浙江提升200家中心卫生院服务能力(下沙街道社区卫生服务中心怎么样)

近日，浙江省卫生计生委、省财政厅联合出台中心镇卫生院医疗服务能力提升项目建设方案。方案提出，该省200家左右中心镇卫生院要通过3年的软硬件全面建设，达到二级乙等综合医院的医疗服务水平。省级财政安排专项补助资金2.1亿元支持项目建设。

乡镇卫生院是县乡村三级医疗卫生服务体系的枢纽，承担基本公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗、护理、康复等综合服务。近年来，在各种因素影响下，浙江省中心乡镇卫生院的医疗服务能力出现较为明显的下滑，外科手术、产科分娩、住院等服务出现萎缩甚至停滞。今年，该省将中心镇卫生院服务能力提升项目列为深化综合医改、建立分级诊疗制度和补齐民生事业短板的重要内容之一。

方案明确建设对象重点为省政府确定的省级中心镇所在地的卫生院，鼓励各地将规模较大、服务人口较多的中心镇卫生院列入建设项目。方案要求项目单位从基层特色科室建设、骨干人员培养、医疗设备配置、业务用房建设、卫生信息化建设等多方面入手，着力提升中心镇卫生院的医疗服务能力和管理水平。通过3年建设，能够开展急救、产科、儿科、康复等技术服务以及常规一级、二级手术，培育出1个～2个在当地有影响力的特色科室，门急诊人次、住院床位使用率明显提高，医疗服务范围辐射周边乡镇，成为县域医疗技术分中心。

据悉，项目所需资金以地方投入为主，省级补助为辅。项目资金使用，原则上按人员培训（包括管理和技术培训）、信息管理、设备购置、改善就医环境排序。目前，2016年项目建设省级补助经费7000万元已下达至各地。市级负责对辖区项目建设进行审核、监督、指导和阶段性评估，省级卫生计生和财政部门定期进行抽查，通报未能完成规划目标的地区，并扣减省级补助资金。

下沙街道社区卫生服务中心怎么样

杭州经济技术开发区下沙街道社区卫生服务中心（开发区妇幼保健院）是一所集社区预防、保健、医疗、康复、健康教育及计划生育技术指导于一体的社区医疗卫生服务机构，前身为余杭县下沙卫生院、杭州市江干区下沙医院，始建于1958年，距今已有58年办院历史。2013年7月1日迁址松乔街768号，新中心占地20亩，门诊大楼建筑面积13809m2。中心现有职工113人，高级职称15人（其中正高3人），中级职称41人，本科以上学历66人（其中研究生学历4人）。中心开设全科门诊、专科门诊、保健门诊及辅助科室等19个；医疗设备齐全，拥有DR机、彩色B超机、全自动系生化分析仪等新型设备。中心下设头格、七格、智格、中沙、下沙、高沙、元成、东方、松合、湾南、铭和等11个卫生服务站，组建了14个社区责任医师团队。

中心以辖区居民的健康需求为服务导向，切实为社区居民提供有效、经济、便捷、综合、连续的综合卫生服务。近年来，为了提高中心的服务能力，中心先后创建并获得了杭州市“五星级”妇保门诊、“五星级”儿保门诊、浙江省“五星级”预防接种门诊、浙江省示范化社区卫生服务中心等荣誉。

中心以“厚德、厚信、厚仁、厚术”为院训，秉承“社区为重、居民为尊”的服务理念，切实为社区居民提供温馨周到、综合优质社区卫生服务。

惠安：推进服务能力达标建设 提升医疗服务水平

6月15日讯（记者 尤燕姿）实现?优质服务基层行?达标全覆盖、补齐医疗卫生资源短板、优化医疗卫生资源??近年来， 惠安县 贯彻落实全国卫生与健康大会精神和新时期我国卫生与健康工作方针要求,坚持?大卫生、大健康?理念，全面提升惠安县的医疗服务水平。

黄塘镇中心卫生院中医馆

推进?优质服务基层行?活动 补齐硬件短板

从惠安县卫健局获悉，惠安县常住人口78.8万人，下辖12个镇，207个行政村，11个居委会，设有11家镇卫生院，1家社区卫生服务中心，234家村卫生所。

近年来，惠安县卫健局推进?优质服务基层行?活动， 2019年以来，多次召开?优质服务基层行?工作推进会，组建专家库，从县级医院遴选医疗、护理、组织管理等方面专家组成惠安县?优质服务基层行?专家库，定期开展业务培训，现场指导各机构创建工作，并开展县级考核。

此外，惠安县卫健局加大资金投入，补齐硬件短板。首先是加强基层医疗机构基础设施建设。2019年以来，县财政共投入2107万元用于基层医疗机构设备设施和发热门诊（诊室）建设，进一步优化服务环境，提升服务能力。截至目前，全县1家社区卫生服务中心、11家镇卫生院均实现基础设备设施双达标，均完成发热诊室规范化建设。

