一 感情生活复杂的老板
才子风流就是一条铁律。
这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理,当然就无法冷静地经营企业。此外,如果你是已婚男性,长久跟随这类老板,夫妻必会反目。如果你是女性,不管已婚或是未婚,对你将来的幸福亦会有负面的影响。
二、没有成功经验的老板
如果你的老板在商场已闯荡多年,经营的企业少说也有四、五家以上,但却没一有次真正成功的经验,他经常沾沾自喜地说:我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我独到之处。那你就应该开始怀疑自己的选择了。是的,他是有独到之处。能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事。相反地,若连续数次都未能竟其全功,想必他个人有某些重大的缺点,因运气不会都落在某一个人身上。
若你的老板属于此一类型,那你就必须仔细探讨他多次失败的原因,一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功。除非你能替他带来好运。
三、事必躬亲的老板
每一件事情我不经手就一定会出差错?这是很多老板经常挂在嘴上的一话,也是他们引以为豪的一件事。
如果老板事不问大小皆要亲自参与,他怎能期待属下能独立呢?无法独立的属下自然出错的机会就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。
如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司,便最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小。除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意,有担当的人才绝不希望老板常相左右。同样地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的绩效呢?
四、鱼与熊掌都想兼得的老板
天下没有白吃的午餐。又要马儿好,又要马儿不吃草,这种老板只能称之为不知何所取,不知何所舍的老板。
如果你曾在公司布告栏上看到这类公告:明日中央民意代表选举,本公司员工自由上班。那你就应该开始准备履历表,另谋高就了。自由上班是个很好的主意。一来上班的员工可免领加班费。其次,偷懒不上班的员工,休假这一天必是寝食难安。最后,这是揪出坏家伙的天大良机。鱼与熊掌都想兼得的老板,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常因小失大的老板。
成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不着蚀把米的老板,到最后一定是两手空空的。知所取,知所舍是成功老板必须具备的一个条件,(难以)割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直无法克服这个痛苦,便是你该三思的时候了。
五、朝令夕改的老板
积极是一种美德,有耐性却也不是件坏事。企业环境不断地变化,公司决策当然也需相应地改变。
然而任何决策的成败,均需经过相当时间的证明。如果你的老板只有积极,但缺乏耐心的美德,你花费许多时间所策划的案子,他在实行三天之后就可以将之取消。或者花费数个月酝酿的计划,往往因为访客的一句话而告全盘推翻。更令人沮丧的是,根据老板指示而作成的计划,往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然,这类老板会将他的作法解释为当机立断。
这种老板永远不会了解,不去决策也是一种决策。你会发现,公司上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方,但他永远不会相信,有些疾病只有时间可以治愈。
六、喜新厌旧的老板
除非是一家百年老店,否则在公司内部总可以见到几位开国元老。
如果你没有发现这类国宝级的员工,很可能他们在江山底定之后就被杯酒释兵权了。
与这类老板共事,通常有段蜜月期,长则半年,短则三周。其固定的模式如下:一进公司之后,老板便经常在你面前数说一些资深员工那里不好,那里不是。到了蜜月期的高峰,一定会有其他新进员工加入公司,这类公司通常员工流动率极高,老板就开始在你面前夸赞新进入员多么优秀。在蜜月期后段,如果你的蜜月期够长的话,你经常会听到老板提及那位员工不能用,不适合公司。当然,这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然,最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈,或者老板以某种婉转的方式请你走路时,他会告诉你,我们以后还是好朋友。
这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好九十九件事,但第一百件事搞砸了,你就很难在老板面前再有翻身的机会,除非你能保证,你的工作绩效永远令老板满意,否则你应随时有走路的心理准备。
