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传统文化在企业文化建设的价值

大道家园 2023-12-28 21:54:24

传统文化在企业文化建设的价值




一、中国传统文化定义


一个民族有其民族的灵魂,那就是其民族文化;一个企业也有它自身的灵魂,那就是企业文化。而企业文化的建设需要借鉴优秀的传统文化,尤其是生长在中国这片土地上的企业,更应当积极借鉴中国的优秀传统文化,体现中华民族的特色。但需要注意的是,中国传统文化博大精深,所含甚广,有增长助益的内容,也有消损不利的方面。在企业文化建设过程中,要注意去其糟粕而取其精华。中国传统文化是中华文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化,是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表现,它为中华民族世世代代所继承发展、具有鲜明民族特色,内涵博大精深,是中华民族几千年文明的结晶。其中,儒家文化处于核心地位,道家文化、佛教文化也渗透其中。


二、中国传统文化与企业文化的关系


企业文化一方面受中国传统文化的影响,正是中华民族的传统文化孕育出了中国的企业文化;另一方面又是对传统文化的传承和创新,企业文化汲取了中华传统文化中的有价值部分,并结合时展要求进行创新。中国传统文化在我国企业文化的建设中占据着一席之地,构建新的企业文化体系,必须继承和弘扬优秀的传统文化,这是实现企业文化创新的前提和基础。


三、在企业文化建设中应继承的传统文化部分


1.以信言商。儒家思想认为,诚信是做人的根基。《中庸》有提到:“唯天下至诚,立天下之大本,知天地之化育。”诚信不仅仅是做人的基本原则,也是企业能够立足于本行业的根本。坚守诚信,就是要求人们知行合一,讲信用,真实平等地进行生意往来,不能通过欺瞒顾客或合作伙伴而致富,损害他人利益。企业家必须遵守这些基本的行为规范并将其落实到企业的日常经营活动中。我国在近年来已逐渐建立并完善起社会主义市场经济体制,在市场经济中,更加注重的是契约和平等。言而有信,重约守信是现代企业在社会主义市场中进行公平有序竞争所必须具备的入门条件。2.以人为本。以人为本,是指在企业管理中将员工作为一切管理的中心,满足员工的合理要求,保障员工基本权利,为员工的职业发展提供帮助。人本主义思想是中国传统文化中一直保持着先进的地方,在促进企业的良好经营中发挥着重要的作用。传统文化中主张“尊贤使能,俊杰在位”,这就在源远流长的中华传统文化中奠定了“人”的基础。要想吸引并留住优秀人才,强化企业的核心力量,必然要求企业家树立以人为本,唯人兴业的企业管理理念。认识到人的重要性,尊重人的发展,并将其作为企业日常管理中的基本理念,对构建起稳固先进的企业文化建设具有重要意义。重视人性化管理的企业文化,才能最大的激发员工的工作积极性,才能有利于企业的长期发展。3.崇尚和谐。中国传统文化崇尚人和自然和谐相处,达到“天人合一”的境界,儒家思想强调“和为贵”,这就要求人们在改造自然,发展社会的过程中注重保持各方面的平衡,实现不同层面的和谐统一。中国传统文化更加强调的是道德,受此影响,我国当代企业在运作时都将“和为贵”“和气生财”等这些理念作为经营理念。这有利于营造良好的市场环境和竞争氛围,企业内部经常进行良好的合作沟通,企业与企业之间合作达到共赢。在当今和谐社会的影响下,构建和谐的企业文化义不容辞,企业要与员工达到和谐以促进企业的稳定团结,企业与客户达到和谐可以形成稳定的顾客忠诚,最终企业要做到与社会和谐。4.团队精神。“夫和实生物,同则不继”出自《国语》,这句话所讲述的是只有对立统一,以此配彼才能够生生不息,才是真正的和谐,企业在建设自身的企业文化中应着重理解其含义。这在处理企业内部、企业与企业之间的矛盾冲突或是合作产生共赢中,发挥着重要的作用。企业之中,员工与员工之间沟通顺畅、加强工作之中的合作,下级与上级之间更多的理解彼此,达到上下携手,共同进退,企业将安定团结,实现更好地2.集体主义忽视个性培养。在中国传统文化中,群体的重要性是大于个人的,人人应该为了集体做出妥协和牺牲,久而久之,对于个性的认识发展。企业与企业之间,应坚持合作共赢,取长补短的原则,既不伤和气,又可以产生良好的效益。例如:华为“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的团队合作精神,实现了客户、公司、团队和个人的共同发展。


