大打“民族牌”凸显文化竞争优势——著名直销专家杨谦教授访谈
2004年06月07日
首届直销论坛之外,本报记者专访了北京商业管理干部学院副院长,享受国务院政府特殊津贴的突出贡献专家、中国著名直销专家杨谦教授,以下是这次访谈的实录。
记者:您是何时开始涉足直销这一领域的?在1998年禁令颁布之前,您的理论研究经历了怎样的发展?
杨谦:1993年,我从国外得到理。从那时起,我开始不断地在全国开展直销企业研讨会等,力图促进直销产业的发展。因为当时很多大学的相关专业忽视了直销领域的研究,很多学者对直销也仅限于泛泛的了解,所以我成为率先涉足直销领域的学者之一。
直销最初是被作为一种新的就一些资料,从前瞻的视野我预感到未来直销发展需要有人研究、指导。
1993年年初,在广东沿海有些企业已经开始做直销,但因为当时改革开放刚刚开始,政府对直销这一块暂时还无从管业途径,广东媒体那时的报道是从就业角度来谈,争议的是兼职这一做法本身合适与否,因为改革开放之初,上班用公家电话推销产品显然并不合适,至于其他方面很少有人考虑。
我当时看到了直销计酬方式对人们的吸引力,但是并没有想到会出现1998年那样的局面。不过我已经想到,这么多人争相做直销,必然会带来一些问题,只是对这些问题尚没有明确、清晰的估计。考虑到直销是一片立法盲点,社会影响极大,所以就提出直销应该单独立法,但在当时那种连商业立法都没有的情况下,直销立法还是奢谈。
1995年,我创办了《传销研究》杂志,在政府出台直销管理办法前从理论上对传销进行深入研究。因为深入了很多直销公司,我感觉很多公司存在猎人头现象,这是十分危险的信号。而政府当时的防范意识还不够。所以从那时起,我开始主要关注直销的负面影响,因为当时的情况是,直销已经如火如荼,不再需要火上浇油的推动。而我则由最初的倡导者变为业界头疼的唱反调者(笑)。但我出于知识分子的良知,必须保持学者的冷静,对政府负责。
事实证明,从1997年开始,我曾经担心的那些事情都一一得到不幸的验证。
记者:之所以颁布禁令,有哪些方面的原因?
杨谦:一是当时部分直销公司的市场计划是猎人头的金字塔计划,造成恶性发展,不谈论产品,只谈论制度。而制度一旦瓦解,企业的诚信链条就会断掉,让从众感觉受骗,而当群体一致认为上当受骗,对社会的震荡就会很大,紧绷的钢丝就会断掉。
二是当时传销发展的培训是一种毫无节制的煽动、毫无人性的洗脑,甚至形成对意识形态、社会制度的冲击。
三是政府在批准40多家多层次直销公司时,涌现出了五六百家单层次传销公司,良莠不齐使得很多公司的资本诚信度不够,政府面对这么多大大小小的公司又很难管理。
其它还有诸如某些产品(如保健品)存在夸大功效、逃避税收等问题。
记者:您对过去直销发展的经验教训有何总结?对未来的直销立法又做何预测?
杨谦:预计未来直销立法将非常严格,放行后一旦出现98年的失控景象,还会有二次禁止。
但是现在的立法环境、管理环境与上世纪90年代已经不可同日而语,而且我们已经拥有了充足的经验值,中国加入WTO承诺开放市场,也正是对自身金融环境信心的体现。但是现存这么多直销公司,未来批准合法的会有多少,有无名额限制,对它们的管理国家是放开还是限制,实行审批制还是报备制,这些都还是悬而未决的问题。
我对1998年以前的总结是,要在立法的基础上尽量规避风险,但是完全避免也不容易。因为有些行为判断模糊,不易精确,需要政府提高管理水平,光靠政策是不够的,再怎么立法投机分子都有办法找到对策。只有未来管理系统健全了,才能让直销行业持续健康有序地发展。
记者:国家工商总局近日发布通知,自2004年4月至6月30日,严厉打击非法传销活动,您对这一问题怎么看?
杨谦:我认为这与直销立法没有直接关系。打击非法传销是中国政府的一贯态度。
记者:作为专家学者,您对国际直销立法的情况一定也非常了解,能否给我们的读者介绍一下相关情况?
杨谦:今年三月份我去马来西亚考察,发现那边的直销立法很严格,对中国直销立法的借鉴意义很大。马来西亚华人众多,直销公司在华人圈十分普及,并且已经走入了成熟轨道。该国从上世纪80年代末开始给直销立法,因为一开始就很严格,所以最近三年开始放宽,几乎已不需要对直销法再做修改。
去年我在中国台湾考察,那边直销发展也已经很正规,直销法律宽松,只需要报备就可以。台湾已经有40多家直销公司,但产值仅相当于安利公司在中国一年的营业额。因为有了充分的竞争,所以直销市场很难出现大陆过去的问题。
在上述直销发达的国家、地区,直销协会也很发达,并且协会数量大多在两个以上(台湾甚至有过三个),分别代表不同公司(如外资大公司、本土中小公司)的利益。这类协会更多是公司行为。
而即便直销立法,大陆肯定不会出现几个协会,对协会的管理也会很严格。
记者:直销立法后,大批外来直销兵团涌入,本土直销企业将如何与其竞争?