七、言行不一致的老板
这类老板最常说的一句话是:赚这么多钱对我并没有什么意义。
企业最重要的任务之一就是追求利润,利润是公司生存的唯一命脉,又何必刻意加否认呢?或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后,老板会忙着为你们挟菜。到头来你将发现,骨头特别多的部位都在员工面前,老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。
在这类公司,依照公司章程,如果中午休息时间一个小时,老板通常会在休息五十分钟的时间,进进出出,发出许多噪音将熟睡的员工吵醒,然后再笑容可掬地说:大家继续睡啊!还有十分钟。只要假以时日,这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然,若你也是抱着真真假假,假假真真的人生观,那也无妨。
八、喜欢甜言蜜语的老板
这类老板通常分不清何者为善意的批评,何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美,何者为别有居心的谄媚。 当然,我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放,因为不愿接受批评是人的天性,但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展,则人人噤若寒蝉。长久下来,除非老板能发掘所有的问题,否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。更重要地,这种环境具有反淘汰的作用。
如果您是职场老手,可能您对以上的言语嗤之以鼻,但如果您是职场新人,这八条规律可能会帮助你纵横职场。
第一:有强烈的责任心
在职场中,领导都比较喜欢有责任心的人,他们对待工作认真负责,处理事情的时候,想法也会更加全面,思考的更加周全。
尤其是在处理工作的时候,有强烈责任心的人,能够明确自己的责任,不会随意推卸责任,即使工作出现失误,也会自己承担,不会让领导有任何的担心。
所以,有责任心的员工,会更受领导的青睐,领导也会放心将重要的工作安排给他。
第二:能积极支持领导
职场中,能够积极支持领导的员工,会更受领导的器重。如果员工不支持领导,很多工作任务是很难展开的,在推进的过程中,也会遇到重重阻碍。
因此,能够支持领导的员工,会更受领导的喜欢,他们能够帮领导推进工作任务,很多事情也都会主动为领导考虑,将工作交给他们,领导会很放心。
但是也不能盲目的相信领导,高情商的下属,虽然会和领导统一战线,但是当领导的决策出现问题的时候,也能够委婉的劝说,给领导合理的建议。所以,这样的下属会更受领导喜欢,不仅能支持领导,也有独立思考的能力。
第三:有独当一面能力
在职场中,即使你的工作能力不是最突出的,可是也要有独当一面的能力,这样才能够成为领导的左膀右臂,被领导器重。
如果一个下属事事都询问领导,什么事情都需要领导做决定,那么这样的下属也会随时被替代,在职场上也没有什么竞争力。
因此,要有独当一面的能力,可以为领导分忧解难,这不仅是个人能力的体现,也是一个人快速成长的标志。当你能够独当一面,为领导解决问题,不仅会被领导器重,也会得到领导对你的提拔,那么你的职业发展也会越来越顺利。
第四:对领导忠心不二
在职场中,领导比较在意的就是员工的忠诚度,员工对领导忠诚,领导就会认为员工是自己人,会愿意将一些比较重要的事情交代给他,哪怕是自己的私事,也会放心安排给员工,并不会担心事情被传出去。
因此,要想成为领导的自己人,就要用自己的行动表明立场,让领导愿意相信你、信赖你。比如,在工作中,如果领导出现了失误,作为员工不是冷眼旁观,更不是落井下石,而是能够承担起责任,和领导一起共同面对困难,解决问题。
当你真正成为领导的自己人,就会得到领导的信任,被委以重任。
第五:界限清晰有分寸
虽然有些人和领导的关系会走得比较近,可是不管和领导关系多么好,都要保持好界限,懂得分寸,记住自己的身份,不要做越界的事情。
有些公司老板常年很少在公司,有些老板每天寸步不离公司,两类老板谁最靠谱。
用老板在在不在公司来判断老板是否靠谱,这个太片面了。
其实老板靠不靠谱重要的是老板怎么做。毕竟有很多老板天天忙着在外面资源对接回公司,让员工们更好的运营与操作,这样的不在公司,能说老板不靠谱吗?
什么是靠谱的老板:
1.靠谱是老板为公司建立了良好的企业文化 不同的企业,不同的创始人,企业文化就不同。老板要做的是一点一滴通过公司制度和行为,建立让每个员工认同的企业文化。凝聚公司的战斗力。
就拿我们熟知的金庸武侠小说《倚天屠龙记》来说,在六大门派围攻光明顶时,韦一笑、五散人这些多年不在教中的老员工,甚至自立门户的白眉鹰王殷天正,都纷纷拼着老命守护光明顶。在最后都已经被打败打伤,明教即将灭顶之际,自光明左使杨逍以下明教教众,也没一个人认怂投降叛逃的。
还高声吟唱“焚我残躯,熊熊圣火。生亦何欢,死亦何苦?为善除恶,惟光明故。喜乐悲愁,皆归尘土。怜我世人,忧患实多!怜我世人,忧患实多!”的明教教义。这就是企业文化。?