四、在企业文化建设中应摒弃的传统文化部分


1.女性地位的忽视。在中国古代,男权思想占据主导地位,在这种思想的影响下,妇女主内,对外界缺乏了解,得不到锻炼。随着时代的发展进步,男女平等不断被世人所接受,妇女的社会地位也因此得到提升,她们对于生活的创造功不可没。尽管如此,传统文化的影响根深蒂固,仍有许多人崇尚着男尊女卑的落后思想,女性的发展程度受限,这在很大程度上降低了她们的创造积极性。而构建企业文化和重视促进女员工的发展紧密相连,不可分割。女性能力技术的增强、处理业务效率的提高,是企业文化得以站稳脚跟和扩大市场的助推力量,良好的企业文化与获得发展的女性,会帮助企业提高知名度、公信度,塑造良好的社会形象,实现可持续发展。因此,在组织中,要及时认识到女员工群体的力量,将重视女员工的发展也作为构建企业文化的一部分,在企业日常管理运行中贯彻落实关爱女员工的策略,用一系列行动激发女员工群体积极性。泯灭了,每个个体都在追求与群体保持一致。这一思想导致的后果就是个体所能发挥的作用被最小化了。个体其实是群体中最活跃的部分,每个个体都有其特性,他们所能为群体做出的贡献也各不相同以各司其职达到最优。这种思想投射到企业中便会产生压抑的氛围,员工不敢也不能提出自己的观点,企业家也难以跟随时代的变化及时调整战略,这势必会影响企业的长远发展。在构建企业文化中,应给予企业员工主体地位,真正做到关注每一位员工,树立企业的模范形象。


五、结语


中国传统文化所包含的内容甚广,凝结了不同时期的发展特点,要辩证看待。首先,要继承和发扬其中符合现在时展要求的部分,要珍惜并合理利用传统文化的精华,对其进行吸收和改造。中国传统文化中,讲诚信重道义,以人为本,和谐统一,团结合作的思想,将其应用于企业文化中,能够丰富企业文化建设的内容,有利于提升企业管理者以及员工的素质有利于企业实现其价值和目标。其次,要拒绝接受或是彻底改造传统文化中早已被时代抛弃的部分,比如封建迷信这类早就不符合科学的观念。中国传统文化产生于早些年间,人们和黄土地赖以生存,这在当时的情况下自然是合理进步的,因为当时的生产力发展水平还不够高,人们对于世界的探索认知均有限。但随着生产力水平不断发展,科技手段不断进步,上层建筑自然会发生巨大的变化,人们对于中国传统文化的内容也有了新的要求,应该反映现时的形势,使得其中的先进因素也可能会变成落后文化,阻碍生产力的进步。所以,应该批判对待中华传统文化,取其精华,去其糟粕,最大化地利用中国传统文化中的精华部分去建设企业文化。


作者:王一涵

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企业文化在企业发展中的作用论文

企业文化在企业发展中的作用论文

  “家”文化作为企业文化的基本支撑,一方面关联着企业锐意进取的发展精神,另一方面维系着企业组织结构的有机秩序。下面是我收集整理的企业文化在企业发展中的作用论文,希望对您有所帮助!

