优雅离职，把“跳槽”当作一个项目来做

作者：图片：网络

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我们老板经常说一句话：“要把每项工作当作一个项目来做”。读《完美跳槽》，这句话不断闪现在脑海中。作者是把“跳槽”这件事当作一个项目来对待的，所以才有了这本内容详实的、关于职业生涯完美规划的指导书。

人生的路，关键时刻往往只有几步，“跳槽”就是关键的一步。跳槽不仅意味着工作的变动和转换，更是事职业生涯，是关于个人成长和发展、甚至是直接影响生活品质的重要选择，是一个系统的大项目。

“跳槽”不是一个简单的转身动作，而是一系列的、包括诸多流程的复杂动作。包括跳槽的决心，自我的评估，对职位的认识，完善个人简历，与猎头的接洽，准备面试，薪酬谈判，优雅离职，职业生涯新起点，职业化成长……等等，当然要把跳槽当作一个项目来管理、来运作。

《完美跳槽》是一位猎头顾问站在专业视角，从六个维度抽丝剥茧地分析跳槽动机，帮助大家发现、防范和规避跳槽风险，创造有利的跳槽条件和环境，将所有利于跳槽的资源为我所用，顺利通过面试、薪酬谈判，拿到OFFER平稳落地新平台，且与新平台心心相印，实现华丽转身。

昨晚有个朋友在微信上跟我说自己“可能抑郁了，想辞职。”

每到岁末年初，都是离职的高峰期。想起几年前，有个当老板的朋友问我：“给员工发年终奖，是年前发还是年后发 或者年前发一小部分年后发一大部分。”我问为什么不年前发，他说：“员工拿了奖金，年后不干了呢 ”

看，劳资双方的“博弈”就是这样。站在员工立场，连年终奖都拿不到，还不考虑跳槽吗 我自己就亲历过几起因为对年终奖发放不满而“愤然离职”的情况。

房地产行业的当然也是招聘售楼旺季是“金九银十”，招聘有“金三银四”之说，通常来讲，每年的招聘旺季都在新年过后的三、四月份。眼下已近年末，一个管理年度、销售年度即将终结，招聘企业的HR正在进行下年度人力资源规划，想跳槽转换职业的也在蠢蠢欲动了。

朋友想离职，原因是“抑郁了，工作不开心”，一方面我觉得让我想起坊间有个说法，“再好的婚姻一辈子也有一百次想离婚的念头，再好的工作也有两百次离职的想法。”另一方面，作为朋友我也很想提醒他：哎，年终奖不要了 双薪不要了 这时候辞职损失很大吧 跳槽可是有成本的。

据说马云曾讲过：“员工离职无非两个原因，一是钱给的不够，二是心受了委屈。”归结到这两个原因到底还是过于简单。我遇到过的最奇葩的离职理由是“女朋友得了白血病需要照顾”，后来才知道那个人连女朋友都没有。有个HR同行曾说她公司有个员工上班第一天就辞职了，原因是“办公室椅子让他不舒服。”

有一个机会摆在面前，离，还是不离 跳，还是不跳

这是个问题。

《完美跳槽》第一章就对“是否跳槽”进行了探讨，归纳了包括“公司政治、奖金太少、基薪太低、频繁出差、天天加班、为了孩子、老板画饼、公司调岗、公司文化、职业发展……”等二十多种跳槽理由。职业发展是多数职场人士考虑跳槽的核心原因。

作者说：“想清楚是否跳槽比跳槽本身更重要”。即便高管职位不受传统招聘经验的影响，但至少也要有提前半年甚至一年的跳槽周期的准备。

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《完美跳槽》作者蒋巧林（Amy）毕业于南京师范大学，是资深人力资源顾问、资深职业规划师，有十几年知名企业中高端人才猎头经验和人力资源管理工作经验，曾在世界五百强企业任仕达服务。她曾带领团队为上百家企业成功招聘中高管如中国区总经理、首席运营官等职位。

