中广网固原3月26日消息(记者廉军)昨日,宁夏回族自治区固原市原州区清水河工业园区热闹非凡,我国首家回药研发企业在这里揭牌,标志着我国回族医药开始振兴。自治区党委书记陈建国、政府主席马启智、政协主席任启兴等参加揭牌仪式并剪彩。
宁夏伊正回药有限公司董事长、回族医药学专家杨柏涛先生介绍说:“做为我国传统中医的重要组成部分的回族医药的发展,起于隋唐,盛于晋元,衰于明清。但无论是回医先贤的巨著《海药本草》,还是后人编纂的36卷本《回回药方》,其丰富的内容和极高的学术价值都不亚于《本草纲目》。”
作为回族文化的重要组成部分,回族医药文化在明末清初的回族人口分散迁移的过程中,也逐渐随之散佚。但有关振兴回族医药事业的思考与尝试从未中止。
1986年秋天,国家中医药管理局在西安组织召开了全国回族医药学术研讨会,我国中医学界的众多资深专家出席了会议,提交了一大批长期“潜水”的回族医药学论文,并提出了振兴回医回药的许多真知灼见。
1995年8月,在自治区卫生厅的支持下,杨柏涛与一批回族医药研究同行者开办了固原地区中医研究所。这是宁夏首家民办性质的回族中医药研究机构。
近10年来,以单于德为首的回族医药学研究的学者们搜集梳理了大量文献资料和研究成果,并在此基础上进行新的理论探索和临床实践,四部回族医药学专著也在宁夏卫生厅的支持下出版了。作为国家中医药管理局民族医药文献整理丛书的重要组成部分,这四部专著第一次构建起一个回族医药学理论体系的完整框架。与此同时,四部回族医药学专著:《回族医药学简史》、《回族医学奥义》、《中国回族医药》和《回药本草》也于今年出版。作为国家中医药管理局民族医药文献整理丛书的重要组成部分,这四部专著揭开了回医回药发展史上新的一页,具有划时代的意义。
宁夏南部山区中药材资源丰富,其中以六盘山地区为首的中药材主产区内就分布着各种野生中药材420余种,全国重点普查的药材中,原州区就有85种之多,中药材人工种植基地也渐上规模,仅原州一区的种植面积就达6万余亩。但是,本地仅有为数不多的几家制药企业,主要依赖于各收购公司与种植户实现订单化的产业对接,使得中药材产业始终受制于市场行情的上下波动,产业链条一直难以稳固。
如今,发展回族医药产业将列入宁夏回族自治区“十一五”经济社会发展规划,将回族医药事业做成宁夏独有的品牌,走振兴南部山区的经济发展、农民增收的产业化之路。
宁夏回回药业投资发展有限公司是我国首家回药研发企业,投资5000多万元。公司立足宁夏六盘山区纯正的中药材资源、以深厚的回族医药理论为指导,集回药新药研发生产和清真保健食品生产经营为一体,欲打造与藏药、蒙药、维药并驾齐驱的全国回药品牌。该厂前期工程将于今年年底竣工,投产后年加工柴胡、黄芪等中药材饮片800吨,生产回药和清真保健食品片剂1亿多片,胶囊1亿多粒,颗粒1000多万包,可带动建设中药材种植基地5万多亩,成为我区六盘山中药材加工龙头企业。
陈建国在揭牌仪式上说,固原发展慢就是因为缺乏工业企业,衷心希望宁夏回回药业投资发展有限公司能够做大做强。马启智也表示,宁夏回回药业投资发展有限公司是个好项目,企业看得准、办得好。
2010年11月,国药控股梅州有限公司揭牌仪式隆重举行,梅州配送中心顺利完成搬迁。梅州成为一致药业分销网络下沉战略落实的又一区域。
2010年10月,凭借着企业文化建设在组织倡导、保障机制、营造氛围和企业经营业绩等四个方面的综合考量,一致药业荣获2010年全国医药企业文化建设示范单位称号,成为全国22家获奖医药企业之一。
2010年10月,一致药业在北京产权交易所成功摘牌并与中国医药集团总公司签署股权转让协议,正式收购国药控股深圳中药有限公司52.61%股权。深圳中药重新回归一致药业大家庭,成为一致药业全资子公司。
2010年9月,深圳市人民政府与中国医药集团总公司在五洲宾馆签署战略合作框架协议。作为中国医药集团在深企业,一致药业将把握机遇,积极参与深圳市以生物医药为重点的新兴产业发展,加强合作,共同创造央企和地方合作双赢、携手发展的成功典范。
