前景很光明 宣传须科学 推广要加强
——亚泰微波能技术研究所所长陈金传谈食品微波设备行业
2004年01月30日
人物简介:
陈金传,福建莆田人,教授级高工,1968年毕业于清华大学电子工程专业,1970年开始从事电子工程及微波能应用研究,国家级有突出贡献的微波技术专家,现任南京亚泰微波能技术研究所所长。
在南京,从事微波设备生产和技术研究的企业很多,且都将食品作为一个重要的应用对象。那么,微波在我国食品工业中的应用状况如何?存在哪些问题?应该如何来提高微波在食品行业的使用率?近日,记者带着这些问题,赶赴南京,采访了高级专家、南京亚泰微波能技术研究所陈金传所长。
陈金传说,微波在食品工业中的应用十分广泛,可用于食品干燥、熟化、焙烤、膨化、改性、杀菌保鲜、加速化学反应等方面。
应用微波技术处理食品,具有快速、节能、加热均匀、处理温度低、保存风味和养分、无污染、易自动化生产等优点。以盐水鸭的加工为例,在采用真空包装的条件下,杀菌温度仅需80℃~90℃,便可将产品的保质期延长至3个月,并可较好地保存产品的风味和营养,防止了高温杀菌对风味和营养的破坏。
记者向陈所长询问了我国微波设备行业的现状。陈所长介绍说,除军用和通讯领域外,我国的微波设备产业尚处于起步阶段,规模不大。制约这一产业发展的因素很多,主要有:一是真正了解微波技术的企业不多。二是购买微波设备的一次性投资较大,很多中小企业从短期利益出发,不愿使用微波设备。三是应用企业的人才缺乏,特别是高水平的复合型人才。微波设备是一种多学科交叉的高科技产品,要求研制者和应用者都必须有相应的知识水平和技能。应用人才的缺乏,是制约这一技术发展的一个主要因素。
陈所长认为,国内微波设备行业夸大宣传较多,把微波设备说成是“包治百病”的机器。其实,微波设备在应用中也存在局限性,在选用时,必须根据经济、技术、人才、物料特性等方面的情况综合考虑。对一些含糖量较高的食品,在干燥和杀菌时,就不宜用微波处理。例如,红枣、麦乳精等食品的含糖量较高,若用微波对其干燥和杀菌,则会使物料内部的糖分不断外迁,直接后果是表面的糖分越积越多,导致产品焦糊。对此类食品进行干燥和杀菌,宜采用热风干燥。另外,若用微波处理一些低附加值的产品,经济效益则不高。所以,设备制造者要对用户负责,不能一味追求自己的利益,肆意宣传,而应该实事求是,帮助客户进行科学的分析和研究,把客户的风险降到最小。
陈金传认为,我国食品企业以中小型居多,低层次的企业和产品太多。不少企业的设备陈旧,仍以手工方式生产,很多生产过程在露天进行,对人体的健康存在极大的危害。这些企业应提高装备水平,在产品的卫生、口味、营养质量方面应有所改进;否则,在全球市场趋于一体化的进程中,这类企业迟早要被淘汰。
记者问,食品行业存在的这些问题,对微波设备行业的发展有何影响?陈所长说,食品行业要提高档次和扩大规模,对微波设备行业来说,是一个巨大的商机,因为微波技术有多方面的应用优势。为了抓住这一商机,微波行业将为食品工业提供先进的设备、技术和信息服务,促进食品工业及自身的快速发展。
记者进一步问道,如何将微波技术成功地应用到食品工业之中?陈所长说,为了更好地为食品工业服务,应将微波技术和食品工艺技术有机地结合起来,根据食品工艺来设计和制造微波设备。为了做好这项工作,微波行业应尽快培养复合型人才,这种人才要能懂得微波、机械、电子、食品、热力学、化学等多方面的知识和技术。不过,也并不要求复合型人才精通每门学科的知识;将食品技术人员和微波技术人员召集在一起,经常举行一些培训班和交流会,可以推进微波技术在食品工业中的应用进程。例如,他们研究所就经常举行这样的培训班。
在谈到创办亚泰研究所的目的时,陈所长介绍说,他们的目的主要是向社会证明,科研人员不仅仅会搞科研,也有经营才能,也能将技术转化为生产力。在我国科技界,转化成果一直是个薄弱环节。要将高科技成果转化为适用性的产品,最终还是需要科技人员的直接参与。他从事微波技术的研究已有几十年的时间,拥有成熟的技术,如不继续发挥,将是一种损失和遗憾。另一方面,通过创办研究所,也可把技术传给年轻人。他说,他对钱看得很淡,办研究所的目的不完全是为了赚钱,而是出于一种责任感和对这项技术的热爱;即使不开办这个研究所,钱也够用,也能够过上衣食无忧的日子。
对于人才跳槽的问题,陈所长认为这是一种正常现象,因为每个人对工作环境和待遇的要求并不一样。近几年,有几个学电子工程专业的大学生到他们研究所工作,其中两个已跳槽到其他的企业,并已成了其他企业的技术骨干。不过,一些年轻科研人员跳槽过于频繁,就不太正常,这是一种浮躁的表现。搞技术工作,要有一颗平静的心,年轻人应先积累知识和技术,打好基础,再去寻找合适的发展空间,自然有赚钱的机会。这种跳槽并不会对研究所构成威胁,相反,对研究所的发展还有促进作用。因为微波的领域十分广泛,人才远远不够。现在,陈所长与这两名学生经常交流,他们把工作中的一些问题和信息反馈给他,也促使他不断创新。
记者问道,听说您平时喜欢看足球赛,这与您管理研究所有什么共同点?陈所长说,看足球给了他一种启迪:办企业要锲而不舍。以前,中国足球老是挨骂,但球队仍然屡败屡战。近年来,中国足球已取得了长足的发展,终于冲出了亚洲,说明足球的成长也有一个过程。搞企业也一样,要有冷静的心态,在低谷时,应正确分析、找出解决问题的措施;一旦看准了目标,就要坚定不移地走下去。他一个很深的体会就是,科技人员办企业,不要过分在乎别人的评价和名利。
本文地址:http://www.dadaojiayuan.com/zhongyizatan/73065.html.
声明: 我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理,本站部分文字与图片资源来自于网络,转载是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请立即通知我们(管理员邮箱:602607956@qq.com),情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意,谢谢!