与领导沟通并非拍马屁

与领导沟通并非拍马屁

说到溜须拍马，大多数人脑子里会立刻勾勒出一副对上级点头哈腰、满脸谄媚的形象。有的人会鄙视这种人，但是在工作中，把主动与领导沟通一概当成拍马屁，那就是一种错误观念。

李经理在一家公司工作有些年头了，工作能力很强，为人刚正不阿，很受下属好评。他经常在领导面前坚持己见，并为此很自豪，而且他觉得作为一个正派人，应该少说多干，所以从不主动找领导交流。多年下来，一些能力一般的同事都被提拔上去了，只有李经理还在原地踏步。他总结来总结去，认定原因就是自己太正直，而领导只喜欢阿谀奉承之徒。于是，他开始变得愤世嫉俗。

李经理自身是不是一点问题都没有呢？不尽然！领导不是神仙圣人，你不去主动找他交流，他未必会主动找你，未必会全面了解你的努力和业绩。如果你为了避马屁精的嫌疑而不愿和领导亲密接触，领导反倒以为你自恃清高，不敢也不愿重用你。所以李经理应该反省一下自己的某些做法。

中国古代的道德观念非常重视“清誉”，不为五斗米折腰的君子吟着“举世皆浊我独清”时，心头涌起的是一种悲壮和道德优越感。而现代社会需要的是乐于而且善于与人合作和沟通的实干家。不论对领导还是下属，有效的沟通有助于工作的成功开展。像李经理这样有能力的人，如果经常主动跟领导沟通交流，完全不需要曲意逢迎，就会让领导全面了解自己的能力、人品，赏识和器重自己，并有效提高自己部门甚至全公司的业绩。因此，这样的“清誉”不过是狭隘视野中的一块鸡肋而已。

把接近领导看作拍马屁的另一种可能，就是过分强调个性。个性过强的人，往往惟我独尊，不能容忍别人的错误，更不能容忍别人指出自己的错误，哪怕这个人是领导。他会把领导看成阿斗，自己则有诸葛亮的能耐。他把接近领导等同于拍马屁，而拍马屁就是没能力。有能力的人当然也就用不着拍马屁，领导反而要“三顾茅庐”来洗耳恭听他的“隆中对”。很明显，这种人情商不高。

管理心理学研究表明，一个人的成功80%来自情商，只有20%来自于智商。情商的重要品质就是换位思考。假如李经理是领导，他必定会希望下属能及时全面地告诉他工作的情况，从而在信息完备的基础上决策。

所以，多与领导进行工作上的正常沟通，并不会有损名誉和个性，反而会成就多赢局面。

下班后，如何跟领导沟通？

下班后领导给自己发信息，一定要学会用恰当的时间回消息。领导给你发消息之后不要选择秒回，一定要用恰当的时间去回。自己在下班之后看到老板发的信息要学会等一会儿，否则的话老板就会觉得你很闲。万一老板是有工作交代给你的话，你就要回去加班。隔一段时间再去回复老板，老板就会觉得你有事情在忙。要巧妙的运用时间，这样老板就不会再干扰你了。
自己可以根据工作内容进行回复，这样就不会错过重要的信息。如果发现老板给你安排的是很紧急的工作的话，你就要立马回复老板。如果是老板的私事的话，可以找一些理由推脱掉或者是告诉老板你有事情要做。如果觉得很麻烦的话，自己也可以选择不回复。工作上的事情是有需要的，自己就不要选择去推脱。你要给老板留下一个好印象，让他觉得你是一个热爱工作的人。
自己不要对待什么事情都那么积极，也不要选择去迎合自己的领导。谁家都会有事情发生，自己能帮忙的还是要帮忙。不要选择去拍马屁，会让自己感觉非常的痛苦。礼貌的回复别人的微信，这才是一种最正确的方法。自己要冷静的去分析这些问题，可千万不要什么事情都表现的特别积极。
总的来说下班之后自己要去忙自己的事情，可千万不能把时间都放在领导身上。领导给你说的事情千万不要立马秒回，否则的话领导就会觉得你是一个好差遣的人。自己要理性的对待这些事情，不要傻傻的什么事情都听领导的。职场当中的潜规则自己一定要明白，要做一个高情商的人，而不是一个低情商的人。下班之后和上班时间自己一定要分清楚，这样才不会让自己那么累。

跟领导拉关系就是拍马屁吗?

