科达照相机与底片的发明者乔治·伊士曼出生

在159年前的今天，1854年7月12日 ，科达照相机与底片的发明者乔治·伊士曼诞生。

你按快门，剩下的交给我们!这是闻名世界的1个广告语，也是世界闻名的大众摄影之父乔治伊士曼在一个世纪前创造的著名口号，直到今天仍然还为广大大众所熟知。它表现了柯达照相机简练、为顾客着想的风格。

作为1个有着100多年历史的良好品牌，柯达在我们的生活中占有着不可替换的作用。作为公司的开创人，伊士曼都忍耐了下来。

就这样，伊士曼家里的情况开始渐渐好转起来。为了找到一份工资更高的工作，伊士曼每天晚上都在家自学会计。1874 年，在保险业干了5 年以后，他受聘为罗彻斯特储蓄银行的1名低级职员。他的工资翻了3倍每周超过15美元。

后来，经过几年的节衣缩食，伊士曼终究积聚了3000美元。作为1个银行职员，伊士曼已跨入了白领的行列。

对摄影着了迷

小的时候，伊士曼就喜欢去旅游，原来是没有钱和时间，现在他终究可以到处走走了。1879年，25岁的伊士曼计划去圣多明各度假。当1个同事建议他记录此次旅行时，伊士曼花94美元买了1套照相器材包括照相机和显相装备。就这样，他渐渐学会了摄影技术，并对摄影着了迷。

但令伊士曼烦恼的是，当时的照相机太笨重：相机像微波炉一样大，而且需要1个沉重的3脚架。他还带了1个帐篷，以便能够在玻璃片上涂上照相乳胶，再将玻璃片暴光，然后在其未干之前冲洗暴光板。可以说，全套设备整整1马车。更糟的是，这机器操作起来非常麻烦，如果不严格依照技术要领操作，结果不是漏了光，就是照成模糊1片。况且学习如何使用它进行拍照还花了5美元。这模样下去，照相能给旅游者带来愉快吗?伊士曼暗自立誓：要努力改进摄影器材，简化拍摄手续，让照相技术面向大众化使用照相机像使用铅笔一样方便，令人人都能享受摄影的欢乐。

伊士曼的圣多明各之旅并未成行，但他完全被摄影迷住了，并决心将复杂的进程变得简单化。每天从银行回家后，他就1头钻进了自己的研究中，家里的厨房成了他的实验室，他买来各种化学试剂做着各种实验。

对化学，伊士曼是1个门外汉，可是所谓实践出真知，通过各种实验，许许多多的奥秘都被他揭开了。伊士曼的主要导师就是1本被他翻烂了的英国摄影杂志，他在杂志上读到摄影师正在制作明胶乳剂。涂上这类乳剂的玻璃片在干燥以后仍能保持感光性，并方便暴光。鉴戒杂志上介绍的配方，伊士曼也开始自己制作明胶乳剂。

白天伊士曼在银行工作，晚上则在家中的厨房里做实验，累了就躺在地板上睡1会儿，醒了又接着干。这类无停止的单调生活伊士曼1点也不觉得苦，由于他心中充满了创造带来的快乐。

有1次的实验，伊士曼从星期3一直做到星期6晚上，正好女朋友来电话约会，两个人约定第2天早上10点钟在车站会合。挂了电话后，伊士曼又开始弄自己的实验，结果由于太过于专注，等他想起约会时已日上3竿了。这样的情况举不胜举，女友再也没法忍耐，就跟他分手了。虽然心中很痛苦，但伊士曼仍然把发明继续弄了下去。

柯达诞生

命运之神终究向这位视事业为生命的年轻人露出了微笑。经过不断实验，伊士曼终究发明了一种涂有1层干明胶的胶片，而在此之前，感光底片都是湿片。湿片涂了乳剂以后，必须趁其未干就得暴光和冲洗，而干片则在甚么时候暴光和冲洗都可以。随后，伊士曼又发明了1台乳涂敷机，开始批量生产干片。

伊士曼的发明开始引发人们的重视，他的研究开始得到商人斯通的援助。1881年，27岁的伊士曼用他多年积蓄的5500美元作为资金，在罗切斯特创建伊士曼干板制造公司，这就是柯达公司的前身。

在后来的发展进程中，由于生产出来的1批干版出现了问题，伊士曼的公司差1点倒闭。最后，伊士曼将那些坏板全部召回，并用好产品替换。虽然赔偿那些版伊士曼损失惨痛，差1点倾家荡产，但他的这一做法却为他们公司赢得了良好的名誉。

