最近,药企与医师学术交流新型模式大型调研活动在京启动,药企与医师学术交流要把握四个原则.日前,由中国医药企业管理协会、中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会联合发起的药企与医师学术交流新型模式大型调研活动在京启动。该调研旨在调查分析药厂与医生学术沟通现状,归纳和前瞻既符合中国医疗体制改革趋势,又符合医学信息传播规律和现实需求的医学、药学学术信息交流的新型模式。
国家卫生计生委医管中心相关负责人表示,对于药企与医师学术交流的新型模式应掌握4点原则。第一,药企和医师的学术交流应该是符合患者利益的;第二,要恪守伦理准则;第三,要建立共同的价值共识;第四,要提高服务品质。该研究预计历时20周,最终形成专题报告,并于今年年底向社会发布。
医药促销与医药促销组合
医药促销的含义
所谓医药促销,是指医药企业通过人员推销和非人员方式将医药产品或所提供的服务以及医药企业的信息与潜在顾客进行信息沟通,引发并刺激对医药企业及医药产品或所提供的服务产生兴趣、好感与信任,进而作出购买决策的一系列活动的总称。
医药促销的作用
1.传递药品信息
2.刺激消费需求
3.建立产品形象,提高企业竞争力
医药促销组合及其决策过程
医药企业的促销方式很多,如广告、活动赞助、公共关系、个人拜访、电子商务、销售推广等。如下图13-1所示:
图13-1 医药促销方式
不同的方式有着不同的作用和特点,它们可以和一定的销售目标相联系,也有着自身的优缺点,如下表13-1所列:
表13-1各种促销方式的优缺点比较[1 龙璇:《市场营销学》 对外经济贸易大学出版社2002年8月第1版第167页]1
促销方式 优点 缺点
人员推销 直接沟通信息,反馈及时,可当面促成交易 招用人员多,费用高,接触面窄
广告 传播面宽,形象生动,节省人力 只针对一般消费者,难以立即成交
公共关系 影响面广,信任度高,可提高企业知名度和声誉 花费力量较大,效果难以控制
销售推广 吸引力大,激发购买欲望,可促成消费者即时冲动购买行动 接触面窄,有局限性,有时会降低商品价格
所谓医药促销组合是医药企业用来实施促销过程并直接与目标市场(或沟通受众)进行沟通的工具组合。这些沟通工具包括上面提到的基本促销方式以及这些方式的有机组合,结合不同的企业的不同产品、同一产品生命周期的不同阶段,促销的方向和重点都有所不同。这就存在一个对不同促销工具如何进行选择、对不同的促销工具的轻重编配和综合应用的问题。
第二节 医药人员促销
医药人员推销,又称为直接推销,是指医药企业派出营销代表直接与中间商、现实或潜在顾客进行面对面接触、洽商,通过双向的信息沟通和交流,促进商品和服务的销售,并且通过信息的反馈来发现和满足顾客需求的促销方式。
人员推销在促销领域发挥着重要的作用,其最大的特点是:双向信息交流,针对性强,有助于营销人员及时掌握顾客的需要,随时调整自己的推销方案,在争取顾客偏爱、建立顾客购买信心和促成当面迅速成交等方面效果显著。不足之处在于推销费用高、推销范围有限、优秀的营销人员不易寻找等。
一、医药促销代表须掌握的基本知识
(一)、医院及其相关机构
医药促销代表推销的对象主要有四类,医药批发企业、医药零售企业、医院、消费者。由于我国医药卫生体制的特点,其中医院的药品消费占国内药品消费总量的80%左右,因此作为医药促销代表就首先要了解医院及其相关知识。
医院的药品销售具有以下特点:(1)购买量大 (2)面对最终消费者 (3)在处方药方面具有权威性,对非处方药也具有非常大的影响力。由于处方药不能由患者自由选择,而是由执业医生开具处方使用,因此医生对处方药的选用具有决定性作用。同时,由于患者比较信赖医生,医生也能极大地影响非处方药的使用。(4)定点医院对 “医保”用药目录内的药品使用具有相当大的控制力。
药品在医院主要有医院的药剂科负责。药剂科在医院主要职能有三个:为临床用药质量把关;负责临床药理工作;临床各科室用药的配送。
每家医院都有自己的进药和选药原则:一些有重大意义的创新药物,医院会优先选用,因为创新的产品意味着与新的治疗方法接轨;同类的药品一定要保持合理的数量,新的品种一定要比老品种有显著的优势,每一个剂型至少要保留一个品种;仿制药在质量可靠、价格合理条件下,原开发企业产品和仿制品各选一种;0TC药基本满足需要即可,品种不宜过多;很多大医院都不会进淘汰品种或比较滞销的品种。
药品在医院的供应链如图所示:
领药单
发
药
图13-2 药品在医院的供应链
随着医院药品用量的日益增加,医院对其药品的管理也日趋完善,院内药品管理的药事委员会制度为国内主要的大医院所采用。药事委员会一般由主管院长、药剂科主任、相关临床科室主任及医务科主任等成员组成,药事会的主要职责是根据临床用药需求采购药物,同时监督管理药物的临床应用,保证药物的高效、安全以及符合卫生经济学要求。
医院义务部门除药剂科以外,主要还有医院的门诊部门、住院部门和急诊部门。
(二)应掌握的医院客户知识
如果要成功实现对医院的销售目标,医药促销代表就必须对医院不同客户的基本情况由深入的了解,如不同科室对医药促销代表工作的影响如何.医生开处方药品的基本思路怎样,医药促销代表如何才能说服医生更多地使用自己公司的药品,这些也是医药代表需要了解的客户知识。
1、药剂科在医院内的主要职能是对临床用药的选购、储存、调配以及临床药学研究及药物咨询等工作。医药代表在药剂科的主要客户包括:科主任,采购,库房保管员,药房司药。
2、临床科室主任,为本科室日常工作主持者,负责医疗科研甚至教学多方面工作,对临床用药有直接的指导作用。
3、主治医生,是医院患者的直接负责者,在科室中承担具体的工作,为技术骨干,是科室主任的治疗意图的执行与修订者,他们需要了解大量的学术信息充实自己。
