曹操麾下这三大谋士来自哪里为何袁绍留不住他们

曹操麾下这三大谋士来自哪里为何袁绍留不住他们

今天小编为大家带来为何袁绍留不住人才?希望对你们能有所帮助。

袁绍和曹操小时候是很好的玩伴，但是长大后却为了各自的雄伟霸业反目成仇，官渡之战后，袁绍兵败不久抑郁气愤而终。这时，刘备还是个小喽啰，而东吴的孙权虽然称霸江东，却实力也比不过曹操。因此，曹操在打败袁绍之后，成了北方甚至全国真正的霸主。而曹操的成功，可以说一定程度上也有袁绍的“贡献”，因为曹操阵营的三大重量级谋臣原来都在袁绍麾下。

那么，这三位重量级谋臣都是谁呢?他们为什么离开袁绍转投曹操，袁绍在用人之道、人才管理上究竟比曹操差在哪些地方呢?

我们先来说这三位重量级的谋臣。不论是古代还是现代，事业的开拓，经济的发展，企业的成功，归根到底都是人才的竞争。曹操的麾下有三位重要谋士，一个被称为是有张良之才，一个是被曹操任命为军师，还有一个是官渡之战胜利的关键人物。而这三个人，原来都曾在袁绍麾下效命。

第一位人物就是荀彧。笔者一直认为，曹操能够统一北方，荀彧的功劳和贡献最大。然而荀彧开始的主公却是袁绍，只可惜荀彧是英才，袁绍却不是明主，在公元191年，荀彧离开，转投曹操。第二位就是郭嘉。郭嘉原来也是袁绍麾下的谋士，和荀彧一样，觉得袁绍不是能成就大事的人，也愤然离开了。离开后，郭嘉闲居家中五六年，最后在荀彧的引荐下，也投靠了曹操。

曹操见到郭嘉后激动地说，这就是能帮我成就大业的人啊，而郭嘉也是感慨，终于遇到了自己可以效忠的明主。不过笔者还觉得，他们更应该感谢荀彧，让他们能够相遇相识。

第三位就是许攸。许攸和前两位有所不同，他是在官渡之战，袁绍和曹操已经成了不能共处的敌人时，才投靠曹操。他离开袁绍，其实更能说明袁绍在用人之道、人才管理上不如曹操。官渡之战，从军事实力上来说，袁绍是远在曹军之上的，而许攸的离开，也是导致官渡之战袁绍失败的重要一点。

那么，他们都因何离开袁绍，袁绍在用人之道、人才管理上究竟差在哪里呢?

第一，袁绍基业虽好，却缺乏开拓进取精神和战略眼光

在打败黄巾军，杀掉董卓后，东汉末年就开始出现了地方霸主割据称雄的局面。而袁绍，因为家族势力的缘故，成了当时声望最高的一支军事武装力量。那时的袁绍阵营，就好比现在的一个大型上市公司，新上市似乎前景无限好。于是吸引了不少的英才人士前去应聘。荀彧和郭嘉就是其中的两位。

但是这两位来到这个上市公司后，才发现，总裁袁绍没有投资眼光，经营业务没有发展前途，袁绍只顾得眼前的享乐，并没有那种开刀阔斧、开拓市场的英雄霸气。这两位英才觉得公司目前虽好，将来肯定没前途，自己才能也很难施展，于是都转投曹操的公司去了。

第二，袁绍不能提供与谋士才能相匹配的发展平台，未能做到人尽其才

荀彧和郭嘉都不是一般的人物，他们投靠袁绍，并不是仅仅追求物质名利，而更多的是想要在乱世之中施展才能抱负。古人读圣贤书，都是为了精忠报国。在东汉末年，两人有经纬之才，也是想寻找一位明主，施展才华，安邦定国，实现百姓安居乐业。

