法，将药店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。

(一)药店选址及相关准备工作

选取临街，附近居民较多，约 300平方米的底商。计算盈亏平衡点，办理相关证件。考虑各种 因素 ，如：药店的规模、 装修 布局、 设施设备 、 市场定位 、 经营方针 和管理目标等。

(二)制定药品采购清单

由于本店为单体药店，无法直接从厂家大量进货，故选取2-3家商业公司进行价格比较之后进货，计划经营成药，中草药，保健品，医疗器械四大类商品，约3000个品种。

(三)人员招聘

店长1名带班经理2名，营业员10名，收银员3名，更夫1名

(四)制服，领花，工牌等设计

(五)编写药店各岗位工作手册

工作手册，是部门的工作指南，也是部门 员工培训 和考核的依据。一般来说，工作手册应包括 岗位职责 、工作程序、 规章制度 及销售技巧等部分。

(六)人员培训

药店各岗位的 员工招聘 与培训：在员工招聘过程中，根据药店

工作的一般要求，对 应聘 者进行初步筛选，而药店最高负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，药店负责人需从本药店的实际出发，制定切实可行的部门 培训计划 ， 督导 培训计划的实施，并确保培训达到预期的效果。

(七)建立药店财产 档案 开业前，即开始建立药店各部门的财产档案，对日后药店各部门的管理具有特别重要的

意义。很多药店各部门主管就因在此期间忽视该项工作，而失去了掌握 第一手资料 的机会。

(八)药店装修及验收

聘请专业人士进行装修设计。

药店的装修验收，一般由装饰方、投资方、管理方、药店负责人等部门共同参加。药店负责人参与验收，能在很大程度上确保 装潢 的质量达到药店所要求的标准。药店负责人在参与验收前，应根据本药店的情况设计一份验收 检查表 ，验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。

(九)负责全店的 基建 清洁工作

在全店的基建清洁工作中。药店各岗位员工除了负责各 自负 责区域的所有基建清洁工作。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着药店形象。很多药店就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。

(十)部门的模拟运转

在各项准备工作基本到位后，即可进行模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。

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如何在不牺牲员工的诚信下,在公司利益和客户利润之间取得平衡

努力满足双方的利益诉求点，找到平衡点，但要注意，平衡点不等于中间点，每个销售项目的平衡点都可能是不一样的。
比如在回款环节中，有时会出现客户不能按时付款的情况。
从公司角度考虑，客户未按照约定时间付款，失信在先。而且回款时间过长，会造成公司资金压力，所以我们有充分的理由，要求客户立即付款。
但客户方面，由于近期资金链紧张，确实短期内很难支付款项，主观上并没有恶意拖欠款项。如果我们一直催促客户付款，一来会给客户造成较大的压力，二来不利于双方的互信。
这时，我们就要思考，如何找到一个平衡点，比如：我们可以让客户承诺一个最快的付款时间，既给客户留够资金准备时间，也给公司一颗定心丸。

请问：海淀区有没有平价药店？

德威治大药房北太平庄分店
地址：新街口外大街8号（北师大东门斜对面）
电话：62022268

德威治大药房延静东里总店
地址：延静东里甲3号商务学院综合楼（东四环红领巾桥西南角）
电话：65011466

北京养生堂总店
地址：海淀区中关村南一街7号中关村医院对面
电话：62544161

养生堂药店万寿路店
地址：海淀区万寿路14号一层
电话：68183305

养生堂药店马连道店
地址：宣武区马连道11号家乐富一层
电话：63435022

养生堂药店魏公村店
地址：海淀魏公村15号楼一层
电话：68412341

养生堂药店小西天店
地址：海淀志强南园8号楼一层
电话：62265083

北京利君堂大药房总店
地址：丰台区刘家村甲一号
电话：63729453

利君堂大药房太平街分店
地址：宣武区太平街9号
电话：63533049

平价药房
天天好大药房
北京市宣武区白纸坊西街8号

北京最大平价药房的2005

2006年01月03日08:40 【字号 大 中 小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】

2005年12月31日，北京，雪。

早晨8点20分，京城最大的平价药房———“天天好大药房”门口已聚拢了一些人。“明天就是元旦了，今天的客流不会太大。”工作人员说。

2005年1月8日天天好大药房开业时，便向京城百姓承诺：药品将实行全市最低价，如果顾客发现京城其他药店同品种同规格同厂家生产的药品售价低于天天好，他们将退补差价。此语一出，京城轰动。

