你狂是因为你有资本

2000年7月，时任首相的托尼·布莱尔，在一次演讲中呼吁-----处理反社会行为时应赋予警察更大的权力。

他说：“如果暴徒踢开别人家大门，在街道上乱扔路障，或者在夜里大声骂人之后会被警察抓到提款机前，当场罚掉100英镑，那么他就会学着三思而后行了。”

这段发言迅速激起社会反响，其中有一小部分人发现了一个不太容易被察觉的问题而认为这项政策本身就存在缺陷。

为什么 因为大部分所谓的“暴徒”根本就不会有正常的借记卡，账户上也不可能存有100英镑的钱。

正如安东尼·金和艾弗·克鲁所说：“首相默认其他人的生活都和他自己的没什么两样，但这种假设本身就站不住脚。”

就像我小时候，我就问过一个问题：唐僧取经的队伍，唐僧是领导应该在，孙悟空能打应该在，沙和尚不能打但是能挑个担子应该在，但为什么要有个猪八戒呢 又不能打，又馋又懒。

后来老师告诉我，没看见三打白骨精那一段吗 如果没有猪八戒去花果山请回孙悟空，唐僧就完蛋了。哪怕只用这一次，也值啊。这个道理迅速地说服了我。

但是放在今天这个环境下，我们再想这个问题。唐僧的团队，是观音菩萨组的，给多少、给谁都是组织上委派。

假设一下，如果唐僧的成本是他自己承担的，取经是由KPI考核的，你说他会不会带上猪八戒

还有一种可能，就是这个组织，实在太赚钱，而且实在太大，赚钱到了可以养一些不讲效率的团队，大到了一旦没看到一种可能性就会有灾难性的后果的时候，他可能会保持一点团队的多样性。

对啊，什么一周有20%的时间可以自己定干什么，等等，这种公司是不是都是家里有矿的公司啊 比如微软，当年做游戏机、做surface，都是可以失败了再来一局，失败了再来一局，就是不下牌桌，可以疯狂地探索这个可能性。

一般的、在奋斗中的、在爬坡中的公司，你敢

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