刘备的用人艺术有多高

刘备的用人艺术有多高

刘备的用人艺术

刘备用人的艺术在于他知人善任，懂得人才之间的优势互补，同时又是位很仁义的君王。知人识人，并且敢用比自己强的人，是刘备的高明之处。让武艺高超、战场作战经验丰富的关羽、张飞、赵云等带兵打仗、抵御外敌，充分发挥其武将优势；让智谋无双、神机妙算的诸葛亮建言献策、参与决断，给予军师之位。

蜀国当时是三国中势力最为弱小的，但是刘备势力下的核心成员却是从来没有离弃，忠诚度很高。当然还是因为刘备对文武众臣充满信任，充分授权是刘备用人的成功之处。在魏延怒杀韩玄之后献城投降，当时诸葛亮认为魏延不忠不义，但刘备爱惜人才，仍将魏延收留，委以重任。

刘备威且有恩，勇且有义，宽宏大略，也很善于用感情来笼络人心，使自己的中坚团队牢而不破。同时刘备还很是善于识别人才的长处与劣势，知人善任，将每个人才放在最合适的岗位上，为其提供成长发展的机遇，使自己的团队所向披靡。

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刘备有哪些优点？建立蜀国刘备有多大贡献？

蜀国人人都像是明星般的存在，唯独刘备最大的掌权者但好像没什么高光时刻。其实蜀国能建立起来，刘备才是最大的功臣，可能在很多人眼里刘备只是利用自己的皇室血脉招摇撞骗，但是刘备的仁义之心和想要匡扶汉室的理想却是真的。而且刘备的起点也是最低的，曹操和孙权算是正经的世家出身，刘备草根出生能干出这番成就已经相当了不起了。

三国之中，曹操挟天子之威，孙权拥江东之地，唯有刘备啥都没有，从一个街边小贩白手起家，硬是成就了一方霸业，靠得是什么呢?咱们细细分析下来，不外乎有以下几点。

第一、刘备善结人心。用现代语言来表述，就是具有独特的人格魅力。桃园结义，三兄弟誓死相随暂且不说，单讲从“煮酒论英雄”到“携民渡江”，从陶谦让徐州到子龙来相随，无论是王公大臣还是平民百姓，不管是一方诸侯还是当世名将，其中都有刘备的粉丝，赵云的一句“云奔走四方，择主而事，未有如使君者”，可见刘备在其粉丝心中的形象是何等的高大上，所以说刘备在当时可是不折不扣的偶像派人物。

第二，刘备善于识人。在大街上，能一眼看出关羽、张飞的与众不同。“五虎上将”的其他三位，赵云、黄忠、马超，也都是刘备一手招揽来的。“三顾茅庐”请出诸葛更不用说，可见蜀汉集团的班子主要是刘备一人搭建起来的。谁能用，用来干什么，在刘备心中都有一本账。临死之事，还不忘告诫诸葛亮，说马谡只会说大话，千万不能重用啊。可惜诸葛亮后来未听刘备的劝告，首出祁山失了街亭，使得攻占长安兴复汉室的目标终未达成。

第三、刘备善于用人。让专业的人去干专业的事，这就是刘备的用人之道，在蜀汉集团，诸葛亮用兵，刘备从不插手，就连自己也听诸葛亮的号令，因为刘备知道自己在这方面是外行，而诸葛亮才是专家，外行领导专家最好的办法就是放手放权，刘备做到了，所以主臣配合默契，成就了一方霸业。刘备后来由于痛失关羽，报仇心切之下，插手了一次专业的事，带兵攻打东吴，结果落了个火烧连营，郁郁而终。

从以上三点来看，刘备成就霸业，靠的不是智谋，也不是武艺，而是人才，他以自己的人格魅力招揽人才，并且能够准确判断这些人才善于干什么，不能干什么，最重要的是刘备还能把他们放在合适的位置上充分发挥人才的作用，这才建起了蜀汉基业，可是刘备死后，诸葛亮虽然智谋过人，但是他只是个打仗专家，谋事尤其是军事方面有特长，但在发掘使用人才方面比刘备还差得太远，最后蜀汉集团人才出现了断层，文官武将能拿到台面上的人实在是少得可怜，蜀汉败亡也就成了历史的必然。