4、护士,护理人员在临床科室的工作为执行各级医生的医嘱,监护患者的诊治过程,她们对患者的疾病情况进行随时的观察,大多数药物的不良反应是由她们发现的。因此对药物在使用过程中出现的各种问题经验丰富,同时对患者的服药方法,注意事项也非常熟悉。
5、医务处的工作是安排全院的日常诊疗工作,管理各科编制、人员变动情况,确定各项业务活动的时间、内容等。医药代表代表企业与医院的各项合作均要通过医务科统一协调。
二、 医药促销代表的定位和职责
按照《“国际制药企业协会联盟”医药代表宪章》的定义:医药代表(Medical Representative),是隶属医药品生产或经营公司,以正确使用和普及医药品为目的,代表公司同医疗人员接触,提供有关医药品的质量、有效性、安全性等信息服务并负责信息收集、信息传递等工作的业务人员。我国目前对医药促销代表定位是:
(1)医师用药的指导专家
医药代表应熟悉产品的作用机理、药理毒理、用药禁忌等,为医师提供专家级咨询,促进临床用药的合理、安全、有效,拓宽医务工作者的知识面,提升医务人员在该领域的学术水平。
(2)药品临床表现信息的搜集者
医药代表应当能与医师、药剂师建立良好的长期业务关系,从中搜集药品的临床表现包括药品不良反应的发生,为企业产品的完善提供准确的信息。
(3)药品推广的主力军
临床医生新药知识大部分来自于医药代表,医药代表应通过为医师和患者提供咨询,消除其用药疑虑,促进新药推广普及,及时解除病人痛苦。
医药促销代表的基本职责是:在负责区域内科学推广公司产品,确保在实现销售目标的同时,建立公司产品在医生心目中的药品定位。
首先医药代表必须熟悉每一个产品的产品知识,保证准确无误地向客户传达药品的信息,树立公司的专业、负责的良好形象; 医药代表必须学习并掌握每一个产品的有效的销售技巧,通过对客户专业化地面对面拜访和产品演讲,说服客户接受公司的产品; 医药代表必须在所辖区域医院努力完成公司下达的销售目标;医药代表作为企业的代表必须积极地与医院、商业等客户建立良好的合作关系,并保持密切联系;医药代表必须亲自制定并实施所辖区域的行动计划,积极组织医院内各种推广活动; 医药代表必须坚持以最低成本创造最大的销售额和市场份额。
三、向医院推销
促销人员向医院推销的主要产品是处方药,可以说是药品的临床推广,是一种通过对专业人士用药知识的宣传从而带动药品的销售营促销方式。
(一)、药品进入医院的一般程序
(1)新产品医院推广会
医院推广会可分为针对整个区域所有医院的推广会,以及针对某一家医院的推广会。针
(2)医院临床科室主任推荐
(3) 医院的药事管理委员会审核批准
(二) 医药促销代表推销过程与技巧
当产品进入医院药房后,必须积极开展医师、护士、专家、教授的临床促销工作。与医师交流、沟通感情和宣传产品同样重要。因为对方一般既要接受人又要接受产品情况下,才能够真正对产品产生兴趣。
①一对一促销
在医药促销过程中,每一个人都希望在最短时间内了解关键的信息,客户通常能接受的销售代表拜访时间是很短的,如何在短时间内完成你的拜访目标,这就是专业的药品销售技巧要解决的核心问题。销售技巧的理论多种多样,其中最关键的是促销人员对这些理论的理解和执行的程度。现在我们在这里向大家介绍如下的促销沟通过程:
在销售技巧的实际使用中则需医药促销人员灵活运用。
1、开场白。拜访成功的关键在于营造良好的沟通气氛,要学会使用幽默的技巧,要有一个简短的开场白自我介绍,但你应该避免直切主题,可以先同医生聊聊一般性社会话题,比如家庭,孩子,兴趣爱好等。完整的目的性开场白体现出三个要点:
(1)、设定拜访目标。
(2)、侧重于产品的某一个特性能为医生带来的利益作为产品介绍的开始。
(3)、以医生的需求为话题导向。
2、探询、聆听。探询感觉的问题是通过邀请发表个人见解,来发现医生主观的需求、期待和关注的事情。询问意见、邀请答话等方式常常能使得对方乐于吐露出他觉得重要的事情和心中的想法。聆听的目的在于给客户表达自己意见的机会,创造良好的气氛使客户感到与你的沟通愉快而且有价值。优秀的医药促销人员通过积极的聘听让医生充分表达自己的意见,适时的鼓励,设身处地地分析医生关心的要点及时支持、肯定医生的建议会让医生感到受尊重,沟通愉快而且有价值。学习聆听最好的方法之一就是经常看一些“访谈或者谈话”一类的节日,优秀的节日主持人总是善于把说话的时间分给观众。
3、产品介绍。
4、处理异议
(1)、缓冲。缓冲是处理异议的关键的第一步,大多数医药促销人员处理异议的效果不佳症结就在于没有积极运用缓冲的技巧。缓冲就是通过理解客户愿望的语言使顾客感受的压力放松,使其平静下来。这样的语言也会缓解医生异议带来的紧张气氛,同时也表现出医药促销人员愿意为医生解决问题的诚恳和自信。
(2)、探询。当你用真诚和自信缓和了谈话的气氛后就要开始探询医生对于药品的真正需求。首先先澄清并确认医生提出异议的缘由,是担心费用超标,或者想用但无权限,或者一时难以放弃现在的用药习惯。其次,医药促销人员应该对医生的信息迅速反应.但切记避免早下结论。
(3)、聆听。处理异议过程中的聆听尤为重要,因为异议本身就来自于信息传递过程中的丢失或者误解。
(4)、答复。如果你顺利地运用缓冲、探询、聆听的技巧发现了医生的真正需求,现在就来运用前面学到的特性利益转化法来满足医生的需求。此时需要提醒你的—个重要的原则,在结论部分绝不可以说客户错,你的目的是使客户接受你的意见。
5、加强印象。在销售过程中与客户沟通的目的是形成共识,双向沟通能够保持流畅的进行的原因,在于沟通的双方能够不断地通过信息分享产生共鸣。因此需要的只是一个与客户迅速形成共鸣的简单技巧——加强印象。从医生语言中及时发现有利于自己销售的信息和观点,直接认同医生的需求。