2010年9月,一致药业收购惠州市众生药业股份有限公司股权签约仪式在广州举行。此次收购,是一致药业贯彻外延式扩张战略和进一步实施网络下沉业务战略的又一有力举措。
2010年9月,第三届中国上市公司最佳董事会颁奖酒会暨2010中国上市公司董事会价值管理论坛在深圳召开。一致药业荣获“2010中国主板上市公司最佳董事会(50强)”、“2010中国央企控股上市公司最佳董事会(10强)”两大奖项,体现了资本市场和业界权威人士对一致药业加强公司治理、注重发挥董事会战略决策作用的认同。
2010年8月,一致药业获得广东省物价局“广东价格指数平台成员单位”授牌,公司药品价格的规范管理得到政府部门认可。
2010年8月,2010年全国医药工业信息年会暨首届全国医药工业百强企业发布会在上海召开,一致药业荣获“中国制药工业百强”称号。
2010年7月,一致药业深圳现代物流中心搬迁扩容,新物流中心采用世界领先的曼哈顿仓储配送管理系统和国际标准的现代化仓储管理设施设备,自动化水平和吞吐能力得到大幅提升。
2010年6月,一致药业并购梅州市新特医药有限公司签约仪式在广州举行,一致药业开启粤东市场新篇章。
2010年5月,深圳报业指数五周年高端研讨会暨首届深报指数优质上市公司颁奖典礼在深圳举行。一致药业荣获“深报指数绩优上市公司”、“深报指数行业领军奖”、“深报指数最佳品牌营销上市公司”、“深报指数最具社会责任感上市公司”四大奖项。
2010年4月,一致药业重组深圳市延风医药有限公司签约仪式在深圳举行,一致药业分销业务整合又迈出重要一步,双方将实现优势互补,共同拓展深圳分销市场。
2010年4月,国药控股湛江有限公司挂牌。依托一体化运营平台,国控湛江将发挥属地化优势,致力粤西地区药品分销业务,努力成为区域市场发展先行者。
2010年2月,国药控股南宁有限公司收购南宁医药有限责任公司药品经营业务。一致药业在广西区域的优势地位得到巩固,品牌影响力进一步提升。
2010年1月,广东一致恒兴医药有限公司迎来搬迁庆典。一致恒兴的成功组建和正式运营,肩负起一致药业分销网络下沉的重要使命。 2009年12月,国药控股湛江有限公司成立。一方面确保了一致药业在湛江地区医院销售市场地位;同时为客户资源优化、产品线丰富、客户满意度提高带来整合价值。
2009年7月,一致药业在首届中国最具竞争力医药上市公司20强评选暨2009年度最具投资价值医药上市10强评选中,获评“中国最具竞争力医药上市公司20强”称号。
2009年6月,国药控股南宁有限公司股权收购完成,一致药业中国南区分销市场竞争力得到提升。
2009年3月,东莞一致医药有限公司成立。一致药业实施分销网络下沉及布局广东省内分销市场战略又向前迈出坚实一步。
2009年2月,一致药业投资1亿元收购苏州万庆药业有限公司75%股权,拉开了工业产业链一体化序幕,为实现“做中国头孢品规最全、做中国头孢品质最好”的目标打下良好的基础。
2009年2月,投资1.4亿元兴建的广州物流中心正式启用,并成为华南地区首家获批第三方医药物流资质的企业。一致药业以广州物流中心为核心的两广阶梯式配送网络初步形成。 2008年11月,国药控股佛山有限公司成立,成为一致药业做大、做深、做细分销网络,落实网络下沉,布局广东市场,打造终端控制力的重要举措
2008年10月,一致药业凭借在管理和文化方面的独特创新以及多年来取得的良好经济效益和社会效益,荣获改革开放三十年广东省医药行业创新企业奖及广东省医药行业突出贡献企业奖。
2008年8月,一致药业药品分销核心企业国药控股广州有限公司与惠氏(中国)正式签署“沛儿”——7价肺炎球菌荚膜多糖结合疫苗中国南区销售协议,医药界重磅炸弹“沛儿”疫苗正式登陆中国。
2008年4月,一致药业健民分公司正式更名为深圳市健民医药有限公司,并作为一致药业二级法人实体开展运作。是一致药业巩固深圳分销市场地位,保持持续竞争力的重要举措。