多年的猎头和管理咨询顾问的工作经验，阅人无数，使得她的眼光和视角非常的专业。

不仅对跳槽者个人有指导意义，如准备一份漂亮的简历，与猎头交流，参加面试，薪酬谈判，离开原来的平台，落地新平台等，而且可以看作是一本人力资源管理的专业书籍。比如书中列举的面试管理层常用的比较好的问题。

一，你做了XX年的管理工作，说说你的得与失（这是柳传志先生面试高管候选人时提的问题）；

二，你做了这么多年的管理工作，有什么心得呢 （这是万达集团面试城市总经理的常考题）；

三，说说你认为你不能胜任我们公司的方面。（这个问题经常会让面试者措手不及，这是500强外企经常问的问题）；

四，如果你现在来我们公司担任某某职位，你认为最重要要做的三件事是什么 （这是复星集团面试中高层管理者常问的问题）；

五，你认为这个行业未来九年所面临的最大挑战是什么 你打算怎样应对这些挑战

六，你认为一个好的CFO、 CEO（应聘的职位）是怎样的

这些结构化面试问题，能够帮助HR们判断分析候选人的职位匹配度。

作者在书中举到了大量面试的案例，并且给出了面试中的一些小技巧，比如创新，不卑不亢，言语要有正能量，感恩谦逊，用数据说话，强调专业能力而非人脉关系，言简意赅，回答主次分明，彬彬有礼……等等。

“人往高处走”，但凡跳槽总是为了更好更高更有价值的追求，也意味着更高的薪酬。关于薪酬谈判，作者也给了三个建议：

（1）当客户没有问到薪酬的问题时，你千万不要主动问、主动谈尤其是在面试的第一轮时，这样会给客户留下不好的印象，感觉你脑子里全是钱，尽管薪酬很重要。

（2）当客户表示对你满意时，他是希望录用你。当问你薪酬期望值时你千万不要马上报个具体数字，委婉地表达多给你点时间，你想考虑一下。可以适时分享你目前的薪酬福利，说明税前还是税后，各种奖金福利补贴也要汇总一下，不要太笼统，也不能太琐碎。可以以退为进，适时地咨询公司的薪资结构、晋升制度、培训制度和其它福利。

（3）如果近期公司能给你升职加薪，也可以强调一下，因为这样表明你现在还是非常受公司重视的，你跳槽的成本是比较高的。

真是够贴心贴肺吧。难怪这本“跳槽宝典”封面上赫然印着“办公室禁书”字样。你如果还在上班，桌上摆一本《完美跳槽》，你老板、上司或同事看到了，会怎么想

的确，“辞职是非常敏感的事情，特别是对管理层来讲。”所以这本书也告诉欲跳槽的职场人士，为了安全过渡，何时辞职、将离职的消息告知何人、辞职的地点等都需要考虑周全。

离职的意向要不要保密 为了顺利辞职，要保密，要低调、低调、低调，连暗示都不要有。

在人力资源部和直属领导之间，先和谁沟通离职意向 当然是直属领导。

谈辞职地点放在哪里比较好 办公室、会议室还是离公司远一点的场所 可以和主管领导预约一个时间，物色一个你觉得比较私密、交通便利的地点谈离职。

领导打感情牌挽留怎么办 留多长时间的交接期比较好 如何与继任者交接 如何写一封离职告别信 书中都有涉猎。

作者还分享了华为前副总裁徐家骏在网上发布的写给总裁任正非的告别信，感兴趣的不妨搜来读一下，看看一个高管、一个职业化程度非常高的经理人是如何与前东家告别的。

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《完美跳槽》前十章都是在谈离职的过程，后面近一半的内容是入职到新平台如何平稳落地、如何开启职业生涯新起点。对很多人来说，快速适应新公司的企业环境、企业文化是面临的难题。作为“空降兵”，跳槽后也意味着重新做了一回“新人”。

作者给到跳槽者的“破冰”建议是：亲善关系融入团队，遇事虚心请教，尽量少谈或避而不谈前东家；尽快熟悉平台，做重要而紧急的事；打造自己的核心团队，培养团队默契度；学会忍耐和等待；要有留白思维和亲近思维，“和团队谈一场心心相印的恋爱”。等等。