而曹操是位慧眼识人才的英雄，袁绍则是刚愎自用，经常听不进谋士们的谏言。如果说袁绍的公司是大型上市企业，那么在两人投靠曹操之前，曹操所在集团最多是个新三板上市公司，资产规模远不及袁绍。然而，却有一点吸引了这两个人，就是总裁曹操。曹操智慧过人，任人唯贤，又有着雄心抱负，何愁基业不做大，何愁自己才能无用武之地。

第三，袁绍优柔寡断，缺少独立辩识是非能力，容易“墙头草，随风倒”，缺乏果敢决断力

据《三国志》记载，在官渡之战中，田丰、沮授曾经多次向袁绍献计，只要袁绍肯采用任何一个，官渡之战的胜败就可能是另一番情况了。然而，袁绍却听信爱拍马屁、没有什么才能的郭图的建议，错失多次战机。许攸也是看到了这一点，在自己提出让袁绍抄小路去许县挟天子遭拒后，觉得袁绍错失太多机会，胜利已无望，就干脆也卷铺盖走人投靠了曹操。

相比于曹操，袁绍不是一个好老板，在人才管理上，他不能为员工提供合适的发展平台，同时，又没有自己的主见，爱听无能之辈(郭图)的甜言蜜语，却拒绝了有才之士(田丰、沮授)的谏言，失败也成了必然。

而从袁绍阵营走出的这三位谋士，却在曹营得到重用，并为曹操成就霸业做出了突出的贡献，可以说正是袁绍的不懂得惜才识人，才成就了曹操最终的成就和伟业。

袁绍是董卓死后最大的诸侯，为什么他麾下没有像郭嘉这样的顶级谋士呢？

关于袁绍麾下有没有郭嘉这样的顶级谋士，我的回答是：“有”。以下我从五个方面解答。

1，郭嘉离开袁绍投曹操的原因；2，郭嘉被强力支持曹操的原因；3，曹操需要设一个谋士的标杆；4，我们世俗的观点；5，袁绍的谋士们。

袁绍是当时最大的私企，富可敌国；曹操挟天子以令诸侯，属于实力稍逊的国字号。以官渡之战而论，按实力分析普遍认为袁绍胜，结果恰恰是袁绍大败。不以胜败论英雄，更何况他们手下的谋士。

寻找出头之日。

郭嘉初出茅庐，也是投奔袁绍的。郭嘉每月都拿到很高的薪水，大老板袁绍对他也很体贴，可就是没有找到施展才华的机会。为什么呢？老板手下能人太多了，他冒不出头来。所以，等到曹操伸来橄榄枝，他就跳槽了。郭嘉看重的不是高薪，而是创业机会。诸葛亮不选曹操选刘备，也是为了“原始股”。

遇到出头之日。

官渡之战是郭嘉一生的亮点。新东家跟老东家开战，曹操并不被看好，曹营很多人左右摇摆。好马不吃回头草，老东家也不缺他一个，郭嘉只能死心支持曹操。郭嘉的“十胜十败论”增加了曹操的底气。也怪袁绍失误连连，成就了郭嘉的论断。平心而论，袁绍只要抓住任何一点转机，都会让曹操胆寒，让“十胜十败论”破灭。

封为标杆式谋士。官渡之战以后，曹操才成为天下第一。他忘不了艰难时最贴心的郭嘉。灭袁绍，郭嘉既表现了忠心，也表现了智谋。不巧的是，郭嘉短命。综合郭嘉在曹营的表现，成绩显著，没有一点瑕疵。因此，郭嘉顺理成章地成为“模范标杆”。曹操说：“我最喜欢这样的人。”官渡之战，曹操哭“郭嘉”，程昱之辈作何感想？