6、主动成交。主动成交是销售的最终目的,如果医生已经信服该产品。你应采取行动使其开始:试用,继续使用,扩大适应症。
②一对多促销
主要是指医药代表与在同一个办公室里的三、五个医师或护士交谈的形式。在此场合下必须做到应付自如,遇乱不惊,运筹帷幄,掌握谈话的主动权。
③人员对科室促销
这种形式的特点是临床促销速度快,与医师、护士及领导建立关系也快,但费用较高。方法主要是,在药品刚进医院时,组织门诊、住院部相关科室的医务人员座谈,讨论产品知识以宣传新产品,建立促销网络。
④公司对医院促销
药品进入医院药房后,应将所有对应科室(门诊、住院部)的医师(主任、教授、专家、主治医师、医师)和护士(护士长)、组织起来召开学术交流会。这是促销规模较大、费用较高的一种方式。这种方式能够在短时间内结识医院许多客户,形成一种良好的促销网络,并迅速在该院树立公司、产品形象,让医院的领导及医务人员直接接受该公司和产品。
⑤公司对地区医疗系统促销
这是规模最大、辐射面最广、费用相当高的一种方式,要求在本地区医疗系统全部或80%以上已进货的情况下举办。方法是选择一个公休时间,地点最好在医疗单位密集区,以公函形式邀请数名各类型医院相关科室主任、医师(专家、教授、主治医师)、护士长、护士代表参与学术交流会。这种方式能够完善医师促销环节,建立医师网络,便于产品销量增加。
四、向药店推销。
消费者的购买行为又最容易受具有一定医学、药学专业知识的人员的影响,如驻店代表、药店营业员,药店诊所的医生,医院的医生等。70%的消费者是在购买地决定购买何种产品以及购买数量,所以人员促销行为对某种药品的销售影响很大。目前药品零售市场份额逐步增大,药店服务日益受到消费者的青睐,而制药企业要提高药品在药店的销量,就必须注重医药促销代表对药店的推销。
(一)、选择目标药店。要选择覆盖面广,公众信任的药店作为主要的促销目标。
(二)、制定拜访路线。由于促销人员的工作量很大,所以每天出门拜访之前要设计好当天的拜访路线,这样即节省时间又可以提高效率。
(三)、上门拜访药店。拜访药店的重点要集中在影响其订货决策人员上,把他们作为主要的突破点。
(四)、培训药店店员。为了搞好培训工作,必须拟定合理的培训计划。培训计划主要包括培训目标、培训时间、培训地点、培训方式、培训师资、培训内容等。
五、群体销售
(一)、群体销售即个体向一个客户群体推销产品的过程。个人向群体提供销售服务并且说服群体中的多数客户接受你的观点的销售技巧,即个人的群体销售的能力。
(二)、分析群体购买行为。作为医药促销代表要对群体购买行为有深刻认识,准确把握群体购买行为的特点才能科学确定医药产品的促销策略,提高市场营销的效率。消费者作为一个整体,在认知、情感的形成过程和行为的实施过程中或多或少都要受到别人的影响。具体包括如下影响:
1、信息性影响。指群体的价值观和行为被个人作为有用的信息加以参考。而这些影响的强弱取决于被影响者与群体成员的相似性以及施加影响的群体成员的专长。
2、规范性影响。群体的价值观和行为方式对个体发生作用后可以帮助其获得奖赏或避免惩罚。例如,群体的大多数成员对某种产品的使用获得群体其他成员的赞同或认同,群体中的这部分成员就会消费同样或同类的产品。这一点在医药保健品中表现大的比较明显。
3、价值表现影响。指群体的价值观和行为方式被个人所内化,这时群体的价值观和行为规范已经完全被个体接受,成为个体价值观和行为规范。
医药产品群体销售的目的:获得群体意见的支持,增加产品及公司品牌知名度、美誉度,不断扩大产品的使用率。
(三)、接近客户前的准备。每次拜访前把可能问及的问题和正确的回答都写下来反复演练,达到客户一旦问及,立刻脱口而出地做出回答的地步。而且一定真诚,诚恳的解决客户的问题,显示出你处处在为他着想。
(四)、群体销售的形式。医药行业群体销售经常运用的一些形式:
1、产品上市会,任何制药企业都会把产品的品牌塑造作为经营重点,药品品牌是从上市时正式诞生的。
2、学术研讨会,医药产品的科学信息专属性强,定期有策略地向专业群体发布药品信息的主要形式之一就是各种级别、规模的学术研讨会。
3、院内科室产品推广会,这是对医药促销人员来说最重要的群体销售活动。
4、临床试验协调会,是体现医药促销人员专业水平的更高层次的会议形式。
5、专家义诊咨询活动,是企业向社会公开展示形象的窗口之一。
6、患者健康教育活动,协助医疗卫生机构及政府向大众提供专业健康信息服务.是制药企业经营的一项宗旨。
7、媒体广告,对于处方药来讲,是指专业期刊杂志等专业媒体宣传途径。
8、医院内科普宣传活动,医药产品可利用的有宣传栏,健康教育电视节目,多媒体咨询台等。
9、医师药师学术沙龙,这是制药企业为医师、药师等专业人提供的一种服务形式。
10、专业学术委员会,以企业赞助的形式,对高层专业人土研究、讨沦学术问题提供支持。
(五)、召开学术推广会议。
(六)、群体销售的目的
医药产品群体销售的目的:获得群体意见的支持,增加产品及公司品牌知名度、美誉度,不断扩大产品的使用率。
七、企业对医药促销代表的管理
1、医药促销代表的组织管理
(1)一般制药企业营销部门的组织结构
营销总监
市场部销售部 培训部
产品经理 地区经理 培训主管
市场专员促销代表
各职位职能与职责描述:
1)医药代表(Medical Representative )
基本职责:负责所在区域的学术促销工作,提高促销水平,用诚信的方式向医生促销产品。
2)地区经理(Regional Manager )
基本职责:负责所在区域的团队管理,完成下达的计划任务,更新所负责治疗和产品领域的知识,为提高医药代表竞争能力提供支持。
3)地区市场专员(Regional Physician )
