拉帮结派

拼音 : 拉帮结派 (lā bāng jié pài)

简拼 : lbjp

近义词 : 结党营私

反义词 :

感情色彩 : 褒义词

成语结构 : 联合式

成语解释 : 拉：拉拢；结：组织。组织帮派，搞小集团活动

出处 : 《人民日报》1983.2.20：“对于少数人在改革中抵制、怠工、失职渎职；乘机制造思想混乱，拉帮结派，进行非法组织活动……就要严肃处理。”

成语用法 : 联合式；作谓语；含贬义

例子 : 王朔《我是你爸爸》：“欺负比你弱的同学和女同学，在班里拉帮结派，煽风点火，挑动同学间的对立同学与老师的对立。”

产生年代 : 现代

常用程度 : 常用

拉帮结派算不算犯法

法律分析：单纯的拉帮结派不犯法，但若拉帮结派破坏社会秩序处五年以下有期徒刑、拘役或者管制，严重破坏社会秩序的，处五年以上十年以下有期徒刑，可以并处罚金。

法律依据：《中华人民共和国刑法》 第二百九十三条 有下列寻衅滋事行为之一，破坏社会秩序的，处五年以下有期徒刑、拘役或者管制：

（一）随意殴打他人，情节恶劣的；

（二）追逐、拦截、辱骂、恐吓他人，情节恶劣的；

（三）强拿硬要或者任意损毁、占用公私财物，情节严重的；

（四）在公共场所起哄闹事，造成公共场所秩序严重混乱的。

纠集他人多次实施前款行为，严重破坏社会秩序的，处五年以上十年以下有期徒刑，可以并处罚金。

喜欢拉帮结派，挑拨是非的人，到底是啥心理？

喜欢挑拨是非、拉帮结派的人表面上看是人品的问题，实则是人格方面的问题，与心理疾病有直接联系。

一般这种人都特别敏感，控制欲强，喜欢观察别人，表面上说话都是为对方好，实际上是为了达到某种目的。

这种人格心理学成因有:

1、原生家庭影响。父母关系不和谐，常有家庭矛盾，或者童年时期的心理创伤，会导致他们的内心安全感严重缺乏，需要通过掌控别人或局势来获取安全感。

表现为 : 拉帮结派，对周围人和事极大的控制欲，以此满足内心的空虚，从而获得安全感。

2、成长环境影响。他们在青春期或成长经历中，受过太多或太大的伤害，导致潜意识中不会信任周围的人和环境。因此在一个环境中会对人与人的关系特别敏感，对别人的不服从特别抗拒。

表现为 : 通过挑拨离间，来获取别人的关注，用套近乎来弥补内心的空虚、或达到自身的某种目的，通过掌控环境来满足自身的安全感。

总之，最好远离搬弄是非的人，做好自己，莫论他非。

拉帮结派，挑拨是非之人古今中外有之。此类人灵魂深处有着不可告人之目的，也就是说此类人做人处事乃别有用心，无非是想达到个人某种目的:其手法之一是把水搅浑，从中获利;之二是拉一些人打压对手（自认为的竞争对手）各个击破的所谓战术;之三是忌贤妒能，容不得别人优秀，见不得人才。古时有奸臣搬弄是非，弄权陷害忠良，而如今是有些人丧失道德底线，为了私利不惜一切，甚至于放弃信仰，置党纪国法于不顾，最终落得个身败名裂之下场，悔不当初，晚了。

弱者生存之道。团结就是力量，自己本身不够强大，那只好抱团取暖了。挑拨事非那只是战胜对手的一个策略，一个手段。

唯恐天下不乱呗，作为小人来说，天生就具备这种能力，拉帮结派是他们的拿手绝活，就是单纯喜欢而已，正的人喜欢做好事一样，恶的人喜欢干坏事，喜欢挑拨离间的人自然也不少，你不了解他的心理，他同样也不了解做好事的人的心理。

很简单，自身没有真本事，遇事不能去抗衡，超无自信。健议这类人，找个墙角去眯着，把三角眼闭上，晒晒太阳， 健康 的活着就Ok。

是好人

可以肯定说是弱者，因为强者都是独来独往的强者更是有着自己的思想和主见的人，绝不会被人牵着鼻子走像是一具没有灵魂的躯壳罢了。

气人有笑人无，大有人在，看不得别人的好，爱听爱看你的惨，这种人成不了大器，因为心胸狭窄，鼠目寸光！

天下本无事，庸人自扰之。

拉帮结派的人最后都怎么样了

丛林法则，弱肉强食的社会，拉帮结派，一心想孤立与自己有不同意见，看不顺眼的人，肯定手里把握有一定权力的人，要吗是连亲眷属掌握着权力，一方霸主的人。

人分七十二等，等等不同。有忠直正义的，有刚正不阿的，有热情豪爽的，有无能软弱的，有胆小怕事的，有逢迎拍马的，有凶神恶煞的，有心狠手辣的，有恩将仇报的，有以德报怨的