我们的世俗观点。

成王败寇。郭嘉所在的公司胜利了，而且他所效忠的曹丞相属于汉朝正统。所以郭嘉成为智谋的代言。而袁绍一党属于乱臣子，自然登不上台面。

袁绍的谋士们。袁绍谋士有田丰、沮授、许攸、审配、逢纪、郭图、荀谌、辛毗等人，才识渊博，足智多谋。以官渡之战为例，袁绍观点每每与谋士向左，进退失据。由于袁绍的组织能力不足，能人太多反而成了累赘。谋士之间矛盾激烈，没有形成合力。在开战时机问题上，田丰早有进言。田丰之死，也将袁绍失败的责任交代得一清二楚。许攸也是被袁绍逼走的，成为郭嘉的神助攻。起码田丰具备顶级谋士的实力。

袁绍麾下的谋士们，都是如何把自己主子给坑了的？

东汉末年和三国时期各位诸侯麾下的众多谋士是这一时期的风云人物，正是有了他们历史也变得更加精彩，其中佼佼者曹操有麾下五大谋士，刘备有卧龙诸葛亮、凤雏庞统和法正，孙权四大都督也各是谋略出众之人。

虽然说成王败寇，世人多以成败论英雄，但是作为北方曾经的霸主、实力远在曹操之上的袁绍麾下不仅谋臣众多，而且个个能力不凡，其中出名者至少有田丰、沮授、许攸、逢纪、郭图、审配和辛毗辛评兄弟八大谋士，当中最为出色的田丰、沮授、许攸等人谋略其实不在荀攸、郭嘉等人之下。

熟悉三国历史的朋友会清楚曹操的成功和他麾下谋士之间各司其职、精诚团结有关，而袁绍之败和他手下谋士互相拆台有莫大关系，那么袁绍麾下谋士能力出众，为何不能精诚团结，反而喜欢窝里斗？我们来分析一下。

第一，袁绍坐拥冀并青幽四州，地盘比曹操大得多，袁绍出了一个昏招那就是让他的三个儿子袁谭、袁熙、袁尚和外甥高干分别镇守四州，这为袁绍死后诸子相争埋下了祸根；四人之中袁谭是长子驻守青州，袁尚是幼子留在袁绍身边坐镇冀州，四人之争主要就是在袁谭和袁尚之间展开，袁绍如此安排其麾下大将和谋臣也自然而然的选择站队，比如逢纪和审配支持袁尚，辛评和郭图则支持袁谭。

不是没有人看出其中的隐患，比如沮授就明确反对，只不过袁绍没听进去，既然人为的被分为两个阵营那就是各为其主，所以几大谋士之间的明争暗斗肯定不能避免。

第二，八大谋士之间本身也存在派系之争，这和他们的出身以及籍贯有关：审配、田丰、沮授三人都是来自冀州，原先效力于冀州牧韩馥，在韩馥将冀州拱手相让给袁绍后他们才归于袁绍麾下。

袁氏是豫州汝南大族，在汝南和南阳一带有较高的声望和影响力，许攸和逢纪是南阳人，而且许攸和袁绍还是发小，他们两人在189年袁绍入主冀州之前就效力于袁绍麾下，算是比较早的元从谋士；三国时期有一个地方盛产谋士，此地就是豫州颍川郡，郭图和辛毗辛评兄弟三人就是来自颍川。

古代乡党观念根深蒂固，八大谋士来自三个不同地方天然就有派系之争，如果遇到一个明主他有的是手腕和方法化解这些纷争，这些也就不是问题，但是如果遇到一个耳根子软又自以为是的主公这个问题就是大问题了，恰好袁绍就是这类人，所以其麾下谋士各自为政和窝里斗也就不足为奇了。

反观曹操，其麾下谋士虽然也来自不同地方，但是一方面曹操分工比较明确，比如荀彧主内，郭嘉和荀攸、程昱等人主要随军参赞军务，各人之间利益纷争较少；其次，曹操麾下谋士很多都是荀彧举荐而来的，比如荀攸、郭嘉、陈群、钟繇等人莫不如此；最后，关键之处还在于曹操不仅知人善任，而且从善如流听得进去不同意见（至少赤壁之战前是这样），不像袁绍那样刚愎自用，所以曹操的谋士战斗力比袁绍的强多了。

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