沿着旧地图，一定找不到新大陆

1996年末，苹果公司岌岌可危，阔别了十二年后的乔布斯被董事会唤回。

重归之后，他做的第一件事就是为苹果公司瘦身，砍掉三百多个可有可无的项目，开始实施“四格战略”计划，即消费级和专业级的台式机和便携机。

很多人不理解，别的公司生意越差越会加项目，为什么你老乔来到不加反减呢

乔帮主没有理会任何人的猜疑，把所有精力都投放在“四格战略”上面。

之后他带领团队陆续推出了Mac“邦迪蓝”imac一体机、有着水果颜色“可以舔的电脑”，一年多一点的时间，苹果公司就销售出去了200万台iMac电脑。

乔帮主创造了奇迹-----他不但在一年之内拯救了岌岌可危的苹果公司，而且再次将苹果推到了计算机行业的霸主地位......

整个苹果公司，能人众多，为什么只有乔布斯敢于做减法

其实这一切区别皆源自肩膀以上的认知————任何一个人，不管是谁，都做不到他认知之外的事情。

乔布斯曾在印度修禅一年有余，对断舍离深有体会，并一生勤而行之。

他的家中，家具只有一个衣橱和一张床，衣服只有套头衫和牛仔裤。

他是一个真正的极简主义者，他认为人的一生，能做好一件事情就已经十分了不起，贪多嚼不烂。

在这种极简认知的催生之下，才有了“四格战略”、小个头大本领的ipod和只有一个Tom键的iphone……

而其他苹果公司的人，因为没有乔布斯的这些阅历和认知，根本难以发现苹果公司的问题本质所在，所以越改革反而越下行。

沿着旧地图寻找，是一定找不到新大陆的！

这个世界上，大部分人根本不是输在信根不足、愿心不够、志气不坚、秉性不韧的上面，而是输在认知守旧上面。

比如上一辈在农村修地球的老乡们，他们一生都是非常勤奋的春种秋收，但是结果却是一年仅有几千上万的收入。

而他们的后代，可能根本不用出一点力，只是两场酒下来，就比上一辈一年挣的还要多。

为什么会产生如此巨大的差别

这一切的一切，皆是因为认知的不同。

认知高的人，可以运筹帷幄、日进斗金；

认知低的人，却要东奔西跑、入不敷出。

再大的格局，也需要建立在认知之上；

再远的规划，也需要正确的选择之后！

想要突破当下的困境，必须要具备一个空杯心态才行，只有突破旧思想的桎梏，才能找到新的大陆......

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