杨谦:直销竞争的基础,一是产品的独特性、有效性,二是计酬制度,三是对顾客需求的重视,这三点使得很多中小企业难与大公司匹敌。但是我相信,随着固定顾客越来越多,第四个重要竞争——文化竞争将凸显。
因此,在直销竞争的头三五年,外企会占优势,因为他们的产品、经验优势明显,而像天狮那样成功的例子毕竟是少数。但中国直销企业要超越外资直销企业,除了提升产品品质外,要大举发挥文化优势,利用民族企业的亲和力,打“民族牌”。而且在服务措施方面,内资企业不同于外商,可以应用比较灵活的经营策略。有了这些可能的优势、卖点,我预计50%的民族直销企业是可以坚持下来的。即使受到查处,他们也会有自己的协调方法。
所以说,直销立法是部分企业的春天,而部分无法拿到牌照的企业,或者竞争力不强的直销企业,对他们来说,直销立法是一个考验,与此同时,对我们政府的管理也是一大考验。
雅芳:创新中国直销业
当其它直销企业还纠缠于“单多”之辩的时候,雅芳却超越这种纷扰之上,埋头于整合企业现有资源,积极拓展多元化销售渠道,促使企业竞争力以及品牌形象的全面提升。从而更专注地进行区域布局,更高效地开拓潜在市场,以更适合中国市场的全新模式,联合经销商和推销员以专业的服务和更广阔的覆盖网络为更广大的消费者提供服务。同时也最大程度地为合作伙伴们提供了更广阔的发展平台和盈利空间。
围绕店铺改造直销系统可以说是雅芳在中国式转型中,与安利等多层次直销对手围绕直销员改造系统的最大区别。
将旗下6000个零售店铺打造成具有自身盈利和提供支持的互动式双效系统,是雅芳在中国直销市场作出的最大创新。在现代管理系统和物流系统支持下,短短7年时间内,雅芳编织起了一个由7000多个零售网点构成的、仅次于中国邮政和柯达的中国第三大营销网络。并且打造了一种公司、店铺、直销员的新型“铁三角”关系,从而创造性地呈现了一种三赢式的良性发展局面。
站在对中国直销市场的观察角度而言,转型后的雅芳模式至少给业内带来了以下四点新意:
1.店铺不仅销售产品,也销售服务
“展望2006年,我们的重要目标是‘保证各专卖店的销售增长’!”雅芳大中华区总裁高寿康先生在今年年初的一次专卖店升级仪式上称,“雅芳将为经销商提供多种盈利机遇,专卖店的升级换代就是其中之一,专卖店店主需要申请中级美容执照,从事美容沙龙业务,通过高附加值的个性化沙龙服务赢得更多利润。”
在以“店”为发展轴心的雅芳模式中,第四代形象专卖店的“新”不仅体现在形态、功能、产品陈列方面,更体现在增加的功能区域和新引进的收费美容项目上。
事实上,提升专卖店形象是雅芳在获取直销牌照后的通盘布局中重要而有计划的一步。在竞争日益激烈、市场环境日益复杂的情况下,雅芳一直在稳步推进渠道部署:进入中国15年来,雅芳以稳健的姿态不断做大营销底盘,拥有近8000个销售网点的庞大中国网络已经覆盖国内23个省、5个自治区及4个直辖市。高寿康认为:“雅芳品牌的优秀不仅体现在人们买得更多,还表现在有更多的人来买。树立了品牌的大众性后,雅芳还将不断挖掘品牌深度,调动各方资源,通过更为时尚、新颖的店面包装和更具人性化的服务为专卖店吸引尽可能多的新消费者。”
专家点评: 将收费美容等增值服务纳入店铺经营系统,既合理也可行。从仅仅销售产品转向产品销售+美容服务,就市场需求而言是有道理的,而且提升了店铺的服务质量和拓宽了店铺的顾客承载量。
因为美容护肤用品的销售在中国虽然处于上升的发展阶段,但对消费者的服务模式一直存在瓶颈。目前存在的方式可以分为三种:单独销售产品,单独提供服务,产品销售和服务并举。单独销售产品必须依靠产品的品牌和渠道的组织,这通常需要大量的资金投入;单独提供服务必须依靠服务技术和服务质量,在这方面过去是大量的中小企业和单店模式,也会造成资源的浪费。所以目前市场上已经开始崇尚第三种模式。
对雅芳来说,这是个新的盈利点,对市场来说并非全新的模式。但雅芳利用国际品牌的威力进入美容服务领域,恐怕会给美容服务业带来冲击。以跨国公司的管理模式来看,雅芳的进入也许会改变这个领域。因此很值得市场期待。
2.支持直销员点对点物流,这在快速消费品行业中并不多见
雅芳高覆盖率的网络特点决定了它的产品配送系统必须强大、高效而且延伸面广。目前雅芳采取的是“直达配送”物流管理系统,该系统2002年起率先在广州、武汉实行,并逐步延伸至北京、上海、重庆等地,如今已陆续扩展到全国74个大中城市,覆盖所有的经销商。
据雅芳公司披露的资料称,“直达配送”物流管理运作模式是建立在DRM系统之上的。在互联网载体和DRM系统平台的共同作用下,通过第三方物流公司,实现对全国各地几千甚至几万个终端销售网点的统一管理,包括对经销商的订单管理、配送管理、库存管理、账户管理、人员管理等等。目前,对所有销售终端,雅芳都能保证72小时直达配送,对重点城市已实现48小时送达。对于雅芳的经销商而言,如今足不出户就能轻而易举地完成过去耗时费力的付款、提货、运输等繁琐工作。同时,雅芳还承诺,直达配送还将继续提速,争取实现24小时妥善送达。
值得关注的是,这一庞大的物流系统也为雅芳参与重新开放的中国直销业竞争奠定了基础。直销业竞争对手目前的优势是能够把货品通过雇佣推销员直接送到顾客手中,但受店铺距离的限制,推销员必须囤货,否则接到顾客订单后,将需要一定的时间才能把货送到顾客手中。但雅芳目前已铺开的近8000个网点及为此配套的快捷物流配送系统,一旦启用直销员,将能保证直销员快速从终端提货、把货品送到顾客手上,取得一定的时间优势,从而提升顾客的满意度和忠诚度,也避免了直销员囤货所带来的风险和不稳定因素。
专家点评:雅芳这几年在物流管理上下了不少功夫,应该说也是找准了中国快速消费品流通的一个弱点。目前快速消费品的流通中出现的很多问题都可以归结为物流上的问题。例如我国的物流环节成本偏高,效率低,这是大家都感觉得到的。雅芳的物流除了对店铺的服务外,在其获得直销经营许可后,必然也担负着为直销人员服务的职能。实现对直销人员点对点的物流服务,不仅可以提高服务质量和效率,对直销行业来说更重要的是可以提高对直销人员的控制程度,强化直销系统的监督。这是目前大多数直销企业可能做不到的。