其次是推进一体化村卫生所建设。2018年以来，县财政共计投入1603万元用于建设166家一体化村卫生所，新建的每所补助20万元，改扩建的每所补助10万元。

截至目前，全县2家镇卫生院达到?优质服务基层行?推荐标准，10家镇卫生院达到?优质服务基层行?基本标准，实现?优质服务基层行?达标全覆盖，完成166家一体化村卫生所建设，实现村卫生所基础设施和基本设备双达标。

? 共享医疗资源 深化内涵建设

为深化共享区域医疗资源，惠安县卫健局通过组建医联体、邀请省、市医疗专家坐诊、施行上下级医疗机构对口帮扶机制等方式多措并行。

卫健局相关工作人员介绍，推动崇武中心卫生院与福建医科大学附属第二医院、黄塘中心卫生院与 泉州市 中医院、紫山卫生院与中国人民解放军联勤保障部队第910医院等建立紧密协作关系，邀请市级医疗专家定期坐诊、手术。 ?

福建医科大学附属第二医院消化内镜专家在崇武镇中心卫生院开展无痛胃肠镜手术

2021年起，由县总医院牵头，统筹选派医疗专家定期到各镇卫生院（社区卫生服务中心）进行精准帮扶，同时，各镇卫生院（社区卫生服务中心）结合自身实际，与上级医院建立稳定的技术帮扶和分工协作关系。2022年开始实施?千名医师万人次下基层?对口支援项目，市、县高年资医师定期帮扶基层卫生院（社区卫生服务中心），每年从县级医院抽调不少于11名的高年资中级以上职称医师进入基层卫生院（社区卫生服务中心）进行医疗帮扶，促进基层医疗和公共卫生服务能力全面提升，不断满足基层群众的医疗卫生需求。

截至目前，共有9家镇卫生院，1家社区卫生服务中心与上级建立稳定的帮扶关系，2021年，各镇卫生院（社区卫生服务中心）总诊疗人次数76.22万人次，同比增长6.73%，医疗总收入1.32亿元，同比增长10.01%。

同时，推进医疗技术服务平台互联互通。2017年以来共投入资金1513.78万元，依托县医院完成县域医学影像（远程会诊）、心电诊断、消毒供应、病理检查、临床检验中心等五大医疗技术服务中心建设，为落实分级诊疗制度奠定良好的技术平台基础，利用县医院的人才和技术优势，带动基层医疗卫生机构服务水平提升。 ?

县医院消毒供应中心

此外，县卫健局注重强化人才队伍的建设。2021年10月起，开展全县基层医生季度轮训工作，全面提升基层医务人员服务能力。截至目前，已完成2期基层医生季度轮训工作，共计培训40多人。

并通过改革人事薪酬，激发员工活力。截至目前，甲、乙类卫生院院领导及公共卫生服务人员经费由财政全额核拨，丙类卫生院和螺城镇社区卫生服务中心按照?核定任务、核定收支、绩效考核、财政补助?的原则实行全额补助。

对乡镇卫生院发展工作提出合理化建议

对乡镇卫生院发展工作提出合理化建议 篇11、合理规划，分类发展。将14个乡镇卫生院按优化配置、适宜发展的原则，分为重点卫生院、一般卫生院和偏远小型卫生院三类。重点卫生院5个(樟湖、王台、西芹、峡阳、南山)，按照中心卫生院功能需求，扩建医疗用房，设立急诊科，加强产科规范化建设，配备相应齐全的急救设备，能够开展一般常见手术和急救处理等工作。一般卫生院5个(炉下、大横、夏道、塔前、太平)，按“填平补齐”的原则，对医疗用房以改造为主，按“新五件”标准配备医疗仪器，主要提供农村预防保健和为农民提供常见病、多发病处理等服务。偏远小型卫生院4个(巨口、茫荡、洋后、赤门)，以提供农村预防保健和门诊基本医疗服务为主，添置简单医疗设备。

2、完善设施，稳定队伍。一是加强乡镇卫生院建设。在积极争取省“年百所乡镇卫生院改造提升工程”建设项目的同时，每年安排一定的卫生专项经费用于医疗设备添置。二是建立农村卫生人才激励机制。鼓励卫生技术人员到农村工作，大专以上医学院校毕业生和部分紧缺专业人员可直接入编入岗，缺编乡镇卫生院每年公开招聘卫技人员;医学院校毕业生到乡镇卫生院特别是边远地区工作上浮1档工资，并优先选送进修;乡镇卫生院可根据核定的专业技术岗位数自主聘任专业技术人员，对因专业岗位不足而未能聘任的技术骨干，下达专项聘任指标，重点卫生院可按

未定等级的县级医院标准设置专业技术岗位;连续在乡镇卫生院工作5年以上的医学院校本科毕业生一次性奖励5000元;连续在乡镇卫生院工作30年以上的卫生技术人员，退休时给予一次性奖励。三是改革用人制度。实行全员聘任制，并相应进行医院工资、津贴分配制度改革;推行乡镇卫生院院长公开选拔聘任制度。四是建立农村卫生技术人员培训制度。组织医生到上级医院进修学习;实行卫技人员全员轮训;采取与省内外医学院校联合办学等形式，多渠道培养卫生技术人员和乡村医生。积极推进省“千名医师帮扶乡镇卫生院”项目，规范管理下派帮扶医生，不断提高基本医疗服务水平。五是建立农村卫生人员经费保障机制。落实农村卫技人员的医保、社保，为乡村医生建立社会养老保险，推行定岗核编、财政全额保障、同岗同酬。