子系中山狼，得志便猖狂。那种喜欢拉帮结派，孤立他人的人，是他的性格使然，是他的动物的野性一但占据上风就会肆无忌惮，以压迫迫害他人为后快。向上逢迎拍马，对下作威作福。

人性的自私是与生俱来的。嫉贤妒能是我们民族的特色。哪怕你曾经是他的救命恩人，一旦危机过去，不但不感恩，揪准机会，还会恩将仇报。经过长期的实践证明：巜农人怜蛇》成为警世寓言。

东郭先生明知狼会吃人，他的慈善之心经不住被狼的假象蒙蔽出手相救，最终善有恶报。还好以他的聪明才智最终化险为夷。但现实社会就不会那么简单幸运了。

害人之心不可有 ，防人之心不可无。远小人近君子。话是这么说，但人心难测。首先应该肯定：那些喜欢无事生非，喜欢拉帮结派，孤立他人的人决不是弱势群体。善恶到头终有报，只是报早与报迟。

有些员工不听话?拉帮结派，怎样才能搞定他们？

首先做一个管理者，我觉得管理者的眼光，胸怀，格局的学习和训练非常重要。在这些方面的提升会有利于你把很多东西看透，看明白，短时间内就能找出问题的重点。
第一，员工不听话没那么重要
你要考虑清楚员工听话就那么重要吗？在我个人的整个管理过程当中遇到了太多不听话的员工或者管理者。那么在这里要分清楚。我们要的是听话的员工还是能把事情干好的员工。我选择的是后者。听不听我的话？并不是那么的重要核心的事，把我交代的任务工作出色的完成。达到我想要的成绩。那我可以给你更多的包容和尊重。这个世界上没有谁天生就应该听领导的话。只有领导做到了自己该做的事情，同时懂得包容理解和教导才会慢慢的有听话的结果。

另外，如果我对工作的安排或者是工作的要求都不听，我一般是第一次警告。第二次处罚。第三次让他收拾东西走人。并不是很多人都懂得职场上的规矩，或者能够遵守职场上的要求。在包容的基础上给予可以忍耐的机会。同时也是获得周围舆论支持的方法。

再次，不听话可以，但是不能够不尊重。或者是私下故意诋毁，带动周边员工跟我对着干。对付这样的人不仅要给予处理，同时。要在口头和书面上，以及更大的受众群体上严肃的回击。

第二，拉帮结派要分清本质
对于拉帮结派这样的事情是人类本性使然。一个成功的团体也是一个拉帮结派的结果。当然很多没有成功的团体，就不叫拉帮结派，而是结党营私。

所以从这里看的非常清楚，就是一个公与私的概念。如果小团体一切都是为了工作的，方便为了公司去着想，这样的价值观，我双手赞同。如果一切都是为了谋私利，或者是做对公司有害的事情。我将坚决予以取缔，不惜一切代价。

当作了一个管理者以后会马上成为员工的对立面。也许以前跟你玩的好的同事都慢慢的开始疏远。管理者不要去眼红同事们打成一片的感觉。想成为一个合格的管理者，就要学会享受孤独。以前做员工的那种感觉基本都没有了。

所以总体来说，有些问题要抛开去看。有些是个人的思想，格局还不够的问题，当然想不明白。有一些是缺乏处理的方法或者应对的办法。无论是自身的修行，还是智慧的学习都是一个管理者必须经过很多磨练之后才能够产生的。

只有在战场才能培育出战神。只有在战斗过程当中才能培养出真正的战斗经验。所以任正非也说让能听见炮火的人去决策。多去磨练自己，提升自己才是王道。大家共勉。

回答完毕，谢谢。

简单说，员工不听话，拉帮结伙。发现了这些问题应该是把这些拉帮结伙的人分开。这就不容易再拉帮结伙。领导没事视察一下，谈谈心，交流交流，时间长了很快和工人一样走向正轨。

他们也许不会是帮派，真理只有一个，公正一些，心平气和一点，翻不了大浪。法制 社会 ，顺其自然。

这个要公司福利怎么样，福利好，开除带头的，同伙肯定有所收俭，要不就等合同到期，不再续签，解雇，现在公司合同都一年，二年，一签的

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