1886年，伊士曼研制出卷式感光胶卷，即伊士曼胶卷，结束了用湿漉漉的、笨重易碎的玻璃片做照相底片的历史。

但这些发明并没有让伊士曼满足，毕竟真实的照相大众化还没有实现，面向家庭的、便携式的家用照相机才是他的终究目标。伊士曼又把全部的精力投入在照相机的改进上，研究如何把机器做得更小、更轻、更方便。

经过无数次的失败，1886年伊士曼研制的新式照相机终究诞生了。这是人类历史上一项伟大的发明!同时，这类照相机最特殊的地方在于，等全部拍摄终了以后，连照相机原封不动地送去冲洗。这类样式与销售方法，在摄影发展史上，是具有划时期意义的。摄影爱好者们从此结束了用马车装载照相器材的时期。

为了给自己的新产品取个新颖的名字，伊士曼想了很久。最后，他创造了1个新单词柯达(Kodak)。

但刚开始的时候，情况其实不是很好，由因而新生事物，柯达照相机刚推出市场时，几近无人问津。看着这个奇形怪状的东西，大家都不相信它会拍出好的人像来。再说，照相1向是很麻烦的事情，很多人惧怕自己没有技术，不会玩弄这个新玩意。

面对这类局面，伊士曼别出心裁，想出了1个很好的创意，他在媒体上登了1则广告：你只要按1下按钮，其余的我们来做的口号，其后不到1年，该口号便众所周知。随后，广告经理和广告代理商们都竞相实行他的理念，杂志、报纸、摆设柜和广告牌上布满了柯达标语。

1892年，伊士曼把公司更名为伊士曼柯达公司。1895年，柯达公司以卖价5美元的口袋式照相机投放市场，轰动了全球照相技术面向大众化之梦，终究变成了现实。

重视管理和创新

为了打造1个优秀的品牌，从一开始，伊士曼就很重视科研工作。为此，他不惜重金招聘许多第一流人材，鼓励他们去探索、研制新产品。柯达公司的研究发展预算名列美国企业界的前列，每天投资额高达150万美元，仅总公司就雇用了约2000名工程师和科学家从事各种研究工作。

1次偶然的机会，美国的两个音乐家在看1部彩色短片时，激起了改进彩色摄影的想法。因而，他们把德国科学家配制的乳剂分成3层，终究发现它们对光源的红、绿、蓝3色产生感光作用，他们没有想到的是，这个发现对伊士曼有多么重要。

当时的彩色摄影，摄影师要在镜头装上红、绿、蓝3种不同色彩的滤色镜，工具复杂，费用高昂，而且色彩是人工涂画的，拍出的效果不是很好。伊士曼在杂志上1看到他们的新成果，就敏锐地意想到，这一研究继续下去，将会给彩色照相带来1场改革。

1930年，伊士曼即和这两位音乐家签订了合同，在技术气力和资金上大力扶持。经过3年的努力，世界上第1个可利用两色冲晒程序的感光彩色胶片问世了。

除先进的技术，最重要的还有优秀的经营管理体制。不管做甚么事情，伊士曼都抱着一切以客户为中心的态度，并始终贯彻着弃繁从简的思路。乃至公司的名字柯达，也是源于他的1个欲望，那就是创造1个在任何语言中都不存在，但是在任何语言中都容易上口的名字。

刚刚起步的时候，伊士曼曾召回1批有瑕疵的感光材料，并且向客户全额退款，虽然当时并没有法律规定他必须这么做。但是伊士曼深信，失去客户的信任将给柯达造成更严重的损失。直到今天，这个理念还被严格地遵守着，在柯达，没有甚么比保护品牌更加重要的事情。

另外，不能不提的还有建议嘉奖制。1889年，乔治伊士曼收到了一份普通工人的建议书。建议书呼吁生产部门将玻璃窗擦干净。这虽然是不能再小的1件事情，伊士曼却看出了其中的意义所在，他认为这是员工积极性的表现，立即公然表彰，发给奖金，从此建立起1个柯达建议制度。这个制度一直保存到了今天，并得到了不断的改良，公司职工因提出建议而得到的奖金，每一年都达数百万美元。

让伊士曼想不到的是，他所建立的柯达建议制度后来成了其他各大企业纷纭效仿的对象。

毕生未婚的善士

除创造天赋，伊士曼更以非凡的远见卓识，在创建企业之初就融入了人性化和民主的管理。他认为员工不单单应当具有良好的收入这类思惟方式远远超前于他那个时期的管理人员。

终其一生，伊士曼的捐款超过了1亿美元。可以说，罗彻斯特处处都能见到伊士曼划时期的印记，他对丰富社区生活做出了巨大贡献。

1932年，伊士曼得了一种没法治疗的怪病，他没有告知任何人，选择了跳海自杀来结束了自己的生命。也许，他只想让他人记住自己最灿烂的时候，就像他发明的相机和胶卷一样留住最美1刻。

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