这种物流服务模式应该是一个高度智能化的系统。因此,从技术上讲应该不存在问题。如果有什么环节需要注意的话,恐怕是在运行过程中如何将店铺系统和直销员系统有机地结合起来。因为据我所知,在经营上雅芳的店铺系统和直销员系统是完全独立的,脱离店铺实现点对点的服务可能会存在问题。但如何在经济利益上充分利用店铺形成公司、店铺、直销员的三方高效互动,恐怕对雅芳也是一个挑战。
3.将店铺打造成具有自身盈利和提供支持的双效系统
在雅芳的直销模式里,店铺的作用非同小可。将店铺打造成具有自身盈利和提供支持的双效系统,改变了直销传统模式中直销员单打独斗,或是个人支持个人,大经销商支持小经销商的惯性,而是一方面为店铺开发新的产品线、创造新的盈利空间,一方面将其打造成信息终端、物流终端,大大增强了销售管理的透明度。
不论外界对于直销模式作何争论,雅芳确实是在自己既定的战略目标下,强化自身管理能力及总体竞争力的提升。自行研发DRM经销商管理系统、深入到专卖店的POS终端销售系统、规范人员管理的PDP绩效管理和KPI量化业绩指标评估系统、高效数据仓库CIA系统等等,这些针对“雅芳模式”特别设计的系统,不但能帮助经销商们解决棘手的库存、资金、订单、人员等管理难题,也使总部的标准化运营指导得以妥善落实。
而雅芳这一系统突现的强大监控功能,也是促使其在模式之争中加分的重要因素。这是因为经销商会自愿将所有确切的运营数据—包括可能出现的直销员资料—都输入系统,从而享受信息化管理带来的竞争优势,而系统的智能管理就会自动规范经销商的经营,甚至某个直销员的业绩和奖励兑现。另一方面,只要在总部的高效数据仓库中取样分析,就能通过调研评估销售策略、管理力度是否合理,以便给销售前线前瞻性的指导。
专家点评:将店铺打造成具有自身盈利和提供支持的双效系统,说是直销企业的创新,可能既有主动的成分,也有被动的成分。因为雅芳从1998年以来一直以店铺的方式在经营,在雅芳进行直销试点的时候,也对店铺系统持续经营条件下的直销员模式进行了探索。我认为雅芳的双效模式可以最大限度地利用雅芳已有的资源,这包括店铺、获得的直销许可、花费巨资打造的物流系统等,也包括在中国经营多年所积累的特殊品牌效应。我不敢说这对中国的直销业一定会产生重大的影响,但对雅芳来讲肯定是最佳的选择。
通常在多层次直销中,店铺所起的作用十分有限。在中国特殊的经营环境中,由于1998年国家禁止传销经营,当时的转型企业采取了店铺+雇佣推销员的方式,才把店铺的问题引入到了直销领域,而且还成为一个极为重要的话题。我认为,对大多数采取店铺+雇佣推销员方式的企业而言,店铺的作用大体有四个:一是物流服务;二是销售服务;三是形象提供;四是便于政府管理。我想如果说有不同的话,应该说雅芳的店铺更多地是经营功能,较少有象征意义。
4.建立公司、店铺、直销员的新型铁三角关系
雅芳所开创的直销新模式,从以往传统直销模式中的“公司-直销员”的两点一线关系,发展为一种公司、店铺、直销员三者互为依托、共同发展的新型铁三角关系,并且正在呈现一种三赢式的良性发展局面。
在这个稳定的“三角系”中,雅芳公司用强大的信息化管理和物流体系,支持和重塑了店铺网点与直销业务员的全互动系统,使二者在市场中有不同的分工和效用:对直销员而言,遍布各处的便捷的服务网点,为独立销售提供了强大的支撑后盾;对店铺经销商而言,模式发展重心的地位以及公司提供的一体化电子管理系统和更多产品线及新盈利点的实际支持,也使其感受到可持续发展的信心。
正像高寿康所说,“通过系统化的培训、立足于兼具服务网点与单层次直销优势的新业务模式,雅芳、经销商、直销员将结成坚不可摧的“铁三角”合作伙伴关系,共同缔造成功的直销事业,同时也将为更多的消费者提供优质的产品与完善的服务。”
专家点评:可以认为雅芳的三角系统是基于市场分工的一种选择。因为,在美容护肤品市场,消费者的个性消费特点越来越明显。店铺的服务和直销员的服务更有特色,满足了不同类型消费者的需要。从这个意义说,这是一种有意义的市场布局,可以把它看成是一个互动的市场服务系统。
直销员可以借助店铺增加消费者的信心,也可以在物流上得到店铺的支持;而店铺也可以借助直销员的口碑增加相应的影响力。当然,这一切都需要公司在两个系统的管理上调度得当,对两个市场的区隔和影响有足够的认识。相对于单一市场来说,其管理难度有所提高。例如产品的区隔就是必要的,避免两个系统之间形成不应有的竞争,影响产品的价格和形象。
所谓互动关系,我认为主要是品牌资源的共享、物流资源的共享和产品资源的共享,公司通过整合式的管理可产生三赢的局面。
点评人:北京商业管理干部学院院长,教授;
《成功营销》杂志社社长,直销专家杨谦
对话杨谦:
雅芳新标杆意义何在?
随着社会信息化的不断发展,各种新兴媒介对经济的影响作用越来越深刻,有店与无店区别、直销和分销的区别、人对人与信息终端对信息终端的区别可能越来越模糊,这一现象被业界称之为销售模式的复合化和多元化。
中国直销产业的发展也不可能脱离这样的发展轨迹。因此,如果说雅芳是未来直销产业的标杆的话,她的意义在于拉开了中国直销产业复合化的序幕。
因为直销行业的巨大社会影响力,因此其经营模式也一直是政府关注的焦点。雅芳这种新模式,对社会及政府监管有什么样的意义?
杨谦:直销是一个社会影响超过经济影响的行业。我想这也是中国直销立法的最基本依据。雅芳的经营模式一是杜绝了团队计酬,二是倚重了店铺系统,三是强化了物流等服务系统。雅芳获得第一张直销经营许可,既是政府管理部门对其进行的试点模式的认可,也是在对社会传递一个标准的信息。从雅芳近年的经营实际看,其产品质量、人员培训、店铺辅导、品牌形象等都有非常正面的影响。因此,雅芳模式的确立应该说对社会来讲有利于扭转对直销产业的不良印象,重塑直销的形象。当然,也不能忽略的是,雅芳试点完全是在政府管理部门的监控下进行的,其运行的稳定性和安全性也是经受考验的。可以说这种模式也便于政府的监管。
雅芳获得了第一张直销牌照,某种意义上说也就成为中国式直销的一个新标杆,您认为这种相对多元化的直销新模式会对中国未来的直销业产生什么样的影响?