把系列的工作和管理技巧称为“心心相印”，令人读来也很温暖，有些可以立刻在工作中践行。作者说职场中的小事也同样需要肯定需要赞美需要奖励，“生活中不缺少小美，缺少的是发现小美的眼睛”，这是一些小美的list（名单）：

无论是职场观点、切入角度，还是跳槽案例、总裁选人的视角，笔者将多年的经验和心得进行了提炼，凝结成“助你职业常青”的29招，我以为这才是此书最精华的部分。

跳槽毕竟只是一时的、短期的行为，职场上健康平稳地成长和发展才是重要的。也可以把《完美跳槽》看成一本培训教材，作者提到的诸如“高效沟通、面对不公、多说少说、学会独处……”等这些职业习惯或者说是职场技巧，对每个人来说都是弥足珍贵的、善意的教诲和提醒。也许有人会选择自己创业，判断自己是否适合创业，也可以在书里找到方法和锦囊。

虽然这本书所列举候选人案例、针对的主要是中高层管理者，对每个职场小白也有借鉴意义。毕竟我们一路打拼，为的是成为比现在职位更高、更值钱的人，完美跳槽就是实现职业理想和人生梦想的通道之一。

一个能够职业常青的人虽然不能对标基业常青的企业，至少可以让自己在有限的职业生涯中，无论顺境逆境都能够不断完善和发展自我，成为更好的、职业化程度更高的人才。

——END——

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如何优雅地从一个公司离职？

1、无脑上司、胡乱指挥。瞬间想辞职，首当其冲的就是遇到一个啥也不懂的上司，辛辛苦苦完成的工作被他全盘否定，还要被教训一通，好一点的上司告诉你他想要什么，虽然你觉得及不合理，但是至少能给你一个思路；不好的领导直接让你自己去想，如果结果上司还是不满意，又是一通批评，还有可能影响工资和晋升。
2、人脉优先、能力其次。当公司有晋升的机会，你信心满满的报名参加，结果发现，关系户早在半年前就知道了消息，并且拿到了复习题，甚至连面试时要讲的获得荣誉和论文发表都已经提前准备好了，而你完完全全是裸考上阵，更多的时候各种活动压根就没有通知到你，更不用说是参加了。
3、气氛懒散、没有动力。国有企业铁饭碗、死工资，大部分奖金都是平均发放，可能刚从大学毕业的你满怀壮志准备大干一番，但是工作几年后却发现干不干都是那么回事，也不影响工资，老员工也都是给你传授如何偷懒的经验。久而久之，越来越没有工作的动力，同时失去的还有逃离的勇气。
4、努力工作、工资不变。本以为工作以后花钱能够自由，结果发现工资少得可怜，很多时候入不敷出。与父母同属一个公司，依稀记得十年前他们上班能挣三、四千，我现在上班依然是挣三、四千，攒了几年钱买车被掏空一次，又攒几年钱房子装修又被掏空一次，这个月卡里只剩几千块钱，眼瞅要到期的车险还没有着落，看来只能向父母张口了。
5、平时加班、周末贡献。企业文化这个东西，好的时候是让员工找到认同感和存在感，坏的时候就是“剥削”劳动力，靠洗脑让你无休止加班。如果是平时加班，至少还能幻想周末可以好好休息休息，做点自己的事情，结果一到周五就突然通知你周末要上班，而且没有加班费，顶多让你过了这段时间把假休回来，这一上就是连上21天班，攒下来的串休到年底都没能休完。
平时总是幻想着有这么一天，高冷地递给老板辞职报告，老板问为什么辞职，然后坚定地说“家里老房拆迁，赔了一个亿”，看他吃惊的表情暗暗自喜，但这种玩笑也只是想一想，“穷”让我们难以迈出辞职的那一步，我们目前能做的只有提高自己的能力，虽然可能会被埋没，但是是金子迟要会要发光，能力是自己的谁也夺不走，总有一天会有伯乐慧眼识珠，让你发会出自己应有的能力