你知道曹操刘备孙权是怎样用人的吗？

一、 曹操的用人之道
首先，曹操用人，不以地位高低论取舍。
其次，曹操在用人方面还颁布了一条重要命令：“惟才是举令”。凡是有才能的人，都予以重用。由于这一命令的颁布并付诸实施，天下贤士争相归附。
曹操知人善任，惟才是举，不以地位高低论取舍，必定表现出爱才如命、求贤若渴的特点。曹操为了得到一个人才，不惜采用任何手段。他礼贤下士，广招贤才，天下贤士归附他，有如水之归海。
第三，给后来的降将以来投之路。不仅如此，曹操还采用挖墙脚的办法，从敌方挖人才.
曹操虽然求贤若渴，爱才如命，用人惟才，但同样摆脱不了嫉贤妒能的狭獈思想的束缚。
曹操既要笼络天下贤士之心，广开贤路，而对一些“狂傲”之徒又不能容忍。
曹操虽然知人善任，但有时也有不明之举。
最重要的一点，是曹操多疑，爱猜忌。
总之，曹操之所以为曹操，就在于他有得有失，不失为一个实实在在的真人。他“用人惟才”，为许多中下层优秀知识分子提供了仕进的机会，也为许多出身低贱的壮士提供了一显雄风的舞台。曹操在用人方面为后世提供了值得借鉴的宝贵经验。在这一点上，不难看出，不管《三国演义》的作者是如何的尊刘抑曹，但在用人的具体描写中，却始终掩盖不住曹操的熠熠光彩，字里行间不时闪烁着对曹操用人之道的赞美之辞。作者把曹操用人的得失与他事业的兴衰交织在一起，交相辉映，铸成一座赫赫丰碑，矗立在读者眼前，让曹操用人之道的熠熠光辉，照彻古今，长存读者心中。

二、孙吴的用人之道

纵观孙权的用人之道，有一个显著的特色，那就是敢于大胆起用新人。孙权任用周瑜破曹操于赤壁之时，周瑜不过二十几岁，人们呼为周郎；周瑜死后，孙权又任用鲁肃接管军国大事，使曹操不敢正眼觑江南；鲁肃之后，吕蒙接任，也是少年英俊，才华横溢，败蜀汉“五虎大将”之首的关羽于荆州，为东吴夺回了这一战略重地；后刘备起倾国之兵伐吴，报杀弟之仇，孙权更是大胆起用白面书生的无名小辈陆逊，陆逊风流儒雅而韬略满腹，火烧连营七百里，大败刘备于猇亭。
由于孙权采取了一条独具特色的用人策略，使东吴在这场斗争中人才辈出，后继有人，没有出现蜀汉类似的人才危机。在这一点上，东吴显得比蜀汉棋高一着，筹高一等，确实是一条宝贵的经验。

三、刘备和诸葛亮的用人之道

首先，刘备善于笼络人心，礼贤下士。
其次，刘备也采用挖墙脚的方法寻觅人才。“五虎大将”之一的赵云，就是他从老同学公孙瓒那里挖过来的。
刘备善于笼络人才，也善于运用人才。
但是在用人方面刘备势必忽视了一个重要问题——起用新人（而这又恰恰是魏吴都颇为重视的）。因此，在这场智慧与力量的抗争中，一旦老将旧臣死去，蜀国就陷入了人才危机的窘境，面对魏吴新人辈出，人才济济的繁盛局面，就显得力不能支了。应该说，人才困乏是蜀国为什么最早灭亡的一个重要原因。这，刘备岂能摆脱干系？刘备在很多时候还表现出任人惟亲，赏罚不明，全“小义”而忘“大义”的积弊。

刘备人物形象分析!!`

刘备在汉末的诸侯并起天下大乱的局面中依靠一己之力成就一番霸业不论是伪君子也好真小人也罢，刘备依旧在夹缝中鼎力与三国。

比他强的大有人在，袁绍、袁术、刘表等诸侯的势力是刘备初期的我十倍、百倍，但是最后只有留存下来的。

刘备的成功有人归功于运气，但是个人认为刘备最少有三个方面的优势：

第一，知人善任，最为著名的就是请出卧龙先生诸葛亮并对其委以重任，要知道诸葛亮出山的时候只有二十多岁，这番信任如果没有识人辩才的能力恐怕做不到；另一证据，刘备的汉中之后将守卫汉中的重任交给魏延而不是张飞由此可见刘备用人的能力。

第二，刘备之仁确有其事，现在很多人都觉得刘备假仁假义，所做的都具有一定的目的性。这样的评判多少收到现在影视作品的影响。在《三国志》中刘备以千人援助被黄巾军包围的孔融。为了“名声”能够做出如此的付出也不是谁都愿意的；另外，如果刘备假仁假义身边也不会聚集那么多人。