杨谦:能不能成为标杆我不敢说,但雅芳获准的意义不容低估。第一,雅芳模式完全以产品零售为导向,在一定意义上也可以说是直销理念和本质的回归。这一点对中国市场来讲非常必要,也非常及时。也可以说这是一种国情的选择;第二,店铺系统和直销员系统的并存,也使直销产业的就业意义更加扎实,使直销员有了更可期待的职业前景;第三,超越“单多争议”的模式也预示了直销产业的创新。雅芳模式对“单多”的终结不是简单的或多或单,而是对资源的重新整合和布局。无论从哪个角度说,雅芳模式的发展都是引人关注的。
说到其意义,我认为还有一点必须提及,那就是复合式的模式。这种多元化的模式肯定会对未来中国的直销业产生一定影响。我认为,雅芳的模式不仅仅是对中国经营环境的适应,也有着在经济全球化、信息化条件下的主动适应。
随着社会信息化的不断发展,各种新兴媒介对经济的影响作用越来越深刻,在这种情况下,传统直销的经营模式也会变型。在一些发达国家,直销公司的经营模式中越来越多地融入多种经营方式的元素,使得直销产业朝着多元化的方向发展,这也是我们必须关注的。有店与无店区别、直销和分销的区别、人对人与信息终端对信息终端的区别可能越来越模糊,我把这一现象称之为销售模式的复合化和多元化。我相信中国直销产业的发展也不可能脱离这样的发展轨迹。所以,如果说雅芳是未来直销产业的标杆的话,它的意义在于拉开了直销产业复合化的序幕。
直销业内对于这种“店铺+直销员”为基本模式的直销方式,有着不同的声音,对此您的看法如何?
杨谦:“店铺+直销员”的方式起始于1998年。那确实有中国特殊的国情,但这种模式在实践中也丰富了直销产业的发展模式。
因为中国是一个地域非常辽阔的国度,对直销产业过去那种人对人的模式来讲,地域的因素可能十分重要。刚才我说过,物流是中国商品流通领域的一个瓶颈,它对直销发展的影响是极为不利的。例如,货品供应的不及时,对传统产业来说只是增加消费者的抱怨,而对直销来讲就可能增加个人之间的不信任甚至出现恶性纠纷。
从这个意义说,店铺因素的介入不仅仅是增加了物流的设施,也适应了国内商品流通的现状。它是中国式的,但也可能对其它国家和地区的中心城市也有借鉴。
这种模式是否可以成为其他众多直销企业复制并以此成功的模板?
杨谦:我认为复制起来很难。一是愿不愿意复制,二是能不能复制。我感觉,愿意复制的企业不会多。因为雅芳所积累的资源是比较独特的,这不是外在的模仿就可以学到的。目前雅芳的店铺系统销售比重占到整个销售的70%以上,说明雅芳店铺经营已经相当成熟,相对来讲附加直销员系统可能会容易一些。
而大部分直销公司要在倚重直销员系统的前提下附加店铺系统,其难度相当大。况且这样做也需要大量的资金投入和企业原有资源的重新整合,所以我估计模仿者不会太多。我相信其他的企业还会有自己的创造。
中国的直销之路坎坷异常,您对未来的中国直销市场作何判断?
杨谦:在《直销管理条例》和《禁止传销条例》生效之后,中国直销发展的法制环境初步确定,对直销市场发展的判断只能立足于这个环境。
从长远来看,这两个条例所提供的是直销产业发展的希望。尽管人们对目前中国禁止多层次计酬还存在诸多不理解,但我们确实不能否认许多发达国家和地区在直销发展中同样出现的反复和曲折。我想中国与其它地方处理直销产业上的最大不同在于我们依循的是循序渐进的思路,在立法上也是这样一个进程。而其他国家和地区则是在震荡中不断立法和强化监管。所以,直销市场未来的前途不仅取决于市场发展本身,也取决于直销企业自身的约束,如何适应市场的逐步产生把直销向前推进,这是一个极为重要的课题。
因此,这两个条例恐怕是一个长期利好而短期抑制市场的因素。从近期看,由于直销市场尚存在一些不确定的因素,所以市场业绩的盘整恐怕是必然的。近一二年内,合法直销市场的规模不会有较大的增长。
在直销法规颁布之后,已经有很多传统销售渠道的内资企业对直销表示出了兴趣,您预期中国直销市场的未来竞争中会出现什么样的格局?
杨谦:讲到预期,我认为有一点特别值得一提,那就是直销市场未来的资本结构问题。
目前在直销产业中,应该说跨国公司占据绝对的优势。虽然有一些民族资本的企业近几年有所发展,但市场总体仍然是跨国公司的天下。近来我们都看到一些民族资本特别是大型药业集团对进入直销市场跃跃欲试,如果他们能够顺利获得直销许可,那我们可以期待在直销产业中出现民族资本与跨国公司的抗衡。
我认为,从短期看,跨国公司的优势更加明显,但如果民族资本能够跨过2~3年的经营门槛,迅速积累经验,与跨国公司各占半壁江山也不是不可能的。
杨谦简介
北京商业管理干部学院院长,教授,《成功营销》杂志社社长,中国商业经济学会理事兼分销模式专业委员会副主任委员,中国教授协会财贸专业委员会主任,享受国务院特殊津贴专家。是国内最早研究分销渠道的学者之一。
杨谦教授以无店铺营销方式为研究和咨询重点,并为众多企业提供咨询服务和培训服务。2000年入选“影响中国策划业的21个人”。代表作有《商业论》、《市场营销指南》、《中国:迎接直销风暴》、《直销:特殊的营销》、《打造中国分销通路》、《分销地图》、《数据库营销》等。
检索:
Webwww.chinafiw.com
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中国是文明古国,礼仪之邦,重德重礼,在世界上一直享有很高的声誉。自古以来,中华民族的传统美德一直是中华民族赖以生存和发展的道德思想基础,一直是中华民族赖以生存和发展的重要精神支柱和精神动力。中华传统美德的形成和发展有几千年的历史,从口头传承到文字记载,内容广泛而深刻。优秀的民族文化不仅是民族复兴的精神动力,也是建设先进文化的重要基础。
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,共12篇论文,从理论视野、器物民俗、民俗生活三个方面对中外民俗文化进行研究和探讨,对相关领域的专家学者及其研究具有参考价值。
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6.中国民族文化及其保护与发展论文