投其所好最重要，因为在现实的社会，我们都得现实些。拉关系也不纯粹的拍马屁，万一拍马腿上了怎么办呢。如果你出去到哪里，或者逢什么佳节的时候，记得给领导带些什么，买些什么，当然具体买什么得因人而异，让他们觉得你心里时刻都有他们。要跟领导拉上关系，就要让他们喜欢你。

在工作场合与领导沟通有哪些禁忌？

一、与领导沟通工作的技巧

1、自己要主动
在职场上，一个领导每天的工作量很大，也需要管理他下的人。所以，要想得到领导的重视，就需要主动沟通工作内容，让领导主动了解你的想法。这不是拍马屁，而是适当的汇报，既能提高领导对你的印象，又能让你的工作变得轻松。
2、说话要有修养
其实大家都要注意说话的修养，现在很多人的话里总有脏话，这是口腔道德缺失的表现。即使不跟领导沟通，也需要多加注意。如果你是一个注重言语表达的人，就不会让对方觉得你轻浮、难以信任，说话不恰当总会造成不必要的冲突。
3、讲话委婉一点
有时候坦诚是一种错误，所以在和人说话的时候，尤其是和领导说话的时候，一定要记得尽量使用委婉、温柔的语气，这样可以让人感觉友好，拉近彼此之间的距离。必要时，学会换位思考，让领导觉得你是个有思想的人，自然会想重用你。
二、怎么和领导汇报

1、选择合适的时间
领导每天都有很多问题要考虑，你要根据问题的重要与否，选择合适的时间来反思自己的问题。如果你是为了个人琐事，就不要在他忙的时候打扰他。如果不知道领导什么时候有空，不妨写个纸条给他，写下问题的要求，然后要求和他谈谈。或者写下你面试的时间地点，先预约，这样领导才能安排好自己的时间。
2、提前做好充分准备
谈话时，充分理解你要说的要点，简洁明了地向领导汇报。如果有些问题需要请示，脑子里要有两个以上的方案，可以向上级分析每个方案的优劣，这样有利于领导决策。为此，你要提前做好周密的准备，弄清每一个细节，随时回答。如果领导同意了某个方案，你要尽快安排成文字，重新呈现，避免以后领导回心转意带来不必要的麻烦
3、向领导汇报必须有理有据
美国广告大王布鲁比年轻的时候，他公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有？”他回答：“到了，一共5000单。”经理问：“算了吗？”他说：“没有，写在单子上了。”经理冷冷地说：“你不能在这里工作。公司不能要一个连自己都不能证明自己的人。”从此，布鲁贝克吸取了教训：不要告诉领导自己都不确定的事情。
三、如何做到有效的沟通

1、再次复述工作安排，并确认清楚
领导安排工作一般都比较简洁。听了领导的安排后，一定不能只说是，还要用自己的话重复工作安排。工作中有很多小细节需要注意，当你和领导再次确认工作时，领导可能会从你的复述中指出一些问题，然后告诉你一些必须注意的事情，有效避免在工作执行中犯不必要的错误，与领导确认工作安排，事后有什么问题，领导也不会完全怪你。
2、工作中不懂的要及时问
职场上很多人可能不敢问别人问题，其实每个人的能力和知识都是有限的，工作也不是一成不变的。如果你遇到了你没有接触过或者没有理解的问题，那你就是在进步，工作中遇到不懂的问题，要及时问，千万不要装懂。领导给你安排，过程中有些地方你可能不太懂，及时和领导沟通确认。
3、让领导做选择题而不是问答题
一般和领导沟通的时候，很多人会直接问领导怎么做，怎么处理这个问题。其实领导听到这些就觉得不舒服，虽然作为领导有责任解决员工问题。但是，如果你问领导怎么解决问题，那公司为什么还需要员工，要你干嘛呢？
总结
还有就是领导和下属谈话，领导在让对方充分表达意见的同时，也要注意控制谈话的局面，善于掌握谈话的主动权。善于提问和启发，使话题围绕主题，及时运用被动到主动的对话技巧，敢于解剖自己，但避免自我批评。

怎样与领导沟通才能得到领导的重视？

如果大家想要得到领导的重视，在跟领导进行沟通的时候，就一定要让领导感受到我们是非常尊重他的，大家可以适当的去夸赞领导，但不要过度，否则就会让领导感觉到我们是在拍马屁。小编本人是非常反感拍马屁的行为，让人觉得非常的无语，而且领导自己有几斤几两，心里面都是知道的。大家可以告诉领导，自己非常的欣赏他们，也希望能够通过他们的指导，变得像他们一样的优秀。

一、适当的夸奖很重要。

二、虚心学习。

三、总结。

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