基本职责:在公司制订的战略框架之内,提高公司的品牌产品的认知度,为提高公司产品在所在区域的营业额和医药信息的质量负责;与地区有影响力的专家或学术带头人保持密切联系,掌握区域内的最新学术现状;密切关注竞争产品状况,给总部提供无价的竞争信息和可在全国范围内推广的策略:全面掌握产品情况及学术环境的进展,对获取的信息进行评价,用来提高所在团队专业水平;指导和监控临床研究。
4)产品经理(Product Manager):
基本职责:依据战略分析确定产品定位;制订产品市场营销计划,为所促销的产品提供必要的支持;帮助医药代表执行销售策略;与国内外伙伴保持密切、持久的联系;协助增加销售额。
2、医药促销代表的培训管理;
(1)产品知识的培训
促销代表推销的药品一般是处方药中的新药,而新药要想在市场上迅速占领新市场,就必须要对药品自身的特性、优势的了解才能去与客户交流沟通。关于药品的药学、医学理论基础、临床医学等知识都需要对促销代表进行培训。
培训内容包括:该产品相关临床领域的理论基础和发展背景;该药品的药学知识;该药品的所有的临床试验和临床应用中实际情况;该药品与竞争品的比较优势;该药品能带给医生、患者的利益等。
(2) 销售技巧培训
交流沟通技巧培训包括了有效倾听技巧、使用文献技巧、引证技巧、缔结技巧、处理反对意见技巧等。
演讲技巧培训包括:演讲的流程、会议的主持,与听者的互动,游戏的互动,演讲的讨论组织等。
组织学术会议培训包括:会场选择、资料准备时间安排、讲课人联系、会议突发事件处理等。
3、医药促销代表的绩效考核管理
绩效考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的一种有效管理的方法。绩效考核作为一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统,可起到检查和控制的作用,并以此来揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能,从而使员工自身、企业和社会都受益。
绩效考核的指标有:
1、销售量:销售量主要包括按照公司下达的指标,在规定的时间内完成公司下发的指标任务,销售量可分为实际销售量和入库量,同时以产品角度来讲,可分为总销售量和各单产品销售量。
2、总金额:指所有产品核算为公司结算价的金额考核,各产品单价不相同,但可以以此确认各单产品完成情况及总的销售额大小问题。
3、增长率:公司除了要求进行完成下达指标,还要求与去年同期、前季度的比较所表现出的增长速度。
4、费用额:公司除了考虑进行的市场费用推广以完成公司下达指标,但对完成指标的成本费用进行了一定核算。
5、新市场开发速度:只有新的市场不断开发,才可能有新的客户,销售才能有新的增长点,所以医药促销代表需不断开发新的市场。
6、工作态度:促销代表在日常工作中,有许多表格需要填报,同时客户管理系统对每天的拜访客户人数及效果都有严格要求,这些作为工作态度进行考核。
4、医药促销代表的激励:
(1)晋升
当医药促销代表在销售的产品领域内具有很高的专业水平,在与医师的沟通交流中也承担了信息搜集的功能,对市场和产品的把握均十分到位,而公司的发展也正需要此种类型的人才担任,促销代表就可能有较为广阔的晋升空间。
晋升一般途径为:医药促销代表地区经理 大区经理
医药促销代表市场专员 产品经理
(2)精神鼓励
扩大药品的知名度及影响力。凡是开会时有讲座讲他们的产品的,还有米可拿,至于会后的活动,就更能让自己公司的业务员好好地招待一下自己的客户了。
因为是以学术会方式来进行的,能够给客户更大的安全感,更容易让客户接受某些招待。
另外,有些学术会是由官方组织主办、医药公司协办的。还有学分可拿,医生愿意去,公司有指标也可以送,比直接送米好多了。
葛兰素史克“贿赂门”发生以来,另有多家跨国药企被监管部门“光顾”。与此同时,矛头也开始指向医院和医生。有报料人称,赛诺菲以“研究经费”为名输送不当利益,题目所涉京、沪、杭、穗500多位医生。这些医生多供职于三甲医院,其中不乏知名医院专家。
这些事情震动了社会各界。人们在愤怒之余倾向于认为,当今的案情仅为冰山之一角,还有更多的医药“猫腻”有待深挖,监管部门当以此为契机,一扫该领域多年的沉疴积弊。事实上,监管部门这次似乎也确有些决心。消息称,一项为期3个月的专项调查正在展开,意在打击医药与医疗器械领域猖獗的违规现象。
医疗圈备感压力。医生已经将医药代表拒之门外,对药企的任何邀请都予以回绝。“最近不要再联系了。”他们说。医生明白,尽管政策的失位可以成为行业“潜规则”的普遍借口,在遭受舆论的谴责时可以为群体开脱,但是具体到个案,这些借口将无法保全自己免于处罚。一些医生更是变得惶恐起来。
在这即时的惶恐背后,分裂感继续加深,时刻困扰着这个高尚的职业。当钟南山表示吃回扣是因为医生素质问题时,对这位行业领袖的指责铺满大街。许多年轻医生认为,他们的账面收入与付出的劳动严重不匹配,这才是所有不端发生的根源,并非什么素质问题,而这种不匹配乃是政府有意为之,因此医生不过是“替罪羊”而已。“现在不少医生认为,药品回扣乃是他劳动价值的一种补偿,因此,他们并没有太多的愧疚感,而且对之日益上瘾。”有分析说。
然而,即便是那些最坚定的辩护者,也不能不承认当前医生和药企的关系并不正常。他们无法否认,医生的职业精神在于以人为本、敬畏生命、善待病人,手中的处方笔乃是为增进人类健康而生的。药品生产企业的生存离不开利润,但是药品本身不是为利润而存在,其存在的最终目的是解除人的痛苦。中国医师协会称,为了利益放弃医师职业的精神和药品存在的终极目的,是一种令人遗憾的行为,这种行为应当得到遏制。
除了个案的严查外,现在更具建设性的讨论也许是:医生到底该和药企如何打交道?