离职跳槽前需要做的10件事

离职跳槽前需要做的10件事

离职跳槽前需要做的10件事1 一、对他人保持专业作风。

并不是说被裁员了，就可以给所有人脸色看了。不要将戏剧性的离场拍摄下来发布到YouTube上。在这个当口上，所有人的处境都很艰难，哪怕是那些没有丢掉工作的人。不要再制造任何额外的消极因素了。

二、对自己保持积极的心态。

这也不是对自己采取消极态度的时候。也许你会后悔不早点开始找工作或省钱，但沉溺于“如果当初”对你没有帮助，只会加重你的焦虑和沮丧。相反，你应该想想过去曾克服的障碍，专注于能给你带来自信的事情。

三、就你的遣散费和离职日期进行协商。

遣散费往往是可以讨价还价的。注意你的离职日期，看看你的保险期限有多长，退休账户能给你返还多少，或你带薪休假用掉了几天。不要认为你必须立刻签署任何协议。确保你清楚自己的遣散费安排，不要害怕问问题。

四、考虑公司内部的横向跳槽，不管是正式职位还是临时职位。

你的部门可能正在裁员，但其他部门却可能在招收员工。不要忘了考虑现任雇主的附属公司或合资企业。询问一下有没有咨询职务，有时一个部门没有全职职位，但却有一定的咨询预算，如果找到已经熟悉内部业务流程的人做顾问，他们将受益匪浅。

五、准备好如何表述自己被裁员的经历。

当你们公司的大规模裁员都已经登上了报纸头条，这时要概括你的经历就不会很难。但对于那些鲜为人知的公司重组，你将不得不向你的熟人和可能的未来雇主解释裁 员的原委。陈述只要简单一点就可以了——我的部门进行了重组，或我的职务由下级的两个职位分担了，或我的专业职位被移到了总部。确保你的解释跟你的经理或 任何联络人会提供的版本不会有出入。

六、收集联系人信息，以备离职后使用。

不要忘了拿到人们的永久联系信息。在你离职之后，他们也有可能离开公司，因此不要假定他们目前的公司信息将一直有效。你将无法再访问你的办公设备，包括雇主提供的手机，所以请确保把联系信息备份到个人文档中。

七、给你的经理、同事和人事留下一个积极向上印象。

在你真正离职的那天，不要忘了向所有人致谢。即使是向那些没有失去工作的人，他们可能会因为离职同事深陷困境而感到内疚，并为自己可能受到类似的待遇而备感焦虑。你离职时体面的表现将显示你坚持奋斗的自信，还有可能帮你拉拢一个平时关系一般的同事。

八、从容地进行评估和反思。

这是一个不小的转折，所以不要觉得你必须立刻从工作转到求职状态。也不妨用几天时间去照顾一下所有被你搁置的个人项目——家里的维修工作、医生预约，与朋友和家人叙旧等等。

九、对你的现金状况进行分析。

但即便如此，也不要低估了求职所需要的时间。你是和其他成千上万的求职者一起进入就业市场的。你可能已经几年没有找工作了。如今你知道自己的遣散费是多少了，计算一下你剩下多少时间可以找工作。你应该为你的求职划出至少3个月，所以如果没有现金熬过这么长时间，那就专注于临时性的或咨询类的工作，来支撑自己的现金储备。

十、求职时要积极主动、面面俱到。

不要盲目发送简历，疯狂地搜寻，只为找到点什么。的确，你想找工作，但你也想找一份合适的工作。眼下什么样的工作最合适呢？它可能是为了现金而接受的临时工作。也可能是为学习点新技能而进行的 横向调动。还可能是转行进入你一直感兴趣的不同职业。裁员的一个好处在于，你有了找新工作的机会。你会不会重头开始你原来的工作？如果愿意，那么你就知道该找同一个行业、功能区域和类型的公司。但如果不愿意，那么探索一下什么样的选择会更好，然后去找到这份更好的工作。

离职跳槽前需要做的10件事2 一、向自己的直接老板辞职

不要越级辞职，也不要提前告诉任何其他人。如果你的老板不是首先从你嘴里听到你辞职的事情，你可能遇到麻烦。我曾遇到有位女经理，把自己将辞职的消息，没有首先告诉自己的部门总监和总经理，却告诉了前任总经理和工会主席。工会主席找到HR，希望挽留此人。HR立即找到总经理，却发现总经理压根不知道此事。这位英国总经理对该经理的做法大为光火。后来，这位女经理由于种种原因不想离开，但总经理坚持让此人离职。

