润元昌普洱茶官网

润元昌普洱茶官网显示，该公司成立于2011年，注册资本1亿元人民币，法定代表人为陈建华，经营范围包括普洱茶生产、加工、销售等。目前，该公司拥有员工约200人，主要从事普洱茶的研发、生产和销售。据了解，陈建华曾任云南省政协委员，现任中国茶叶流通协会副会长、云南省茶叶协会会长云南省农业农村厅副厅长等职务。此次被查，也是他履新云南省委常委、省政府党组成员后首次落马。

润元昌普洱茶的经营思路
昨天在珠江新城从事资本投资的谭总过来交流。

谭总是茂名人，厦门大学毕业，从IT行业转行到投资领域，专注投资与流量增长领域。

他的合伙人是他大学师兄，至今已经帮助近百家公司完成IPO上市。

他说他喜欢寻找的是在行业聚焦沉淀十年以上的企业交流和投资。

只有长时间的聚焦与沉淀，才有匠心精神。

他建议润元昌要积极善用IT的思维，资本的力量。

他认为中国开始从粗放式的野蛮生长爆炸式增长阶段，转变为存量市场里深耕的阶段。

未来属于长期主义者，属于扎根行业深度耕耘者。

我们06年从IT行业转过来做茶，已经十五年。
润元昌从2011年开始建厂做品牌，至今也十年。

我们在普洱茶行业，深度耕耘了从原料，到成品生产，产品研发，到中期茶老茶交易，到调配茶开发，到品牌运营等各个板块。

润元昌的团队，属于那种“锁定一平方厘米宽，挖掘一公里深”的专注类型。

但是茶行业水很深，厉害的人很多，我们至今离真正做成品牌，还差很远。

要清醒的是润元昌还没有大规模被高端普洱茶收藏圈认可，还没有形成足够的渠道数量，至今还属于努力寻找突破口的状态。

一句话，我们在品牌普洱茶领域，还不是强者，还属于要努力奋斗向上的“弱者”状态。

但让自己处于“弱者”状态，不是坏事。达尔文说大自然里最终能够生存下来的，都不是最强者。

杰克韦尔奇也说：弱者改变世界。

因为处于弱势，所以处处寻求改变。只有强者才努力维持秩序。所以世界是弱者改变的。

润元昌要做的，是永远不要沾沾自喜，永远要处于UNDER DOG挑战者状态，永远做一家创业型状态的公司。

润元昌的愿景是为20年后的中国留传一批好茶，帮助2000家中国茶庄持续盈利。

我们要明白自己的长远目标，也明白现状与目标之间的距离需要时间的沉淀，所以我们不着急，不焦虑，以终为始地做好每一件事。

用禅修者的话来说，是我们要做到放松地一直努力，不紧张地每日精进。

我们要做的，是既要取得珠三角为首的业内资深茶庄同行的认可，实现真正的交易流通，由内而外地传播润元昌。

同时，我们要投入资源开拓新的增量市场，让遍布全国的爱茶人、茶庄，由外而内地影响芳村珠三角传统圈。

这两个月已经有一百多家茶庄加入润元昌。希望更多的茶庄加入润元昌大家庭，实现共赢。

本文摘自润元昌品牌创始人李子超的“润元昌茶业经营日记”，欢迎关注。

本文地址:http://dadaojiayuan.com/cha/50498.html.

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