毕竟,监管部门当前的行动只是为了破除医药之间违法的利益合谋,并非切断两者的一切联系,何况,如果医药真的完全分开,也未必有利于医学的发展和医疗的进步。就像有人指出的那样,医生不了解笔下的药如同战士不懂得手中的枪,一样是极度危险的。
如此,树立医药关系的规范也许是各方都能够接受的变化。
之前,规范是缺少的。作为中华医学会会长,钟南山也仅知,只有肝病学分会曾就医生、药企关系作过倡议,制定了相关的参会制度,“在其他学会还比较少”。
中华医学会肝病学分会的倡议是在2008年5月召开的第6届全国肝脏疾病临床大会上作出的。该倡议要求广大肝病学界各级医生和学者在学术交流和医疗工作中做到独立、公正,强调学术要严谨,学风要正派,传播知识要科学,“特别是在参与制药公司的新药宣传推广活动中,一定要坚持立场公正,讲话实事求是,尽量避免商业偏见”。
该倡议明确规定,学术会议主办方应有公开透明的赞助指南,包括给赞助者提供展览、展示、专题讨论会(卫星会)及专家接待等方面的具体标准、规格(包括场地、时间及安排次序等)及其确定程序等。同时,大会赞助方所举办的专题讨论会(卫星会)的主题、内容、主持人及讲者选择由赞助方负责;但学会有权对其学术内容的客观性、公正性进行监督。会员参加协会外学术活动时,应当遵守循证医学的基本原则,各种观点和结论应当有文献依据,坚持学术独立和学术公正,在进行非头对头比较时,必须明确说明,对其解释应十分谨慎。不得无原则地夸大或贬低某种、某类药物或诊疗技术。
即便放到5年后,这份倡议的意义也是显而易见的。它力图保持医学研究的本来面目,不使其为商业利益所侵袭;它也力图为协会里的医生保留一分职业尊严,避免处方权沦为药商的利润工具。这种努力和探索无疑是可贵的,在当前犹显如此。不过,它的缺憾除了粗略外,更乏约束力。作为一份倡议,它没有强制性要求。会员既可遵行也可忽略。因此,它规范的效果如何仍未可知。
与肝病学分会的倡议相比,2012年卫生部、国家食品药品监督管理局、国家中医药管理局联合发布的《医疗机构从业人员行为规范》要强力许多。该规范要求医生,“不收受医疗器械、药品、试剂等生产、经营企业或人员以各种名义、形式给予的回扣、提成,不参加其安排、组织或支付费用的营业性娱乐活动”,“不违规参与医疗广告宣传和药品医疗器械促销”,否则,视情节轻重给予批评教育、降职解聘等惩罚,涉嫌犯罪的,移送至司法机关。
它的缺陷依然是过于模糊。当记者问何为“营业性娱乐活动”时,制定者都无法定义和解释,这就注定了操作上的困难。而执行此《规范》者为医生所在单位,作为利益相关方,它的公正性、严肃性也颇可质疑。
或许他国的做法可供借鉴。针对医生和药企共生共荣的关系,美国卫生与公共事务部的总监察长办公室曾提出警告,给医生赠送巨额礼物可以按照“反回扣法”来量刑。这些警告对极端行为有所威慑。美国药物研究与制造商协会则发布自律性“指南”规定,赠送给医生的礼物价值不应超过100美元,并且要求礼物应当与疾病治疗相关——例如书籍等。美国医学会则将此数额降低为25美元,违者罚款1万美元。
日本制定了严格的医药企业腐败惩罚措施,如果是医生个人收受贿赂遭到查实,不仅要追究相关的刑事责任,而且在医院、保健、医药等所有与医药有关的行业,都对医生实行“驱逐制”,医生从此将无法从事与医药相关的行业。
尽管中国与日、美国情不同,不必完全照搬他们的条款,但是此刻,在深入追究责任之外,完善相关制度,建立圈内人能遵守、圈外人能监督的规范,也是当务之急。
自我鉴定即为自我总结,自我鉴定可以总结以往思想,发扬成绩,让我们抽出时间写写自我鉴定吧。自我鉴定怎么写才是正确的呢?以下是我收集整理的医师自我鉴定4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
医师自我鉴定 篇1 当今世界科技已成为第一生产力,科技竞争成为各国之间竞争的最主要成分,而科技竞争的成败关键在于人才。中医要在竞争中与时俱进,最具决定性的因素同样在于人才。我院在XXX院长数年来,清楚的认识到中医人才培养的重要性与迫切性,不断探索中医人才培养新思路,不断创新中医人才培养模式,在思想上重视,组织上保证,督管上严肃。营造中医氛围,在学习中强化;推动中医进步,在实践中深化。采取多种多样师承模式,坚持传承和发展中医,努力培养一批中医后继人才。
一、 开展层次分明的师承培养模式
1、对不同的中医学术流派,有针对的进行相应的学术继承和发展研究,力争全面继承,重点突破,繁荣中医学术。从相关专业科室选拨德才兼备的中青年骨干医师,以学术继承人的身份学习中医。以学术继承人为骨干,以所在临床科室为依托,开展名老中医学术思想经验的继承工作,并进行中医相关学术经验的研究。人才梯队合理,专兼职人员分工合作,传承名老中医的学术经验。目的是使专科中青年骨干医师的中医学术基础进一步巩固,方向进一步明确,水平进一步提高,临床经验进一步丰富。并以此带动全院中医师承的学习热潮,对推动中医学术的繁荣昌盛起到积极作用。
2、根据市卫生局制定的规划要求,实施全市优秀左右两侧研修项目和老中医药专家学术经验思想的继承工作,我院积极响应,