第三，刘备军事素养很高，虽然在《三国演义》里刘备屡战屡败但实际上刘备擅于伏击并且颇有一番军事谋略。在公元202年，刘表命刘备带军北上，到叶县，夏侯惇、于禁、李典率军抵挡。刘备伪退，设下伏兵，李典觉得有诈乃劝之，夏侯惇不听，被刘备打败。

如何评价刘备，引用《三国演义》做着陈寿的评语：“先主之弘毅宽厚，知人待士，盖有高祖之风，英雄之器焉。及其举国讬孤于诸葛亮，而心神无贰，诚君臣之至公，古今之盛轨也。机权干略，不逮魏武，是以基宇亦狭。然折而不挠，终不为下者，抑揆彼之量必不容己，非唯竞利，且以避害云尔。

刘备在用人方面有哪些优点和策略？

正如诸葛亮在《隆中策》中说的 “智能之士思得明君。”刘备的到来给人们树立了一个相对英明的君主形象，多数人开冶倒向刘备，以保障自己的利益和前途。

黄忠是荆州的降将，虽然年老，但冲锋陷阵，勇冠三军。在汉中战役的时候，黄忠 “于汉中定军山击夏侯渊。渊众甚精，忠推锋必进，劝率士卒，金鼓振天，欢声动谷，一战斩渊，渊军大败”。汉中战役的首功，非黄忠莫属。战后，黄忠因功升征西将军。刘备做了汉中王以后，想再提拔黄忠担任后将军。诸葛亮对刘备说: “黄忠的名望，一直都比不上关羽和马超等人。现在让他和关羽和马超等人同列，恐怕大家心里会有抵触情绪。” 刘备说 “没关系，我会给他们两个人调解。” 刘备坚持提升黄忠，并赐爵关内侯。

魏延本是起身行伍的一名普通士兵。他率领部队随刘备人蜀，屡立战功，升迁为牙门将军。刘备做了汉中王以后，驻扎在成都，需要大将镇守汉中。当时阵营内部大都认为刘备肯定会选张飞来镇守汉中，但是刘备提拔了魏延镇守汉中，任镇远将军。

刘备之所以不用张飞，就是因为他知道张飞的弱点。其实历史上的张飞并不是个大老粗，真实的他会敬重名流，欣赏美女的儒将。他善待士大夫而轻视士卒，导致与士卒关系紧张。刘备知道后常常对张飞说:“你杀气太重，容易引起身边士卒的杀身之祸，迟早会遭到祸害的。”张飞却不知悔改，果然被刘备说中。在准备伐吴的时候，张飞手下的张达和范疆两人，就是因为平时被张飞的殴打，夜晚刺杀了张飞，投降到东吴去了。

刘备不仅知人善任，而且待人相当宽容。

刘巴本来是曹操的人，在赤壁之战时被派往荆州南部活动，以牵制刘备。但是他在战后难以北归，辗转到了刘璋手下任职，继续与刘备为敌。刘璋邀请刘备入川的时候，刘巴强烈反对，说 “刘备是枭雄，来了就是个祸害。主公千万不能让他进来啊！” 刘备入川后，刘巴又强谏道 “如果让刘备去外面征讨张鲁，就像是放虎进入山林。” 他主张监视、约束刘备，可刘璋还是不听。

刘巴觉得这样下去刘璋必败无疑，所以闭门称病不出。刘备后来果然反了，可是不计前嫌，在围攻成都的时候下令三军:“有谁如果伤害刘巴，我就诛及他的三族。”刘巴很感动，城陷后向刘备谢罪。刘备高兴地任用刘巴做了自己的西曹掾( 相当于自己身边的副秘书长)。

刘备用人的第三大优点就是能够根据利益需要，压制个人好恶，人尽其用。

有个叫许靖的，是蜀郡太守。在刘备围攻成都的时候，他竟然想爬下城墙向刘备投降，结果被人抓住了。刘璋没有杀许靖。可是刘备对这个主动归降的太守非常厌恶，长时间没有给他安排工作。法正就劝刘备说 “许靖是那种天下虚名很高，但并没有真才实学的人。主公现在正在草创大业，应该怀柔天下之人。许靖的虚名，传播四海，众人皆知。如果我们不礼遇许靖，天下人还以为主公您不尊重贤才昵。您应该对许靖表示敬重，向天下远近表示一下态度。” 刘备于是厚待许靖，让他做了有名无实的司徒。

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