人文地理与城乡规划:毕业生可在城乡建设、土地规划、土地管理、自然资源和旅游资源开发与管理、环境保护、房地产开发与管理、大型企业等部门从事规划与管理工作,也可继续深造。各级政府规划管理部门、土地管理部门、环保部门、建设部门,从事规划设计、国土资源评价与资源信息管理、环境评价与管理等工作的公司、研究机构等。还可以进一步学习,申请授予硕士的权利地理,城乡规划和区域规划,土地利用规划和管理。在我国,如何解决人口、资源和环境问题已被作为一项基本国策提出,三者已成为各级政府政策纲领中不可或缺的一部分。地理学和城乡规划的研究内容是通过城乡规划管理,合理利用资源和环境,促进城乡人口和经济的可持续发展。该专业的社会需求将长期保持强劲势头。据统计,人文地理和城乡规划专业就业前景最好的领域是:1。北京,2。成都,3。广州,4。南京,5。宁波,6。合肥,平均工资4500元。
地理和地理信息科学
地理科学专业是地理科学中的重要专业,就业率很高。但就社会需求而言,该领域人才有限,报考该专业的考生需谨慎。地理信息科学专业学生主要学习地理信息系统、地图学和遥感技术的基础理论和知识,在应用基础研究和技术开发中进行科学思维和科学实验的训练。他们只具备良好的科学素养,地理信息系统研究、设计和开发的基本技能,以及初步的教学、研究、开发和管理能力。地理信息科学培养基础理论扎实,系统掌握现代信息科学技术的理论和方法,能够从事地理空间信息工程、3S集成(GPS、gis、RS)、空间数据无线网络传输、数据信息可视化等领域的科学研究、应用研究、教学和运行管理的高级科技人才。具有较强的独立工作能力和创新精神,德、智、体全面发展。
地理科学专业就业方向
毕业生可在城市、区域、资源、环境、交通、人口、住房、土地、基础设施、规划管理等领域的相关部门从事与地理信息系统相关的应用研究、技术开发、生产管理和行政管理工作,或在科研机构或高校从事科研或教学工作。毕业生可从事地理空间信息工程、空间数据无线网络传输、数据信息可视化等领域的科学研究、应用研究、教学和运行管理工作。
地理科学专业就业前景
地理信息系统(GIS)作为大学教育的一个专业,从20世纪70年代开始在国外很多大学出现,而国内有140所大学开设该专业,从事GIS设计开发的高级人才供不应求。随着国家各部门信息化的进程,以及国内从事GIS工程开发的高科技企业的增加和发展,对专业人才的需求将会增加,缺口将会扩大。信息革命的浪潮方兴未艾,信息社会正一步步向我们走来。中国已将信息产业列入可持续发展战略。地理信息系统产业作为信息产业的重要组成部分,必将得到长足的发展。可以预见,未来的地理信息系统行业将为这个专业提供更多现代化的、高收入的、令人羡慕的工作岗位。据统计,GIS专业就业前景最好的地区是北京。在地理科学
据统计,地理信息科学专业就业前景最好的地区是:1、北京、2、武汉、3、广州、4、上海、5、成都、6、杭州、7、南京、8、郑州、9、朝阳、10、福州,平均工资4575元。
7.人文旅游资源开发和保护研究
一、文化旅游融合发展政策分布
10年来,有两个中央文件致力于文化与旅游的融合发展:一个是2009年的《民俗文化研究》;一个是2017《文化部、国家旅游局关于促进文化与旅游结合发展的指导意见》。文化与旅游融合发展相关的政策文件,10年都有下发,除了2012年,每年都在相关政策中涉及。
第二,还有热点在旅游业中,关键在于文化gt;
1.文化与旅游融合的核心概念:旅游是载体,文化是灵魂。这是过去10年文化与旅游融合发展政策的核心理念和思路。打造旅游品牌,创新旅游产品,培育旅游消费热点,大力发展乡村旅游、红色旅游、老年旅游等。都涉及到旅游的品质、品牌、消费、特色、个性化、差异化等发展创新范畴。并将这一核心理念贯穿其中,分别提出了建设内容。当然,文化gt;这里是文化产品和文化服务创造性转化和创新性发展,而不仅仅是拥有文化资源。
2.促进旅游与文化的融合发展。培育以文物保护单位、博物馆、非物质文化遗产保护利用设施和实践活动为支撑的体验旅游、研学旅游和传统村落休闲旅游。支持旅游、文化创意产品开发和数字文化产业融合发展。发展文化演艺旅游,推动旅游实景演出发展,打造传统节庆旅游品牌。推进多彩的民族文化旅游示范区,并重点建设一批具有民族特色的村镇。(《国家发改委“十三五”时期文化旅游提升工程实施方案》)
第三,培育文化旅游消费新热点
1.大平台带动旅游消费。以大型国际展览、重要文化活动和体育赛事为平台,培育新的旅游消费热点。(《“十三五”旅游业发展规划》国发[2009]41号)
2.扩大旅游和购物消费。加强知识产权保护,培育地方特色旅游商品品牌。继承和发扬老品牌。大力发展地方特色商业街区,鼓励发展特色餐饮和主题酒店。(《国务院关于加快发展旅游业的意见》国发〔2014〕31号)
3.积极培育国际消费市场。依托中心城市和重要旅游目的地,培育面向全球旅游消费者的国际消费中心。鼓励有条件的城市运用市场手段,采取购物节、旅游节、影视节、动漫节、阅读季、时装周等形式。以提升各类国际文化体育会展活动的质量和水平为载体,鼓励与周边国家(地区)共同开发国际旅游线路,带动文化娱乐、旅游、体育等相关消费。(《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》国发〔2015〕66号)
第四,提高文化旅游产品质量。
1.旅游演艺。鼓励专业艺术团与重点旅游目的地合作,创作特色鲜明、艺术水准高的专场剧目。(《国务院关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》国发〔2014〕31号)
2.节庆会展旅游。发挥地方和民族特色传统节日的品牌效应,组织群众参与性强的文化旅游活动。(同上)
3.文化和文物旅游。利用科学传统村落、文物古迹和博物馆、纪念馆、美术馆、美术馆、世界文化遗产、非物质文化遗产展示馆等文化场所,开展文化和文物旅游。(同上)
4.文化体验旅游。推动戏剧、演艺、游乐、动漫等产业与旅游业融合发展,开展文化体验旅游。(同上)
5.娱乐圈。推广景区娱乐模式,如景区娱乐,风景剧场和舞台表演艺术。支持发展高科技旅游娱乐企业。有序引进国际主题游乐品牌,推动本土主题游乐企业集团化、国际化发展。增强主题公园的旅游功能,建设一批特色鲜明、质量高、口碑好的品牌主题公园。(《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》)
五、建设新型文化旅游功能区。