率先开展优秀中医临床人才研修项目和老中医的学术经验继承工作。职能部门专人管理,每年对学术经验的传授人和继承人进行相关考核,确保老中医的学术经验真正的得以传承。
3、开展优秀中青年中医临床老中医药专家学术经验继承,在全省选拨中青年临床骨干进行重点培养,我院共有1人入选该项目学习。我院根据省中医药局对于中医师承教育工作的实施办法,结合我院的具体情况,制订了一系列规章制度。加强对学院的跟师情况进行月查岗考勤,并进行季度考核和年度考核,鼓励学员积极参加各种中医理论培训班及网上学习等等。我院该项工作高质量的实施,对我市的优秀中青年中医临床人才的培养起到一个带头示范的作用。
4、培养院优秀中医临床重点人才和青苗人才,通过全院范围公开考评,择优录取青年中医作为培养对象,通过有计划,有组织的系统培训教育考核,最终选取优秀人员作为院内优秀中医临床人才培养对象。借此营造中医学术氛围,推动中医学术进步,使中医事业后继有人,薪火相传。为确保方案实施,在院长领导下,院内成立考评专家组,成员由院内中医及中西医结合专家组成,院长任考评组组长。主要针对本院中热爱中医事业并具有较好的专业基础和较高的悟性,有志于为中医的继承与发展作出贡献的中医医师。考评分笔试和面试两部分。笔试包括医古文,中医诊断学与中医基础理论,中药学,方剂学内容为主的基础部分和以中医经典经文在本专业临床实践中的应用体会,诊法心得,遣方
用药心得,病案分析为主的临床应用。面试内容包括语言表达能力,沟通技巧,文字功底,对中国传统文化的了解与认识,对中医传统古籍的涉猎程度及心得。
二、 开展师承培养模式的思路与探索
1、 提高认识、培养人才
人才是医院生存和发展的中坚力量,在医院各项工作中,人才培养始终是重中之重,上述各项工作的实施,给医院培养高水平的人才提供了一个平台。一方面使名老中医专家的学术思想和经验后继有人,年轻的中医力量迅速成长壮大起来;另一方面通过继承人员的带动作用,起到传承的作用,让老中医专家的学术思想经验得以发扬光大。最终,中医药的本质将会被传续。
2、 领导重视,强化组织
医院领导从中医药事业发展和医院自身人才队伍建设的高度,深刻认识到加强中医传承和发展,中医后继人才培养的意义和重要性,加强各项工作的组织领导,由分管院长全面负责,职能部门具体执行,互相协作,指定专人管理,组织继承人员认真学习,统一思想,明确目标。
3、 管理有力,互相促进
(1)严格管理过程:根据上级主管部门有关工作规定和医院领导加强临床专业人才队伍建设的要求,医院办公室,医务科等职能部门定期进行过程管理,对培养人员和继承人员进行了专项检查,重点了解培养和继承工作的执行情况和实施过程中存在的具
体问题,对该项工作实施以来的效果进行阶段性评估,从而督促专项人员认真自觉地完成既定计划;同时,也为职能部门完善管理制度,提供管理效率提供整改依据。
(2)合理使用经费:经费支持是完成各项工作的重要保障。依据相关规定,医院建立了各项工作的专项经费使用和审核登记制度,切实做到加强管理,专款专用,分配,经费由财务科统一管理。经费管理一方面保证了培养对象学习的经费的使用,另一方面也约束了培养对象在学习期间从事和继承工作无关的其他开支,同时医院主管部门的管理职能也得到了充分发挥。
(3)认真督促实施:任何实践活动都必须在一定的制度和计划下才能更加有效的进行。正是在我院领导高度重视支持下,各职能部门提供严密的组织保障,有效的制度保证和监管措施,我院开展的多样保持中医中姓本质的工作才能取得显著的成绩。我院根据上级部门要求,组织制定各种工相应的制度规定及计划等。
4、总结经验,不断完善
我院开展多样的中医传承实践来保持中医药的继承与发展,取得了一定成绩,见到了成效,但过程管理仍需进一步的规范,工作流程有待进一步完善,因此,通过不断的总结,来获得宝贵的经验,发现尚存的问题。这样才能促进我院中医传承工作的不断前进,从而为推动中医人才队伍的建设,促进中医药事业的发展做出贡献。
医师自我鉴定 篇2 大学生活转瞬即逝,转眼之间,作为病理学与病理生理学专业的我即将告别大学生活,告别亲爱的同学和敬爱的老师,告别我的母校——×××大学。美好的时光总是太短暂,也走得太匆匆。如今站在临毕业的门坎上,回首在×××大学病理学与病理生理学专业学习和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。
本人在病理学与病理生理学专业老师的教诲下,在病理学与病理生理学班同学们的帮助下,通过不断地学习病理学与病理生理学专业理论知识和参与病理学与病理生理学专业相关实践活动,本人病理学与病理生理学专业素质和个人能力得到了提高,完全符合×××大学对病理学与病理生理学专业学生的毕业要求。
在思想品德方面:在×××大学病理学与病理生理学专业就读期间自觉遵守《×××大学病理学与病理生理学专业学生行为准则》,尊敬师长,团结同学,关心集体。通过大学思政课学习,我学会用正确理论思想武装自己的头脑,树立了正确的'人生观、世界观、价值观,使自己成为思想上过硬的病理学与病理生理学专业合格毕业生。