2008年3月,一致药业下属企业深圳致君制药有限公司与韩国柳韩洋行共同签署《专利胃药Revanex独家授权协议》,高起点切入消化系统用药领域。 2007年3月,广东一致药店有限公司成立,形成跨区域零售连锁一体化运作体系
2006年12月,总投资2.28亿元,占地面积4.5万平方米的一致药业医药研发制造基地竣工投产
2006年10月,属下深圳市制药厂更名为深圳致君制药有限公司,制药工业品牌战略步入新阶段
2006年4月,完成股权分置改革
2006年4月,启动全面资源整合,实施一体化战略
2006年1月,收购国药控股广州有限公司90%股权,形成以国药控股广州有限公司为核心企业的南区分销网络布局
2004年12月,国药控股有限公司入主深圳一致药业股份有限公司,拥有43.33%的股权,成为一致药业第一大股东
2000年12月,经深圳市政府进行资产重组后置换上市,更名为深圳一致药业股份有限公司
1985年5月,公司前身——深圳市医药生产供应总公司成立
宝钢资源有限公司(简称宝钢资源)是宝钢集团的全资子公司,前身是宝钢贸易有限公司,成立于2006年7月21日,是宝钢集团六大业务板块之一,公司追求国际化合作共赢,着眼于矿产资源的全球化配置,致力于为客户提供矿石、煤炭、合金及有色金属、不锈钢原料、废钢铁、物流等优质产品和增值服务。 宝钢资源与澳大利亚、巴西、印度、智利和南非等国家的知名供应商建立了铁矿石长期战略合作关系;与国内外多家大型煤炭生产企业建立了煤炭战略合作关系,并合资,合作成立了4家子公司、参股了6家煤炭企业;在国内建立了镍铁生产基地,在印度参股成立了宝威资源有限公司进行铬铁加工;在上海、浙江、江苏等省市建有废钢加工生产基地,拥有上海地区拆车行业的龙头企业、上海地区唯一的拥有国家废旧船舶拆解资质的拆船企业。
宝钢资源经营的铁矿石、冶金辅料品种有:铁粉矿、块矿、球团、石灰石、白云石、蛇纹石、橄榄石等;煤炭品种有:主焦煤、肥煤、喷吹煤、动力煤、块煤和冶金焦等;不锈钢原料主要有:镍、镍铁、铬、铬铁以及红土镍矿、铬矿等;废钢品种有:剪切料、打包块、纯净废钢等。
宝钢资源还提供船代、货代、铁路发运、仓储、码头装卸等物流服务,并与中海集团等企业进行战略合作,发展远洋运输业务。 宝钢发展有限公司(简称宝钢发展)是宝钢集团的全资子公司之一,为大力发展生产服务业,提升生产服务等领域的运作效率和服务质量,为钢铁主业的发展提供有力支撑,2007年底宝钢发展对原宝钢集团企业开发总公司的各项业务进行业务整合、机构重组,组建成立宝钢发展。
宝钢集团在新一轮发展战略中,把生产服务业作为其总体规划的的一项重要的业务板块。在宝钢集团生产服务业的构成中,宝钢发展净资产约占40%,销售收入约占75%,利润约占60%,是宝钢集团生产服务业发展的重要平台。经整合、重组后,宝钢发展将其业务划分为三大核心事业部(资源再生事业部、工厂作业事业部、工厂物业事业部)和一个支撑业务板块(上海中允投资发展有限公司)。
资源再生事业部主要从事冶金生产过程中产生的废弃物无害化处置及资源化综合利用等服务。其主要产品有:新型建材类的矿渣微粉、水渣、粉煤灰、钢渣等;磁性材料类的氧化铁红、氧化铁磷、磁芯等;冶金原辅料类的铁水脱磷剂、冶金球团、钢水保温剂等;以及废旧物资类的再生耐材、废油再生、氧化铁颜料等等。
工厂作业事业部主要提供生产作业外协、设备设施的维护维修、冶金产品包装等服务,多年来积累了丰富的专业化运作经验,成为宝钢钢铁主业重要的辅助支撑,且已具备为大中型制造企业、工业园区提供集成性生产协同服务的能力。
工厂物业事业部全面通过ISO9001/ISO14001/ISO18001三位一体的综合贯标体系论证,主要提供餐饮供应服务、物业管理服务、通勤服务、绿化管理服务、道路保洁服务、工业环保服务、医疗保健服务、体检服务和洗涤服务等。