2.靠谱老板是对接外部资源为公司输送能量 老板其实更代表着公司的发展前景,如果老板每天都在外面对接着新的资源,接洽着新客户,去社会上发现和挖掘新的项目,那么毫无疑问公司的资源能更好,公司能接到的业务也更多,公司也能更加的赚钱,员工们的福利和收入也能更多。
靠谱的老板就是能够对接外部资源为公司输送能量,其实现在这个社会不管是什么行业,要想做大做强,拼的就是资源。
只有公司源源不断的输入能量,才能够让公司更有竞争力。公司才能够更好的发展。而不是在公司资源短缺,很多事项开展的效果不好,那是没有用的。
3.靠谱的老板会知人善任 独木难成林,众人拾柴火焰高,不管老板再怎么厉害,一个人不能够做出多少成绩。
毕竟人无完人,虽说综合实力会很好,但是专业技能会有更加专业的人才超过老板。
所以靠谱的老板不会觉得自己有多强,觉得自己永远都是对的,觉得自己永远都比员工聪明能干。而是会知人善任,去发现员工的优点,把员工安排在合适的岗位上。
同时也是会信任员工,减少员工的掣肘,才能更好的让员工感受到老板的信任更加忠诚与老板。
4.靠谱的老板不仅谈理想,谈抱负,谈公司蓝图,谈社会责任。最重要的还会跟员工谈生存,工资与福利 作为一名靠谱的老板不仅会和员工谈理想,谈抱负,谈公司蓝图,谈社会责任。
最重要的还会和员工谈生存,工资与福利。
员工上班无外乎两种目的,其一是提升自己的技能,能够在社会上更好的立足,还能在将来能够有更好的发展前景。
其二无非就是能够赚到更多的钱,让自己的生活过得更好好一点。毫无疑问谈理想、谈抱负和谈公司蓝图能够激起员工的动力,但是这个动力要是没有工资待遇做保障是很难持久的。
所以说靠谱的老板不仅提升员工幸福感还能在福利待遇上下功夫。
现在这个社会要想遇到靠谱的老板的确是挺难的,要是能够遇上,那就要好好把握住机会,跟对一个人,远比自己努力要重要。
以下是一些难相处的老板的特点和行为:
要求不清晰:这类老板没有明确表达期望和要求,导致员工不知道该怎么做。这种模糊不清的任务设定让人感到困惑和沮丧。
情绪不稳定:这类老板的情绪变化无常,员工难以预测他们的反应和决策。这种不确定性会增加员工的不安和压力。
干预过多:这类老板倾向于过度干涉员工的工作,不相信员工的自主性和判断力。这种过度控制会限制员工的发挥和成长。
不尊重员工:这类老板不尊重员工的意见和感受,甚至可能侮辱和威胁员工。这种不尊重会破坏员工的工作热情和信任。
不提供支持:这类老板没有提供足够的支持和资源,导致员工难以完成工作任务。这种缺乏支持会降低员工的工作效率和满意度。
老板没有明确表达任务要求,员工不知道具体目标。
一个老板在给员工布置任务,但任务细节含糊不清。
情绪不稳定
老板情绪变化快,员工难以预测其反应和决策。
一个老板在暴跳如雷,而员工则在一旁战战兢兢。
干预过多
老板过度干涉员工工作,不相信员工的自主性和判断力。
一个老板在指导员工工作,但员工显得被动和不自在。
不尊重员工
老板不尊重员工的意见和感受,甚至可能侮辱和威胁员工。
一个老板对员工进行言语攻击,员工感到受伤和无助。
老板没有提供足够的支持和资源,导致员工难以完成工作任务。
一个老板坐在办公室里,而员工则在缺乏资源和支持的情况下苦苦挣扎。
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