在病理学与病理生理学专业学习方面:本人认真学习病理学与病理生理学专业的每一门功课,积极参加病理学与病理生理学专业相关实践活动和病理学与病理生理学专业毕业实习,并顺利通过考核。平时,我关注当前病理学与病理生理学专业发展,及时掌握病理学与病理生理学专业最新科研情况,使自身的病理学与病理生理学素养与时俱进。此外,我还参加病理学与病理生理学相关资格考试××××(列举自己获得的病理学与病理生理学专业证书)。从大一入学时对病理学与病理生理学专业的懵懂到如今对整个病理学与病理生理学行业发展的了解,我已经完全具备了病理学与病理生理学专业毕业应有的条件。
在工作组织方面:我担任过病理学与病理生理学专业01班×××班干部(或病理学与病理生理学班宿舍长、病理学与病理生理学专业实习组长等)。本人积极主动参与病理学与病理生理学班级事务管理,代表病理学与病理生理学专业01班参加学院×××活动。在病理学与病理生理学专业01班集体活动和病理学与病理生理学班宿舍管理中,我有意识地协调好同学们之间的关系,做好班级内务工作,为我们病理学与病理生理学专业01班同学营造了良好的学习氛围。在病理学与病理生理学专业同学们的共同努力下,我们班级获得×××××××××(列举病理学与病理生理学班级和个人荣誉)。
我相信天生我材必有用。作为即将毕业病理学与病理生理学专业的大学生,×××大学的四年熏陶,使我拥有深厚的病理学与病理生理学专业知识,我将以坚强的信念、蓬勃的热情、高度的自我责任感去迎接人生新的阶段。
医师自我鉴定 篇3 男,39岁,医院神经内科主任,副主任医师。19**年毕业于河南医科大学医疗系,本科毕业,学士学位。毕业后放弃留在大城市的机会,主动要求回到自己的家乡为家乡父老乡亲服务。他曾先后到河南省人民医院、XX军区总医院等地进修深造,多次到北京、西安、济南、郑州、广州等地参加学术活动,获省科技成果奖叁等奖一项,撰写论文十余篇。XX年来,他兢兢业业,一丝不苟,认真钻研业务,精益求精,在神经内科疾病规范化治疗的前提下,根据自己多年来的临床经验,根据病人的不同病情,采取规范化下的个体化治疗,因人施治,疗效显著,给许多病人带来了福音。
多年来,他不求当官发财,一心扑到救死扶伤的事业上,踏踏实实,默默无闻地奉献于医疗卫生事业,对患者极端负责任,想病人之所想、急病人之所急,尤其是非常困难的老百姓,他总是想尽办法让病人少花钱,治好玻对疑难危重患者,他总是废寝忘食,详细询问病史,认真体格检查,严密观察病情变化,翻阅大量资料,制定最佳的治疗方案。他常说:“人的生命是最宝贵的,是金钱买不到的,我要尽最大努力挽救病人的生命”。
他擅长治疗脑血管疾并眩晕、脑炎、癫痫等神经内科疾玻他还有一手“绝活”,那就是治疗“眩晕脖。现在由于人们工作劳累、紧张,不明原因的“眩晕脖、“头痛脖很多,犯起病来,痛苦难忍,甚至想到自杀,到多家医院治疗,效果差;只要找到他,他总有妙方使您立竿见影,解除病痛,人们都称他为“眩晕病克星”。他不仅知识渊博、技术全面,而且态度和蔼,说话家常。他不仅治愈了许许多多的常见病患者,而且治愈了不少象“急性脊髓炎”、“格林—巴利”等疑难病人。
他一生别无它求,只想做一个普普通通的内科医生,他只想着在今后的日子里为家乡人民多治好几个病人、多救几条命,给他们带来健康、带来快乐,他就是这样的一个人。
男,39岁,医院神经内科主任,副主任医师。19**年毕业于河南医科大学医疗系,本科毕业,学士学位。毕业后放弃留在大城市的机会,主动要求回到自己的家乡为家乡父老乡亲服务。他曾先后到河南省人民医院、XXX总医院等地进修深造,多次到北京、西安、济南、郑州、广州等地参加学术活动,获
省科技成果奖叁等奖一项,撰写论文十余篇。XX年来,他兢兢业业,一丝不苟,认真钻研业务,精益求精,在神经内科疾病规范化治疗的前提下,根据自己多年来的临床经验,根据病人的不同病情,采取规范化下的个体化治疗,因人施治,疗效显著,给许多病人带来了福音。
多年来,他不求当官发财,一心扑到救死扶伤的事业上,踏踏实实,默默无闻地奉献于医疗卫生事业,对患者极端负责任,想病人之所想、急病人之所急,尤其是非常困难的老百姓,他总是想尽办法让病人少花钱,治好玻对疑难危重患者,他总是废寝忘食,详细询问病史,认真体格检查,严密观察病情变化,翻阅大量资料,制定最佳的治疗方案。他常说:“人的生命是最宝贵的,是金钱买不到的,我要尽最大努力挽救病人的生命”。
他擅长治疗脑血管疾并眩晕、脑炎、癫痫等神经内科疾玻他还有一手“绝活”,那就是治疗“眩晕脖。现在由于人们工作劳累、紧张,不明原因的“眩晕脖、“头痛脖很多,犯起病来,痛苦难忍,甚至想到自杀,到多家医院治疗,效果差;只要找到他,他总有妙方使您立竿见影,解除病痛,人们都称他为“眩晕病克星”。他不仅知识渊博、技术全面,而且态度和蔼,说话家常。他不仅治愈了许许多多的常见病患者,而且治愈了不少象“急性脊髓炎”、“格林—巴利”等疑难病人。
他一生别无它求,只想做一个普普通通的内科医生,他只想着在今后的日子里为家乡人民多治好几个病人、多救几条命,给他们带来健康、带来快乐,他就是这样的一个人。
医师自我鉴定 篇4 xx年,是忙碌的一年,这一年里,药剂科在医院领导和各兄弟科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,统筹规划,层层落实,团结协作,成绩斐然!