支撑业务板块(上海中允投资发展有限公司)作为宝钢发展三大核心事业部之外的重要支撑业务板块,自身定位为三大中心:资金结算中心、资金增值运作中心和会计记账中心,集中承担公司范围内各单位的会计核算外包业务、进行资金结算、并利用公司集中管理后闲置的资金,进行增值运作,实现资金的规模效益。
宝钢发展正开展业务整合,对现有业务进行深层次的调整和重组,聚焦在核心产业领域,着力于核心竞争力提升,通过与钢铁主业的共同发展,实现专业化、市场化、社会化的发展目标,力求打造出一个现代化的生产服务平台,成长为中国最有竞争力的工业服务提供商。 上海宝钢工程技术有限公司(简称宝钢工程)是宝钢集团有限公司的全资子公司,是宝钢发展工程技术服务业的主体企业。致力于研究、应用和推广先进的钢铁工艺技术和冶金成套设备输出,服务领域从钢铁业延伸至有色、轻工、化工、机械、交通、能源、环保等多种行业。拥有十余家具备一流冶金设备设计与制造能力的子公司,现全国冶金行业具有完备工程设计、设备设计与制造、成套设备供应一体化优势的工程技术企业。 宝钢工程集“科研开发、设计制造、成套供应、工程总包”于一体,先后完成了上海一钢不锈钢、宁波宝新不锈钢冷轧、浦钢特钢、五钢不锈钢长型材等重大工程的设计,由宝钢工程勘查、设计的宝钢集团一钢公司不锈钢及碳钢热轧板卷技术改造项目荣获“二OO七年度国家优质工程金质奖”。宝钢工程在高炉喷煤及余热回收、顶底复合吹炼、二次精炼、钢渣处理、钢铁厂除尘、冷轧厂废水处理、带钢连续处理、油井管加工线、轻型钢结构等方面拥有核心技术,在业内享有较高声誉。
宝钢工程正向着为现代钢铁企业提供全面解决方案的国际一流工程公司迈进,全力支撑宝钢新一轮规模化扩张。07年先后承接了浦钢搬迁罗泾项目工程总体设计、COREX炉喷煤系统项目技术总成及设备成套,新疆八钢中厚板迁建工程、石灰窑工程等项目,为宝钢新一轮的发展提供了强有力的支持。
同时宝钢工程积极开拓集团外市场,与韶钢、鞍钢、包钢、邯钢等国内大型钢铁企业建立了战略合作关系,先后中标韶钢RH、包钢RH、安钢RH以及湖南蓝伯电石炉总包等项目。并在海外业务上实现新突破,先后签订韩国现代300吨RH、LF精炼装置、印度JSW渣处理等项目合同,成功走向海外市场。 上海宝钢化工有限公司(以下简称宝钢化工)是与宝钢钢铁主业相配套发展的资源利用型产业,是宝钢战略发展的重要组成部分。宝钢化工以冶金化工产品的生产、销售、科研为主营业务,是宝钢煤化工业的核心企业,在与宝钢钢铁主业配套发展的同时,开拓高技术含量、高附加值下游煤化学品领域。
宝钢化工现拥有上海宝山、南京梅山及苏州宝化炭黑有限公司三大生产基地,以及参股的山西太化宝源化工有限公司。在企业规模、经济实力、技术经济指标、产品质量等方面,经过20多年的建设和发展,宝钢化工已成为国内最大、竞争力最强的煤化工企业。
作为宝钢集团多元板块之一,在新的发展形势下,宝钢化工以“安全、环保、质量、成本、效益、发展”的经营理念,立足于焦化副产品综合利用,跟随钢铁业务规模扩张和布局延伸,充分利用社会资源,走“做大产品规模、做强化工产品、谋求产业升级”的道路,实现规模和效益的同步增长,向着建设世界一流煤化工企业的目标迈进! 公司固定资产原值为68亿,总资产为48亿,具有28亿立方米焦炉煤气、75万吨焦油、21.5万吨粗苯的处理能力,焦油加工能力国际排名第五,国内排名第一,具备发展成为世界级煤化工企业的规模优势。
宝钢化工主要产品有精制焦炉煤气、苯类、萘类、酚类、喹啉类、油类、古马隆、硫酸铵、咔唑、蒽醌、沥青焦、炭黑系列产品等五十余种,广泛应用于建筑、医药、农药、塑料、轮胎、染料等领域。 华宝信托有限责任公司(简称华宝信托)成立于1998年,是宝钢发展金融产业的主体企业,注册资本10亿元人民币(含1500万美元),旗下控股华宝兴业基金管理有限公司(简称华宝兴业基金)和华宝证券经纪有限责任公司(简称华宝证券)。