“这样的药店，老百姓太欢迎了！”“没想到药品中的差价这么大！”百姓语。

“天天好平价药房欲在京掀降价狂潮！”“药店率先迈出医改第一步。”媒体语。

“他们这是恶意抢占！”“把他们赶出北京！”这是一些群情激昂的同行。

让我们倾听这家平价药房一年的酸甜苦辣———

以善存银片为例，北京4个药房价格对比：金象大药房：73元；德威治药房：66元；利君堂平价药店：60元；天天好大药房：53.5元。再看六味地黄丸，国家批准的零售价是15.8元，而天天好的单价是6.5元。

天天好大药房开业之初，媒体关注度极高，在北京电视台黄金时段，总经理陈金良的形象甚至高出了许多娱乐明星。媒体的介入，使药价的暴利摊在了阳光下。百姓恍然大悟，“原来几毛钱一支的药，在医院里居然卖了十几元，暴利在百倍以上！”

有网友说：“没有这样的企业，我们的药价永远降不下来！”

但是，恐吓、排挤、污蔑、谩骂也随之而来。“开业两天，我们就受了多方压力，供货商要求上调药价，否则断货；大部分药品被抢购一空，因为超低价药品妨害了同行的财路；有时还被捣乱。为了安全，我们不得不调集了60名保安。”天天好大药房总裁助理谢骁威说，“除了联合抵制、扰乱过期药品回收计划、逼迫厂家断货外，我们还遇到了动手闹事的情况。有人甚至给陈总打威胁电话，说我知道你家住哪里，知道你的车牌号码，你小心点……”

但是，他们得到了百姓的认可。“一年来，我们每天的客流量平均在1.5万人以上，甚至出现了市民提着菜篮子排队‘批发’购药的场面。我知道老百姓支持我们，但我们却不能把心放下来。如果药品市场健全，老百姓还至于坐3个钟头的公共汽车来这里挤着买药吗？很多都是上了岁数的大爷大妈，我们看着都心疼！”

这家占地3500平方米的平价药房，经营品种近1.5万种，其中平价药达8000多种。1元钱以下的药品占到200种。

“2005年是药品零售行业受保护的最后一年，所以我们现在担子很重。”陈金良是土生土长的浙江人，不怕吃苦，精明。2003年7月，陈金良在杭州开了第一家天天好总店。“我们的口号是价格比国家核实标准低45％。很多人把我们抬得太高，说我们的做法是迈出了医改的第一步，真的不敢当，我们只是投石问路者。我的第一身份毕竟是商人，开药店也要赚钱。但是，我们也确实想把每个地方市场药价平均下拉10％，让百姓吃得起药！”

“药价便宜，其中就是在进货环节上，作为传统的药店和医院，他们的进货环节要经过四五个环节，每个环节层层加价，到消费者手里的价格自然就高了。”而天天好药店的进货渠道，取消了中间的环节，所以价格真正让利百姓。

一位业内人士透露，医药公司在将药品批发给医院时，通常会给医院让利15％左右，这是国家允许的部分，叫“明扣”。但医院从医药公司那里还能拿到相当一部分灰色费用，大约在10％，这叫“暗扣”。一位不愿透露姓名的专家说：“医院各种活动的赞助费动辄几十万、上百万。有时院方会以不用你的药相威胁，明着向药厂要。”据统计，目前医院掌控着80％的市场份额，只有20％在社会药店。平价药房的出现目前还不能使虚高的药价全线崩溃，只要医院不平价，药价整体还是下不来。自1996年以来，我国已连续16次降低药品价格，涉及800多种化学药品和300多种中成药，平均降幅15％，但老百姓还是认为药价太高、有病不敢看。

一位消费者问道：名目繁多的同类药品在审批时为何会全都通过？药品的利润空间那么大，物价部门为何不加以干预？

专家指出，天天好大药房固然成了京城平价药房的一面旗帜，但是净化市场仅凭这几家平价药店的力量是不够的，需要政府、物价局、市场的共同努力。
参考资料：.cn/GB/1063/3994638.html

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