战神白起之死真的是因为功高震主吗?分明就是不会说话!小编给大家提供详细的相关内容。
战国时代,群雄逐鹿,涌现了很多的英雄,灿若繁星。然而,所谓“英雄气短,儿女情长”,有多少英雄,就差不多有多少遗憾。
战神白起的死,就令人唏嘘不已。
称为战神,因为他战功卓著。
白起之画像
根据《史记》《白起王翦列传》的记载:
“昭王十三年……其明年,白起为左更,攻韩、魏於伊阙,斩首二十四万。”
“昭王三十四年,白起攻魏,拔华阳,走芒卯,而虏三晋将,斩首十三万。与赵将贾偃战,沈其卒二万人於河中。”
“昭王四十三年,白起攻韩陉城,拔五城,斩首五万。”
“四十七年……前後斩首虏四十五万人。”
上述数字加起来,白起带兵,一共杀敌89万人。根据梁启超的考证,整个战国时期共战死200万人,而白起的数字,就将近一半。
据不完全统计,他还攻下了87座城池,平定了偏远的巫郡、黔中郡。
一不小心,白起成了史上灭敌最多的将领,称为“战神”当之无愧。
一将功成万骨枯
然而,在其战功最显赫、最著名的“长平之战”后的第三年,他却被秦王勒令自杀。
死之前,他思考了死的原因:
“我何罪于天而至此哉?”
“我固当死。长平之战,赵卒降者数十万人,我诈而尽阬之,是足以死。”
他认为自己杀人太多,得罪了上天。
其实,根据白起一贯的表现,这不是他的真实想法。他其实想说的是:我功劳盖过天,是领导和世人嫉妒我。
因为他一贯是自负的,到死之前,他还在表功。杀人,本身便是造孽的,他如果有一丝敬畏天命之心,怎么可能这么残忍,一次坑杀几十万人?
也有人说,他是功高震主。
论功高,他怎比得上王翦?王翦灭了燕、赵、魏、楚四个国家,灭楚之前,还几乎统领了全国的军队,掌握了绝大部分的军权。
论威胁,王翦父子灭了战国七雄中的五国,家族的功劳和权力更容易形成小集团,难于对付。而王翦,包括他的儿子,都是一直受器重,得到了善终。
所以,功高震主说不过去。
秦国名将王翦的画像
深层次的原因,是白起功高自负,牢骚满腹。
长平之战后,秦国宰相、应侯范雎建议秦王:秦兵先休息一下,趁着胜利之威,先把韩、赵的地盘割过来。
打仗,不就是为了地盘么?
但白起不乐意了:“武安君闻之,由是与应侯有隙。” 武安君就是白起,听说范雎不让他继续乘胜追击,攻打邯郸,他就有怨言了。“有隙”,是怎么表现出来的,不说出来谁知道,白起肯定是发了牢骚。
后来,白起生病了。秦王命令王陵攻打赵国的邯郸,失败了,于是请白起出山,白起反而又不乐意了:
“邯郸实未易攻也。且诸侯救日至,彼诸侯怨秦之日久矣。今秦虽破长平军,而秦卒死者过半,国内空。远绝河山而争人国都,赵应其内,诸侯攻其外,破秦军必矣。不可。”
简单地说,意思就是:开始你不让我打邯郸,人家打不赢了,又叫我打邯郸,我是这么随便的人吗?不打,看你们做的蠢事,不按我的计划来,怎么收场?
“秦王自命,不行;乃使应侯请之,武安君终辞不肯行,遂称病。”
秦王亲自命令他,他不听;秦王又命令应侯范雎去请他,他还坚决不干。还装病,欺骗组织。
这就不是将相不和的问题了,那是要和秦王顶到底的意志啊。
战争,是残酷的
但秦王这时还没有计较。
只是换了王龁代替王陵,继续围攻邯郸,没有攻下来。正在这难分难解的时刻,楚国和魏国又联合十万兵马攻打秦军,秦军伤亡很严重。
按道理,正在这关系敌我对比局势逆转的关键时刻,不管是什么个人恩怨,苦大仇深,此时都应该站出来,同仇敌忾,为国家效力。
而白起,没有这种大局观,他反而说风凉话了:
“武安君言曰:‘秦不听臣计,今如何矣!’”
——秦王不听我的话,你们看,怎么样!输得好惨吧?
就是没有把“活该”两个字说出来。
为了证明自己的聪明正确,白起竟然幸灾乐祸了。这不要命吗?
白起之墓
然而,秦王还是大度的,毕竟,国家利益高于一切。他虽然听了之后,很生气:“怒”。但还是郑重地请白起同志出山——我们不行,那你来吧。
但白起却作起翘来了:“武安君遂称病笃”——不来,我病病得更严重了。
这是什么病啊,明显就是思想的毛病。
秦王还是没有过多计较——好吧,我请不到你,我得罪了你,我叫宰相再请你一次。
然则,宰相也请不起他。这就太过分了。换作谁,也会恼火了。
所以,秦王免去了他武安君的职务,降为一般公务员,叫他迁到阴密这个地方去住。然而,他却赖着不走,留在都城咸阳达三个月。
这时候,战败、撤退的消息天天从前线传来,再不从内部整顿队伍,可能就要内乱了,所以,秦王催促白起赶快离开核心城市。
在这样的情况下,“白起之迁,其意尚怏怏不服,有馀言。”就是说,撤了他的职之后,他还很不服气,到处散布他的满腹牢骚,牢骚的内容,不得而知。
白起故乡的纪念碑
外边,是屡战屡败的消息,内边,又是白起动摇军心民心的怨言。再不整顿,秦国就亡了。所以,“秦王乃使使者赐之剑,自裁”。让白起自杀了。
为什么权力大、职务高、事业有成的朋友都不发朋友圈,谁没有牢骚啊,那干嘛一定要说出来呢?在这个庞大的机器里,缺了谁,不是照样转?白起就是最好的前车之鉴。
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