1.培育跨区域特色旅游功能区。依托跨区域自然景观和完整的区域文化单元,培育一批(共20个)跨区域特色旅游功能区,打造特色鲜明、品牌突出的区域旅游发展增长极。(《“十三五”旅游业发展规划》)
2.打造全国精品旅游带。建设丝绸之路旅游带、长江国际黄金旅游带、黄河华夏文明旅游带、长城生态文化旅游带、京杭运河文化旅游带、长征红色记忆旅游带、海上丝绸之路旅游带、青藏铁路旅游带、藏羌彝文化旅游带、茶马古道生态文化旅游带等十大国家精品旅游带。(《“十三五”旅游业发展规划》)
6.红色旅游是文化旅游整合的重要形式。
1.充分发挥红色旅游的独特作用。全面实施红色旅游“十二五”规划;创新红色旅游的宣传展示方式;大力推进红色文化的创建
4.红色旅游基础设施建设。重点建设一批国家经典红色旅游景区,着力改善基础设施条件,完善配套服务设施,加强区域资源整合和产业整合,更好地满足开展爱国主义、集体主义和社会主义教育的功能。(《“十三五”旅游业发展规划》发改社[2017]245号)
七。乡村旅游的特点是文化旅游。
1.坚持乡村旅游个性化、特色化发展方向。立足当地资源和生态环境特点,突出农村生活生产生态特色,深入挖掘乡村文化内涵,开发建设形式多样、特色鲜明、个性突出的乡村旅游产品,举办具有地方特色的节庆活动。注重民族村寨、古村落保护,建设一批具有历史、地域、民族特色的风景旅游村镇,让游客看得见山河、记得住乡愁、留得住家乡。(《国家旅游局关于进一步加快发展旅游业促进社会主义文化大发展大繁荣的指导意见》国办发[2015]62号)
2.开展百万乡村旅游创客行动。通过加强政策引导和专业培训,引导和扶持百万返乡农民工、大学毕业生、专业技术人员等。三年内通过乡村旅游创业。鼓励文化艺术界、科学界的专业人士发挥专业优势和行业影响力,在有条件的农村地区创造和创业。到2017年,在全国范围内建设一批乡村旅游创客示范基地,形成一批文化艺术旅游、创业就业的高水平乡村。(同上)
3.实施休闲农业和乡村旅游精品工程。建设一批设施齐全、功能多样的休闲观光公园、森林家园、养生保健基地、村居和特色小镇。发展农村共享经济、创意农业和特色文化产业。(《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》)
八。旅游工艺品(纪念品)的创意设计
1.实施中国旅游商品品牌建设工程。注重旅游纪念品的创意设计,提升文化内涵和附加值。推出一系列具有中国特色的旅游产品。鼓励优质特色旅游商品进入主要港口、机场、码头等旅游购物区和城市大型商场、超市,支持网上旅游商品销售。适当增加口岸免税店。(《“十三五”旅游业发展规划》国办发[2015]62号)
2.丰富和提升特色旅游商品。推动旅游商品大众创业、万众创新,鼓励市场主体开发特色旅游纪念品,丰富旅游商品种类,增强对游客的吸引力。培育一批旅游商品研发、生产和销售的龙头企业,加大老字号商品和民族旅游商品的宣传推广力度。(同上)
3.实施中国传统工艺振兴计划。深入挖掘历史文化、地域特色文化、民族民俗文化、传统农耕文化等。提高传统工艺产品的质量和旅游产品的文化含量。(《关于印发“十三五”时期文化旅游提升工程实施方案的通知》国办发〔2018〕15号)
九。通过文化旅游扶贫
1.通过乡村旅游扶贫。加大乡村旅游扶贫重点村的规划指导、专业培训、宣传推介力度,组织开展乡村旅游规划扶贫公益活动,对建档立卡贫困村实施整村帮扶。2015年,做好560个建档立卡贫困村乡村旅游扶贫试点工作。到2020年,全国每年通过乡村旅游带动200万农村贫困人口脱贫致富;支持6000个旅游扶贫重点村开展乡村旅游,使每个重点村乡村旅游年营业收入达到100万元。(《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》国办发[2015]62号)
2.红色旅游扶贫。充分挖掘革命老区红色文化的内涵,利用革命历史文物资源优势,发挥红色旅游的重要作用,促进红色旅游持续健康发展
3.非遗旅游产品扶贫。利用非物质文化遗产资源开发文化旅游产品。通过生产性保护,合理利用传统工艺美术等非物质文化遗产,为旅游和文化产业发展注入新鲜元素。传统表演艺术类非物质文化遗产,一方面注重其原始形态的展示,另一方面通过编排,成为具有地方民族特色和市场效益的文化旅游项目。依托文化生态保护实验区独特的文化生态资源,积极发展文化观光游、文化体验游、文化休闲游等多种形式的旅游活动。
4.特色文化产业扶贫。加快藏羌彝文化产业走廊建设,培育民族文化产品和品牌,促进文化产业与旅游业融合发展。(《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》)
8.民族地区文化旅游资源开发与保护的路径
旅游论文参考文献1:[1]马勇,旅游文化产业竞争力综合评价指标体系的构建研究[J].中南林业科技大学学报(社会科学版)。2012(01)[2]曾雅玲。博物馆旅游与文化创意产业的融合发展[J].中国商业。2012(04)[3]王久伟。数字时代旅游目的地信息共享研究[D].葛全胜,西安建超,刘浩龙。影视旅游的形成与发展机制研究——以山西乔家大院为例[J]。旅游杂志。2007(07)[5]庄志敏。论旅游形象的属性与构成[J].旅游科学。2007(03)[6]钟生,张军.皖南古村落。陈慧莎。论旅游产业与文化产业的融合——以上海为例[J]。青岛酒店管理职业技术学院学报。[8]许2012(01)。对旅游业与文化产业融合发展的思考[J].宏观经济管理。2012(01)[9]张伟,钟升,1998-2007年全球旅游研究进展——基于SCIES、SCI和AHCI的文献计量分析[J].旅游杂志。赵勇。亲和城市公共休闲空间的系统建构研究[D].[11]张中华,王兰,张培,2011.国外地方性理论应用于旅游形象的空间解构研究[J].现代城市研究。[12]李海霞,孙后琴,2009(05).基于城市旅游形象的旅游城市标识分析[J].社会科学家。2009(04)[13]庄志敏。宁波东钱湖旅游度假区旅游形象定位研究——旅游文化设计探索系列[J].旅游科学。2010(03)[14]凌丽萍,吴殿亭。国内外影视旅游研究进展及启示[J].旅游杂志。[15]韩震。论民族认同、国家认同与文化认同——基于历史哲学的分析与思考[J].北京师范大学学报(社会科学版)。[16]侯建娜,杨,2010(01)。对旅游演艺产品中地域文化元素开发的思考——以《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》为例[J]。旅游论坛。2010(03)[17]蔡晨,李兆元,刘信义。大连旅游形象研究——基于博客游记的探讨[J].旅游论坛。2010(03)[18]田军.城市滨水区旅游形象及其对游客的影响选择意向——以南京、武汉和上海滨水区为例[J]。旅游杂志。[19]张海燕,王忠云,2010(06).旅游产业与文化产业融合发展研究[J].资源开发和市场。2010(04)