3、明确定位，更新理念。强化乡镇卫生院的功能定位，立足当地，以服务于新型农村合作医疗为主导，推行农村社区卫生服务，深入农村社区、学校、家庭，提供预防保健、健康教育和基本医疗服务，满足农民的基本医疗需求。

对乡镇卫生院发展工作提出合理化建议 篇2农村卫生事业发展一直是卫生工作的薄弱环节，特别是近年来，随着人们医疗需求的不断提高，乡镇卫生院发展面临诸多困难和问题，现就目前乡镇卫生院存在的一些共性问题及突出问题提出自己的几点粗浅看法和建议与大家共勉。

目前，乡镇卫生院的基本卫生服务能力虽然有了很大提高，但总体来说，还是难以适应农村经济和社会发展的需求，也不足以满足广大农民基本健康的需要，广大农民“看病难、看病贵”问题比较突出，其原因主要有以下几个方面。一是管理水平有限，大部分院长没有接受过系统规范的医院管理专业知识学习，重业务轻管理。二是人才匮乏，由于乡镇卫生院缺乏吸引力，难以引进大专、本科生或高素质专业人才。同时，乡镇卫生院即使大力培养，也要面对“培养一个就流失一个”的难题。三是政府投入的相对不足。近年来，投入到农村基层卫生事业的经费十分有限。

乡镇卫生院要想实现良性发展，我个人认为必须做到以下几个方面：一是要加强乡镇卫生院领导班子建设，提高领导班子的管理水平。作为一个好的医院管理者，除了要营造团结、和谐的良好氛围，使整个团队赢得较高的发展效应外，重要的是在挑战与机遇面前，做到科学决策，促进医院健康、稳定发展。二是狠抓“人才工程”的建设，优化卫生院人员结构，提高医务人员的整体素质。由于乡镇卫生院肩负着农村基本医疗和公共卫生的重要职责，人才匮乏必然制约卫生院的发展，加大农民群众“看病难、看病贵”的困境。因此，发展乡镇卫生院应当以解决这个难题作为突破口。三是政府要加大对乡镇卫生院的.投入和支持力度，以确保乡镇卫生院生存与发展。

总之，乡镇卫生院在发展上存在和面临许多问题，有些属于外部因素造成的，难以在短期内解决。有些则是内部经营管理问题，可以通过自身努力予以改善。但无论如何，乡镇卫生院要发展，必须正视形势，立足实际，解放思想，转变观念，引入竞争机制，狠抓“人才工程”建设，强化质量意识，逐步实现科学管理，规范运行，健康发展，全面提高卫生院的经济效益和社会效益，为农村医疗卫生事业发展作出更大的贡献。 农村卫生事业发展一直是卫生工作的薄弱环节，特别是近年来，随着人们医疗需求的不断提高，乡镇卫生院发展面临诸多困难和问题，现就目前乡镇卫生院存在的一些共性问题及突出问题提出自己的几点粗浅看法和建议与大家共勉。

对乡镇卫生院发展工作提出合理化建议 篇3为推进我院进一步思想解放，全面实现医院发展的新局面，按照市委、市政府、市卫生局工作部署，3月1日上午，石墙镇卫生院召开“解放思想跨越发展”主题实践活动动员会，会议由路院长主持.并贯彻市委、市政府、市卫生局会议精神，在全院掀起“解放思想跨越发展大讨论”活动，动员广大干部职工解放思想，转变作风，提高认识，为促进医院快速跨越发展率先垂范，努力奋斗。

乡镇卫生院作为事业单位，是计划经济年代的产物，但它的发展却处于计划经济与市场经济转型时期，人员多、工资福利低、工作条件差是乡镇卫生院的通病，一直在十分艰难的环境中求生存，“等、靠、要”的思想一直困扰着卫生院的发展。随着社会经济与文化的发展，医疗工作内容的不断丰富，服务模式也发生了变化，尤其是面对医保机制的健全、医改方案的出台以及医疗机制的改革，医疗卫生服务行业技术水平和服务能力必须得到加强。

面对严峻的形势，要生存、要发展就必须解放思想，克服固有的思想观念;学会适应改革潮流，紧跟步伐，勇于创新，在摸索中寻求生存的技能;找出亮点，在实践中突出自己，在行业中打造适合于自己的特色。要想做到这一点，就必须解放思想，从陈旧的不符合发展的观念中解放出来。

解放思想，与时俱进，我院上下在此次大讨论中找出我们与其他医院的差距，寻求更大的发展。我们不因落后而自弃，不因着急而盲动，在医疗行业的改革浪潮中，找准突破口，用破釜沉舟的心态，势如破竹的力量，用我们的努力，在不远的将来不仅能在乡镇卫生院中脱颖而出，也能在高水平医院占据一席之地，赢取破茧成蝶的美丽。

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