现将xx年度药剂工作情况鉴定如下:
一、管理方面
(一)认真履行药物与治疗学委员会职责
1、组织修订了药剂科动态管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理;
2、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况,对不合理用药提出干预和改进措施,优化药物治疗方案。
3、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查,综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。
4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导,使得特殊药品的管理环环相扣,对所发现的问题有记录,有分析,有措施。
5、修订了我院xx年基本用药目录和处方集;出版药品信息通讯,给临床合理用药提供参考。
(二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求
1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。新引进药品 多种,停止长期不用药品 个。按物价局要求,完成药品调价 次,涉及药品 个。想方设法满足临床急需药品的供应,如 等。
2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分,我科配合医院his管理系统的切换,使得药品流动有序运转。
3、严把药品采购质量关,按照药品管理法坚持做到“阳光采购”,各调剂室对上架药品质量层层验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采供提供质量依据。为降低临床静脉配制中污染的机率,引进了小剂量溶媒。
二、业务方面:
(一)业务增长量:
1。随着医院管理的不断完善,患者的不断增加,药品供应量也大幅增长,截止xx年底,门诊药房收入**万元、急诊药房收入**万元、病房药房收入**万元、中药房收入**万元。药品销售金额增长%,
2。处方调剂增长量:全年门急诊处方量共139799张,其中西药处方115209张,中药饮片处方24590张,中药饮片处方数占门诊处方百分比为17。6%,达到了山西省中西医结合医院三级评审中中药饮片处方比例占门诊处方15%以上的要求。住院处方数173330张,其中西药处方数167582张,中药饮片处方数5748张,发药床位数为148614,其中西药为142283,中药饮片为6331。处方调配数量较去年增长%。
3。作为省内唯一一所三级中西医结合医院,我们注重充分发扬祖国传统医药在疾病治疗中的作用,在今年一年共为煎药12659袋。中成药的品种的品种也日趋丰富,极大地满足了病人的需求。
(二)开展的新业务
在医院领导的支持下引进了膏方制剂,目前各项设施已基本完善,即将生产。中医历来推崇秋冬进补,膏方是中医中药剂型的一种,传承了中医“扶正补虚、辨症施补”的精髓,而且可以“补虚扶弱、纠正亚健康、预防疾病及调理体虚”。据了解,无论是南方还是北方,膏方市场需求不断增长,制备膏方既有利于促进患者康复和普遍提高人群身体素质,有利于对传统中医药的进一步传承与发扬,也可为医院创造新的经济增长点。
三、临床服务方面:
(一)窗口服务
药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。面对我院病人数量急剧增加,各个部门的工作量随之增加的形势,我们对如何优化服务流程,提高服务质量,增进医患沟通,构建和谐医患关系上做了一些尝试。
在会诊部内设立了中药调剂台。为了能使患者更加方便地、及时地取到中草药,本着一切服务于患者的态度,在会诊部设立了中药调剂台。
对住院药房配送药品进行了合理化分流。就住院药房病区取药多、处方多,给工作上带来诸多问题,做出了由急诊药房分担部分配送任务的调整,得到了医生和患者的认可。
为了进一步加强对药品的合理化管理,方便患者取药,成立了中成药房,实行了中成药和西药进行分类管理。
(二)临床药学服务
全方面的展开了临床药学工作,进一步明确了五名临床医师职责,确保医师能真正进入临床一线,开展以合理用药为中心临床药学服务。定期参加临床科室业务大查房、疑难病例会诊、死亡病例讨论等,参与医务科组织的全院病历联合检查。及时了解患者的病情及用药全程。在药物选择选择、给药剂量、途经、方法、药物治疗监测及药动学参数等方面向医生提供咨询和药疗服务信息。
新修订了处方点评制度和药物咨询制度。由处方点评工作小组每月对门急诊处方(包括麻醉、处方)及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价,评价结果,及时发现、纠正医生不合理用药现象。
根据医院用药的动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,并建立我院抗菌药物临床使用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。
药品不良反应监测工作取得一定成绩,在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,今年共上报药品不良反应 例。发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。
四、教学与科研方面
(一)业务学习和带教工作
通过鼓励职工积极参加继续教育培训、利用工作闲暇加强业务学习,xx年度共有 人参加全国或省内学术交流会议。积极认真的参加我院组织的各种讲课,以及每两周的科室业务学习。为了科室成员更好的学习与交流,我科增添投影仪等教学设备,提高了科室内部的学习氛围。对新引进药物品种开展学术讲座,使我科室成员都能积极参与,及引进新药进一步科学化、合理化和民主化;
我科根据学校的实习要求,制定 名实习生的实习计划,指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写,我科圆满地完成带教任务,借此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提高。
(二)科研工作
1、科研工作顺利进行,申请到《灾难医学的整合性架构研究》和《降脂饮颗粒的质量控制及生物效应研究》两项院级课题。
2、本年度全科发表学术论文x篇,参与编写专著x本。
3、科室工作人员整体业务水平大幅度提高。
至xx年我科共有职工25人(两人见习),其中专科以上19人。25人中有高级职称2人,中级职称9人。全科有7人通过国家职业医师考试。药剂科今年的带教工作已圆满完成。
本文地址:http://www.dadaojiayuan.com/jiankang/104293.html.
声明: 我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理,本站部分文字与图片资源来自于网络,转载是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请立即通知我们(管理员邮箱:douchuanxin@foxmail.com),情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意,谢谢!