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不功利

佚名 2023-04-30 08:21:36

不功利

感情很多时候都是很重要的,只是在利益面前,任何感情都不堪一击,很多人以为自己的关系一直都是因为感情所以才能维持的,但是实际上并非如此,因为感情的背后是利益。不过也有的人,没有那么功利,感情深那就可以维持关系。接下来我们一起来看看十二星座里不功利,感情深就能维持关系的星座。

金牛座:稳定的关系
不管是亲情还是友情或者是爱钱,在金牛座的眼中都是有了就可以,有了接下来能够稳定发展,你基本上就已经足够了,因为金牛座的要求本来就不高,最重要是稳定,以及拥有。所以一般来说,金牛座都会觉得只要有感情那就能够维持关系。

巨蟹座:责任感
在很多关系里面,尤其是亲密的关系里面,其实巨蟹座都是具有责任感的,觉得自己应该在这段关系里面负担一定的责任。所以一般来说巨蟹座都不会去为了一些利益就抛弃感情,因为这种人没有那么功利,责任感会让其更希望维持感情。

白羊座:特别善良
虽然一段关系总不能只依靠善良来维持,但是如果一个人对于善良的重视程度要比其他事情的重视程度更深的话,那么这段关系实际上是可以用善良来维持的。白羊座就是这种特别善良的人,所以现实中的白羊座,一般都会觉得可以用感情替代利益。

水瓶座:没有资本
一个人如果想要功利,那这个人也必须具备功利的资本,例如自己必须具有足够高的地位,但是水瓶座一般都并非如此,水瓶座在很多事情上都是比较缺乏底气的,所以这种人自然也就不会觉得自己可以功利起来。既然如此,那自然是需要更注重感情的。

如何让自己不浮躁、不功利、多思考。

01#喜欢说:但是,然而,不过
这是一个在日常管理工作中很常见的句型,很多管理者都知道要表扬与肯定下属,可他们总改不掉喜欢教人做人的毛病,经常用 “Yes,but” 这样的表述方式。
谁都知道,But 之前说的话都是毫无意义的,如果一位管理者总是习惯在肯定完之后说But的话,就相当于没有肯定下属。打压式表扬,相比较起来,还不如不说。
要解决这个问题,也很简单,把日常 Yes+but 的句型换成另一种说法:yes+and,你将会有意想不到的收获。
02#表达欲太强
有时候和下属沟通工作,和他说:「我和你聊5分钟」,然后50分钟就过去了... ...而这个过程中,50分钟可能一大半都是自己在说,下属在听。
最后沟通目的可能好没有完全达到,其他应该推进的事情反而被耽搁。得不偿失,最后发现沟通了几个小时,沟通了个寂寞。
所有人都知道,在沟通中需要先倾听,而非先表达。但是在实际沟通中,很难改正,很多人可能都患上了「一开会就滔滔不绝」的毛病。
03#喜欢听重点
在工作中,我们一定见过这样的场景:下属正在会议室满心期待地讲着自己的计划和方案,并配合着自己可能昨晚熬夜做的PPT。
然后有位管理者坐在下面说:“讲重点,这一页可以过”“下一页,下一页,我要听重点”“好了,我知道了,说你的重点”... ...
这样表达的潜台词就是:你说的全是废话,你说的我全都不关心,别浪费我的时间了。
随手插嘴点评,时间一托再托。
这样做非常不利于团队成员去表达自己的观点,久而久之所有人都陷入一种不敢说真话的默契当中。
能不能改成:
1、每次汇报,只有18分钟(根据TED表达法);2、可以提前结束,但不能超时,谁都不可以插话;
3、如果发表观点只有3分钟,汇报工作可以有18分钟。
04#执着于省钱
省钱是节省成本,按理来说是一件好事。
省钱这事在单一维度上看是件好事,如果在复杂维度下,这可能就是一件糟糕的事情了。一分钱要做成100元的效果。
比方说:如果你要一位优秀的人才,月薪1W的人,大概率能做出的贡献会超过两位月薪5K的人之和(简单机械化工作除外),但在省钱的角度上来看,可能并不是这样理解的。
另外,低价还意味着风险,一味追求者低价,很可能无法获得足够的服务或者保障,生活的经验就已经无数次告诉过我们:我们吃的亏,大多与「贪便宜」有关。
05#太相信牛人的作用
我们在朋友圈,可能经常可以看到这样的句型:
1、今天来到某某大会,认识了XXX,很受启发。2、今天和XXX吃饭,跟他聊了HR,学到很多。
如果XXX真的是牛人,那大概率这是无效的社交。真正的社交一定不会在某次大会上或者某个饭局中,现在有很多管理者都沉迷于这种认识牛人的光环里,不能自拔。
不要跟太高维度的牛人套近乎,你没实力的时候,别人也不情愿在你身上花太多时间。
06#喜欢跟风
说白了,就是什么热门就跟什么。
OD火了,就做ODOKR火了,就做OKR中台火了,就做中台
不少管理者,每次看到各种新鲜的概念出来心里发痒,恨不得自己的团队看到行业动态就马上做出个原型,在管理上成为人人羡慕的公司。
这就是韭菜的典型。当你换来换去之后,你最后发现,还不如把原来一直在用管理工具挖深吃透来得重要。
07#天天嚷着要变革或转型
这个并不是夸张,想做大动作的HR不在少数。
可是一家公司在管理上要转型成功,中间不知道要过多少道门槛,只有极少数的管理者,通过对业务的深入了解,对管理的深度解读,才能坚持到变革有成效那一刻。
从概率论来说,推倒重来,远没有逐步改善的效果好。
08#躺在过去的成绩上
可能每家公司都有这样的管理者,他们原先做出过不错的成绩,也有很好的资源和实力,可却喜欢躺在过去的成绩上。面对更有挑战事,他们往往采取保守的态度;面对需要作出改变的事,他们喜欢用固有经验做判断。
这就好像一位学生,如果考试成绩好,进入了211/985,但是不严格管理自己,毕业后照样找工作有问题。
而进入二流学校或者三流学校,其实都不可怕,可怕的是你心态已经二流了。人生其实是一个长跑比赛,你或许曾经在二流学校学习过,但这并不是说你一辈子都是二流。
在任何时候都要有一个一流的心态,或者说,至少要有一颗积极向上的心。

如何让孩子不功利的对待学习

功利没错,人就是要为自己谋求更多的生存资源。
要注意的是,把握功利的尺度。
有些事不能功利,比如孝敬父母,比如一些爱情观,比如学习,除了让孩子有更好的竞争力,更重要的是让他感到幸福或者是有条件去追求幸福。
日常太多的功利性会泛化,要把握好尺度与频率,是非分明可以让孩子自己判断,教育者要进行合乎长远立意地去引导。

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