2007年是华宝信托实施六年发展战略规划的第一年,公司以专业化和差异化发展为基本战略,重点以资产管理与信托服务为两大主业,强化能力建设、品牌建设和渠道建设,在资产管理、资产证券化、结构化证券投资和私募基金托管、企业年金及员工福利 计划等业务上取得规模化发展。2007年,华宝信托合并经营收入突破21.92亿,合并实现利润15.18亿元,比2006年度的3.78亿元,增加了301%,合并管理资产规模达1,250亿元,创公司成立至今经营业绩新高。
在资产管理业务上,华宝信托管理的同类型股票型账户,在全部245家偏股型基金中名列前20位,成为工商银行首期FOF产品及兴业银行保本策略产品的投资顾问,走上了资产管理的主流舞台。
在渠道建设上,华宝信托强化了与七大国内商业银行、外资银行的合作,相继发行FOF、新股申购、保本策略等各类理财产品,其中“增强型基金优选”和“得利宝天蓝新股随心打”分别荣获了2007年度首届中国十大最佳银行理财产品称号。
在资产证券化业务上,华宝信托担任浦发银行、工行项目的受托人,发行规模突破84亿,占当年国内市场资产证券化份额的47%。
在企业年金业务方面,有8家世界500强企业和多家国内知名企业成为华宝信托的“写意人生”集合福利计划和企业年金业务的客户,福建省将三个城市100多家企业的企业年金移交华宝信托管理。
华宝信托的经营业绩和规范管理得到广泛认同。2007年4月,获中国银监会批准,成为首家通过“重新登记”的信托公司。在沪深两地媒体《上海证券报》和《证券时报》分别举办的优秀信托公司评选中,荣获“中国最佳信托公司”和“最优秀信托公司”称号,公司选送的项目全部入围,获得“最佳证券信托计划”、“最佳公益信托计划”,并荣获“最值得尊敬的信托业领袖”、“最佳信托经理”等奖项。
华宝兴业基金创立于2003年2月,是由华宝信托与法国兴业资产管理有限公司组建的国内第二家正式开业的中外合资基金管理公司,注册资本为1.5亿元人民币,其中华宝信托持有51%的股份,法兴资产持有49%的股份。2007年,华宝兴业基金在“TOP10钻石基金”评选(第二届)中,宝康灵活配置、收益增长和先进成长等三只基金同时入选钻石基金,成为同时获得“钻石基金”奖项最多的基金公司。同年取得QDII资格,并设计出QDII新产品。
华宝证券于2002年3月8日开业,注册地上海,注册资本金人民币5亿元。设有上海营业部、北京营业部、杭州营业部、舟山营业部、福州营业部、深圳营业部。经营范围:证券的代理买卖、代理还本付息、分红派息、证券代保管、鉴证、代理登记开户。2007年,华宝证券以平稳过渡、规范发展、夯实基础、调整布局为方针,在抓好基础管理工作的同时,抓住市场机遇,摘掉了风险类券商的帽子,妥善解决了历史遗留问题,筹建研究所,完成客户资产第三方存管、账户清理。
宝钢集团财务有限责任公司(简称财务公司)是经中国人民银行批准成立的全国性非银行金融机构,主要为集团成员单位提供包括现金集中管理、贷款、贴现、资金结算、委托理财等各项金融服务。 2012年11月12日,蔡司(上海)国际贸易有限公司与宝钢集团共建扫描电子显微束应用分析技术联合中心揭牌仪式暨签约仪式隆重举办。
宝钢集团公司总经理助理中央研究院院长张丕军、蔡司(上海)国际贸易有限公司总裁兼执行董事Maximilian Foerst先生、显微镜部副总裁张育薪先生、蔡司电镜中国区代理商欧波同纳米技术有限公司总经理皮晓宇先生出席揭牌仪式。
共建“扫描电子显微束应用分析技术联合中心”的成立是宝钢面向全球开展材料研究的一项重要举措。今后,联合中心将专门从事钢铁材料微观组织分析、失效分析、质量控制、新产品研发等高级研究,并就课题研究、高新钢种研发等方面与蔡司开展合作。
在此次合作项目中,蔡司电镜中国区指定战略合作伙伴——欧波同纳米技术有限公司发挥了重要的作用。作为蔡司电子显微束应用技术在中国推广的主要窗口,欧波同率领顶尖的专家团队于2011年为宝钢的检测实验室提供了三台钨灯丝扫描电镜、一台蔡司高端场发射电镜及多项全面有效的检测解决方案,欧波同优质的服务与扎实的技术实力为宝钢与蔡司共建联合技术中心奠定了坚实的合作基础。