二、面对面提交辞职报告

找老板有空的时候，单独面对面提交辞职报告。这是对老板的尊重，也有助于了解老板的反应。你可以由此了解你离开的难度有多大。如果你特别关键，老板会诚恳地挽留你。有时你能立即得到批准，但有的老板则更喜欢把你卡一段时间。不要用电话或电子邮件发辞职报告。你可以这样做，但是这是不专业的。

三、简单阐述理由

要表现出坚决离职的态度，但无需详述离职的理由。职业发展是最好的理由，有时家庭原因也不错。外企的职业经理人已经习惯了员工的来来往往。他们需要一个能够说服自己和公司的理由，而不一定需要了解你真正离开的原因。例如，你的离开就是因为上司不是东西，他当然不希望你把这作为离职原因。如果薪酬是你离开的主因，这也不是什么好理由，不说为好。

四、不要抱怨老板、不要指责任何人、不要指责公司

当你提出走人，如果你对公司和老板很重要，老板会真诚地了解你对公司、对他的意见，不要说任何不满。你都离开了，说有何用？老板还会很诚恳地问你，有什么抱怨，意见，千万不要说太多，最好什么都不说，反而要赞美和感谢公司和老板为你做的一切。老板会要你告诉他公司可以在哪些方面如何改进，你不要傻乎乎地讲一堆忠告，也不要谈你对薪酬的不满。

五、不要轻易接受老板的允诺

公司为了留人，会有些承诺，但除非特别真诚和有吸引力，否则不要接受。记住：你与另一家已经签了Offer，那么你要是决定留下，等于毁约。根据调查，绝大多数因为公司挽留而决定留下的人，半年之内会走掉。你有了走的打算，就已经终结了你在这家公司的上升空间。同事也可能瞧不起你。

六、坚持到最后，做好每一件事情

这是职业化的标志。职业化就是对自己的职业表现和职业操守负责，而不仅仅是对公司和老板负责。因此，一直兢兢业业地工作到最后工作日，没有任何懈怠，不出任何差错是非常可贵的。我曾有过一位下属，已经接受了另一家外企的部门经理聘书，在她最后工作日的那个星期五，突然大老板需要一套更新的'今后几年的人头和招聘计划。她耐心地坐下来和每一位部门经理讨论今后的人员和组织发展计划，一直工作到将近晚上六点，完成整个计划，这才跟大家说再见。现在，她是一家美国公司人力资源部经理，相当优秀。

七、保持低调，准备淡出公司

不要参与任何长期计划和项目，不要承诺任何会延迟到你离开后才结束的工作项目。不要到处讲你离开的事，更不要说你得到了多好的Offer。公司最不喜欢的是一个准备离开的人，整天逢人便说自己跳槽的事，影响其他人的情绪。作为职业工作者，你应把你的辞职对公司的负面影响降到最低。闭门谢客、谨言慎行。

八、制备详细的工作交接清单

将所有相关资料（电子版和书面）和事项交给接替你的人，向接替你的人详细介绍你的工作范围、职责、遗留问题、项目紧张等。在我的部门，下属离职时，会制作一份详细的工作项目交接文件，其中甚至连个人电脑中相关文件的位置都有标记。

九、清理你的电脑，不留下任何后患

删除个人的所有信息和邮件，保留对下一任有用的所有工作业务相关信息。有的人连自己的辞职书、与猎头的往来邮件和聘书都留在了电脑上；该还的公司物品（汽车、住房、手机、电脑、计算器等等）还掉，该清理的帐务，清理掉。不要等你到了新公司，每天接到老公司财务部的电话，影响太坏。

十、不要利用公司邮箱发告别信

不少人有这个习惯，但这样做不好。一是利用公司资源发个人信件，不职业；二是影响其他人的军心。如果一定要发，建议利用私人信箱，采取匿名的方式发告别信。

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