在上个世纪末,随着世界经济全球化程度的加快,知识经济逐渐受到人们的关注。文化产业作为新经济的重要组成部分,无论是在理论认识上,还是在具体实践中,都越来越多地受到人们的普遍关注。进入新世纪以来,我国文化产业更是受到空前重视。2001年《中共中央关于制定国民经济与社会发展第十个五年计划的建议》和“十五”计划纲要都明确提出“要完善文化产业政策,加强文化市场建设和管理,推动有关文化产业发展”,这是“文化产业”首次写入中央文件。2002年3月朱镕基总理在《政府工作报告》中提出,为了“进一步解决经济发展的结构性矛盾和体制性障碍”,应该“大力发展旅游业和文化产业”。党的十六大报告第一次把“文化事业”和“文化产业”作为两个概念提出来,这在文化产业的理论认识上是一个重大的突破。以上这些都反映出,大力发展文化产业已经成为一种国家意志和政府的政策措施,这为我国的文化发展提供了重要机遇。可以预计,未来几年必定是我国文化产业的快速发展时期。
在此背景下,各级政府或出于认识到发展文化产业对社会经济发展的巨大作用,或已不满足于经济大省的形象和定位而力争向文化大省的定位迈进,也都积极行动起来,集中专家和社会各界力量集思广益,结合本地的文化资源形势和发展趋势,制定了各个地区和区域的文化产业发展规划。从各地已经出台的区域文化产业规划情况来看,它们为各地的文化产业的发展勾画了美好的蓝图,也将会带动当地其它相关产业的共同发展。综合这个区域文化产业发展规划的情况,认真研究这些文化产业发展规划的内容,将会给我们带来一些多样性的思考,而这些思考无疑是有益的。
一
在对文化产业发展的认识上,观念的问题依然是人们要讨论的问题。目前在国内,对观念和理论认识的进步,与实践的体验和发展是同步的。认识不一、观念众多、实践多元,呈现出多姿多彩的局面。观念等理论问题的认识无疑是重要的,它既可以启迪人们的认识,也可以为政府的决策提供依据,还可以为具体的实践提供智慧。
浙江省的学术界、政府部门和其他社会团体,就曾为将该省建设成为文化大省的问题举行过专题研讨会。这次研讨会的最大特点,就是探讨了当前发展文化产业中所涉及到的一系列重大理论问题。研讨会从文化的定义问题,到建设文化大省与发展文化产业的关系问题,认识到发展文化产业需要一次新的思想解放和观念革命。在报道所列的研讨会所讨论的十四个问题中,有纯粹理论的探讨,有对理论与实践关系的探讨,有对传统文化与文化现代化设计关系的探讨,有对文化发展与法制关系的探讨。笔者认为,最为重要的是,研讨会也认识到了通过文化产业的发展如何重塑“浙江精神”的问题,这应该是发展文化产业的最高境界和最终归宿。类似的问题也值得其他地方借鉴。文化精神问题与文化经济是互动的关系,绝不仅仅是一个时髦的概念。
可贵的是,学者们注意并肯定了从口号“建设文化大省,发展文化产业”到“发展文化产业,建设文化大省”的转变。这一认识具有积极的意义。它克服了在发展文化产业中的本末倒置的极端功利主义的倾向,也克服了人们潜意识认为只要经济发展了其他问题都会迎刃而解的错误认识,而这一倾向显然是从过去一段时期内“文化搭台,经济唱戏”而来的,带有旧时的痕迹。
二
一个普遍认识到的问题是体制改革问题。体制是关键。有了好的体制,没有人才可以有效地培养和吸引人才,没有资金可以通过各种渠道有效地进行融资和吸引投资,更会走向良性的循环之路。
随着上个世纪最后十年文化产业的实践和理论认识的发展,要发展文化产业首先要解决的、而且应该尽快解决的是体制问题,这已经成为人们的共识。就体制问题而言,又是以“人”为核心。如今年年初湖北省委有关领导在一次与著名艺术家座谈时提到:文化体制改革要牢固树立人才是第一资源的观念,为发现人才、培养人才、留住人才创造良好的体制环境。现在不但要靠感情留人,还要靠体制留人。这显然是根据历来工作经验的总结,并使之提高到了体制的层面,符合现代社会发展的实际。
文化体制改革本身就是一个复杂系统。首先要与我国经济政治体制改革相配套、相适应。其次是文化体制本身也是一个完整的环境。因此在改革过程中,应始终不可忘记世界趋势、全国形势、本地实际,以及与各地差异,甚至包括本地不同文化行业个体之间的差异。可见,有一系列问题,深入进去还有很多工作要做。变“养人”为“养事”、变“办文化”为“管文化”、文化事业和文化产业的区别对待和协调发展等,都是目前已经认识到却还有很多工作要做的问题。总之,只要体制为人们的发展创造了空间,很多的方法人们都在尝试。如文化产业商会,就是在文化产业的发展中出现的新事物。2003年8月13日武汉市工商联(总商会)文化产业商会成立。该商会成立后,即以此为龙头,带动社会上的大企业投资文化产业,好的项目将到沿海地区招商。商会还筹划了文化一条街项目,并与北京收藏界老字号荣宝斋开展合作。效果如何不好妄下评论,但这种努力却是很有意义的,反映的是体制的进步带来的变化。
在文化体制改革方面,有很多省市都做出了巨大努力,取得了较大成功。如改革开放的前沿——深圳市,在文化体制改革方面有“总体方案”,对体制改革中的“若干问题”还进行了很多的理论探讨,并且能够把当地的文化产业的发展置于WTO的背景下去思考,而其工作又是结合具体的文化企业实际的。
三
另一个应被重视的是区域文化产业的特色问题。特色不仅是形象,有时更是生命。目前有关的区域文化规划中,大打特色牌,是一种值得关注、研究和赞赏的做法。强调特色、营造特色、突出特色,显然是对以往在自发状态下的发展成功的总结。现在在有关决策部门的规划下,必然为当地文化产业发展特色,提供了广阔前景。