技术联合中心的成立,将融合两家公司的优势,拓展双方在研究和技术领域的进步,为双方在扫描电子显微束应用分析技术领域的合作建立了一个新的平台。今后,蔡司将在扫描电子显微束应用分析技术领域与宝钢集团中央研究院展开全面的合作,最大限度的发挥蔡司扫描电镜技术在宝钢产品研发中的作用。
签约仪式结束后,出席揭牌仪式的嘉宾参观了技术联合中心,并合影留念。2005年10月17号,宝钢集团公司已经变更为国有独资公司,并按照《公司法》的有关规定,经工商管理机关变更登记为宝钢集团有限公司。
国务院国资委企业改革局局长刘东生专门解释了新加的这“有限”两字:这表明宝钢已从国有独资企业转变为国有独资公司,从过去受《企业法》调节转变为受《公司法》调节。宝钢在中央企业中第一家建立外部董事超过半数的国有独资公司董事会。
强调制衡,有效决策
谢企华把“完善董事会试点工作”称作宝钢发展的契机。她表示宝钢将进一步规范出资人、董事会、监事会和经理层的权责,形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制。
绝大多数中央企业的母公司还是按《企业法》登记的国有企业,基本上都没有建立规范的董事会。宝钢走出试点的第一步意义重大。
刘东生表示,只要有好的董事会,强调制衡,有效决策,国有独资公司就一定会推动股份制等各项改革的进程,也会更好地代表股东利益,完善中央企业实施重组的动力机制,并且规范行使中央企业对其控股上市公司的股东权利。
在17日举行的宝钢集团有限公司董事会试点工作会议上,国务院国资委主任李荣融表示,宝钢董事会要切实履行其义务和责任:一是对出资人负责,代表出资人利益追求投资回报;二是依法维护企业职工、债权人、用户、供货商等利益相关者的合法权益,承担应尽的社会责任;三是及时向国资委提供必要的、真实的信息,确保宝钢和董事会运作的透明度。
国资委定位
李荣融把国有独资公司董事会的职权分为两大方面:一是重大决策和战略性监控;二是对经理层进行管理。
由于宝钢外部董事超过了半数,规范的董事会已经建立起来,李荣融宣布,国资委不再负责此项考核。
由于薪酬与业绩考核挂钩,决定经理人员的薪酬。今后选聘有关经理人员,也将由宝钢董事会负责。李荣融表示,为使董事会充分发挥作用,国资委将把出资人的部分职权授予规范的国有独资公司董事会行使。
相关人士表示,过去国有独资企业董事会和经理层人员高度重合,决策权与执行权难以分开,董事会对经理层的管理最后变成了“自己挑选、考核、奖惩自己”。在企业董事会不健全的情况下,许多事情国资委“不得不越位进行管理”。国有独资公司完善董事会的试点实质性展开,只要董事会到位,国资委就能定位,对建立健全国有资产监管体制意义重大。
“优势企业”
李荣融说,召开的党的十六届五中全会提出了中国“十一五”时期国民经济和社会发展的主要目标,其中一项目标是形成一批“拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”。
他表示,宝钢应在国家的这个目标上做出“自己应有的贡献”。作为深化国有企业改革的一项措施,宝钢董事会试点具有很强的示范和带动作用。宝钢应率先建立比较完善的现代企业制度。
谢企华说,宝钢建设20多年来,已基本建成中国现代化程度最高、工艺技术最先进、规模最大的钢铁精品基地,成为中国创新能力较强的钢铁工业新工艺、新技术、新材料研发基地,跻身于世界500强和国际先进钢铁企业行列。“十一五”期间宝钢将进入新的战略发展期,目标是钢铁主业综合竞争力进入世界钢铁业前3强。“完善董事会运作机制,使企业的制度形式与体制的内在要求相协调,将是保证企业可持续发展的基本要求”。
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