在强调特色发展方面,云南等地做得比较好,其成功经验值得人们借鉴。云南将发展文化产业定位在“民族文化”,这是根据其当地实际而确立的准确定位。众所周知,云南的少数民族种类之多在全国是少见的,其奇山异水也多为他处所不及,因此该省的文化产业都是以此优势和资源而展开的。无论是具体项目还是品牌,都大打民族文化的牌,强调其独一无二性,“人无我有”,甚至可以将其带有这一特色的项目和品牌展延到其他地区。政府将其当作贯彻当地政府意图发展经济的重要任务来抓,措施得力。克服了云南平均人口文化水平低下、资金有限、交通不便等等弊端,其实践说明在经济欠发达地区,文化产业不仅可以获得长足发展,甚至可以成为当地发展经济的最亮点。
对于这一系统工程,云南当地也是分头落实、逐步推进的。近年来,为了推动民族文化工程向前发展,他们在全省开展了“三个一”活动,即在全省25个少数民族中,要创作生产出代表本民族艺术水准的一歌、一舞、一曲。并且取得了可喜的进步。仅以丽江为例,就先后推出纳西古乐、歌舞剧《丽水金沙》等作品,取得了良好的社会效益和经济效益。这种多样性的尝试,还体现在杨丽萍的《云南映象》中,这种原生态歌舞剧经过市场化的包装运作,取得了出人意料的成功,给人以很多启示。这些虽是在政府规划之外所取得的成功,但无疑打的也是特色牌。
类似的强调特色,浙江省在认识上就强调大打文化名人牌。因为在这片土地上,曾先后养育过汉代王充、宋代沈括、陈亮、叶适,更有过王阳明、刘宗周、王士祯、黄宗羲、全祖望、章学诚、龚自珍、章太炎、鲁迅、秋瑾、蔡元培等等,这些人所代表的学派、思想和文化成就,不仅是留给现代浙江人的一种现实遗产和资源,更是一种精神财富。而对这样的背景,凡是可以发扬的他们会继续发扬,凡是相对落后的地方也可以给他们以激奋的力量。浙东的一些地区如绍兴,在此方面就做了大量工作,但是他们的工作主要集中在宏观文化的基础建设,起到的是示范效应,营造的是一种文化的社会氛围,为当地文化产业的发展创造条件。
实际上,就各地的文化特色而言,大多都是可以追寻的。笔者认为,特色资源即是优势资源,而优势资源也同样可以变为特色资源。只要注意发现和培育,打特色牌并不难。关键的是要善于发现,若把不是特色的当作特色来宣扬,只能落得自己鼓吹、自己欣赏的结局。
四
看来与观念变化同时要注意的观念变化本身所出现的问题。在认识到文化产业的认识发展有上述可喜的进展时,我们也要清楚地看到所出现的与之相关的有些新问题。这些新问题大多是伴随文化产业的发展而产生的,而有的则是与我们历史上一贯的思维相联系。我们这里主要结合目前一些省份的文化(产业)发展纲要,看看其中出现的若干倾向性的问题。
1、面面俱到,有千篇一律之虞。这方面主要体现在从纲要的格式到语言,从口号到目标要求,都给人一种似曾相识的感觉。有的方面认识较为深刻,而这方面是大家的共识;有的方面认识片面狭隘,显然又是与当前的发展趋势相违背的。举一个例子,在这些规划制定者的眼中,纳入其视野的只是一些计划经济体制下的国营单位,而没有考虑到市场经济情况的急剧、多样化的变化情况,并且没有为将来未知的发展预留下足够的空间。
此外,文化产业的发展本是个庞大的系统工程,有些问题通过当地政府部门的努力是可以实现的,有些则不行,还必须以国际和全国的情况为前提。这也是要预留足够发展空间的重要性。除此之外,这个系统工程还涉及到投融资、文化中介、文化市场方方面面,而在一些文化(产业)的发展纲要中,我们看到的主要是政府所能够顾及到的方面,而政府顾及不到的方面显然存在着很大漏洞。
2.贪大求全。这也是一些论证报告和文化产业发展规划中的通病。文化产业具体要落实到文化企业的努力,而对一个地区、一个文化企业或一个文化企业群来说,最根本的是产业特色。美国洛杉矶地区的文化产业最著名的是电影业而不是其他,就是明证。求大求全,多头出击,不仅仅是军事战略上的大忌,同样也是文化经济发展战略上的大忌。必须要有“有所为,有所不为”的理性,才能做好区域文化产业。现代国际上的文化产业集团,很多都是超级“航空母舰”,要参予和它们的竞争,必须尽最大可能地集中优势的人力、财力和物力,突出特色。若是四面出击,必遭“十面埋伏”。以省为单位制定的文化产业发展规划要建立“文化大省”,以市为单位制定的文化产业发展规划要建立“文化大市”,当然也不乏要建立“文化大县”呼声,一时间“文化”被吵得漫天价响。所有这些,都体现出了我们一些学者和部门的浮躁倾向。
一些地方在总结本地文化产业的发展时,我们经常可以看到的现象之一是,甚至将本地的文化产业发展门类不全也当作一件莫大的憾事,缺了某一项就要对某一项进行“大力扶持”,非要将其“做大做强”不可。孰不知这样的危害是十分严重的,尤其是对中小规模的县市来说,危害就更大。在此思想的指导下,产业规模小、产业链不长、产品档次低、产品没特色这些弊病,就是命定了的。
再有一些规模较小的市县,在制定规划时也强调要发展本地的现代广电传媒产业,并且决心似乎很大。这种观点使人听起来仿佛有隔世之感。孰不知广电传媒业讲求的是规模效应,而当地的广电业还属于单纯的事业单位性质,几乎是在没有竞争的状态下生存的。
过于强调人无我有,人有我全,完全忽视了本地区的实际情况。这些在报告中好看的口号和豪言壮语,在实际工作中所带来的不仅仅是规划落空的问题,还会给当地带来巨大的经济损失。可见规划对于实际发展的重要性。
3.缺乏广泛论证。一些发展规划是在少数学者研究和论证中产生的,没有经过广泛的讨论和论证,而少数学者的论证本身就有偏颇,是很不完善的,所以虽经政府部门发布,但其权威性仍不是很高,在社会上和业界的影响力仍是十分有限的,其实施的可行性也就可想而知了。这些学者在论证和分析中,更多地看到的是本地的优势,虽然在全国范围内这些所谓的优势是微不足道的,但放在当地的小环境下看就极容易被放大,而问题是文化产业发展所面临的对象是全国性的乃至世界性的。
就以对本地文化资源的分析为例。对本地文化资源的分析无疑是对的,但在我们所看到的有关研究报告和文化产业规划中所看到的都是过份强调本地的历史悠久、文化资源丰富,这实际上仍是传统的“物华天宝、人杰地灵”思维和修方志中的强凑地方“八景”的做法。孰不知“星星还是那个星星,月亮还是那个月亮”,同样是这种文化资源和条件,由于观念和体制没有转变,多年来捧着金饭碗没饭吃的情况是有目共睹的事实。
以上这些问题都是相互联系的,很多是一个事物的两面,只要我们注意把握,就会在相互的学习和促进中共同进步,使我国的文化产业健康发展。(作者系武汉华中师范大学历史文化学院教授)
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