   摘要: 企业是现代经济体制下的盈利性经济组织,其诞生的背景是现代化工业的发展以及现代商业的迅速崛起。在这个意义上,企业发展本身就折射着社会发展进程及其阶段性成果。换言之,企业发展一方面关联着企业主、员工的合理利益的追逐,体现安身立命的诉求;另一方面支撑着社会发展的合理进程,具有化成天下的意义。因而,企业发展并不仅仅体现为经济利益的递增,其背后蕴含着的社会整体进步则是更为深层的价值追求。前者我们通常依靠科学技术以及科学管理之力得以实现,而后者显然需要企业的软实力——价值观或者企业文化——辅助完成。

   关键字: 企业文化,企业发展,作用

  实际上,利益追求和企业文化是一而二二而一的对立统一关系。对立体现在利益追逐和文化建设的斗争关系,体现在对企业资源配置的占有性对立、相互约束、相互限制,所谓矛盾的斗争性。统一则表现为双方的互相依存,离开利益追求,便无企业文化可言;而缺失了企业文化,利益追求则演变为畸形的成长、危险的进步,是为矛盾的同一性。而对立双方的统一体即是企业的发展,利益追求和企业文化在企业发展的高度上实现统一,相互促进,共同提高。一个基本的理念已经在现代企业发展领域形成共识,即经营管理为企业之用,精致文化则是企业之本。用基本生,本托用行。现代企业应始终坚持以社会效益促进企业利益,以企业利益带动社会进步的发展原则,追求企业经济收益和文虎内涵的双重飞跃。

  另一方面,企业发展中的利益追逐通常体现为线性的增长过程。作为现代经济体制的产物,企业追求利益通常表现出鲜明的时代特征,即现代化进程中的工具理性诉求。换言之,企业追求经济利益是社会发展到现代的必然产物,是现代商业在经济生活中所占比重越来越大的必然结果,是市场经济的必然体现形式。这是在传统的自然经济体制下所未曾见的新事物,表现为和过去经济形式的决裂和飞跃式变革。而企业文化虽然同样具备上述条件,有同样鲜明的时代特色,但文化发展和经济进步遵循不同的模式使得企业文化并不必然表现为和传统的决裂,反而更多地体现出继承和发扬的变革意味。和过去经济组织形式在现代企业发展进程中不敷致用不同,传统文化中的诸多价值观念在新形势下依然具有相当的价值,仔细挖掘我们依然可以找到相当多的精神资源,以资规约经济利益的追求和效益的增长,并最终实现企业发展的目标。

  我们以传统文化中“家”、“孝”观念在企业文化中的现代转换为例展开我们的论述。

  围绕“家”、“孝”两义展开建设企业文化,我们可以发现前者标志企业文化建设的横轴,表企业组织结构在空间上的广延;后者展开为企业文化的纵坐标,体现企业发展过程在时间秩序上的绵延。现代企业在纵横两个方向持续扩展,以整体的不断成长为基本方式成就未来的无限和永恒。

  “家”文化作为企业文化的基本支撑,一方面关联着企业锐意进取的发展精神,另一方面维系着企业组织结构的有机秩序。

  首先,“家”表征企业组织结构的整体性和系统性,以稳步前进的方式提供部门的组织依附以及部门之间的组织协调,并赋予每个员工以稳定的发展平台以及深层的文化归属感。企业是一个整体性的有机系统,企业的每一门店、部门乃至每一员工都表现为该系统的有机组成部分。企业的存在依赖任一部分的支持,离开其中任何一个部分,企业就不是完整的企业。每一部分又依附企业存在,离开企业,员工的生活方式都将发生质的改变。在这个意义上,企业就是员工的家,每一个员工都是家里的一个成员,双方互相依存,彼此依赖。

  其次,“家”依赖各位员工充分发挥主体性精神积极建设。企业和员工之间的同辉共荣以每一个员工的积极进取为基本保障。员工的锐意进取一方面保证自身的发展,另一方面印证着企业的欣欣向荣。在这个意义上,要求员工以主人翁的姿态推动企业建设,积极主动将企业的发展和自身的成长紧密结合,以企业的发展为家园框架安排自身的成长经历,以自身的不断进步促进企业大家庭的繁荣盛昌。人盛家昌,家兴人强。企业的发展过程与每一个员工的成长表现出内在的一致性,企业的辉煌成就实为所有员工成长过程的整合,每一个员工的成长过程都是企业发展的生动缩影,他是企业的主人,企业的利益需要他捍卫。惟其如此,他才是企业这个大家庭的成员,企业才是他的家。

  再次,“家”表征企业组织结构的层次性。“家”概念是一个开放的文化概念,其空间范围取决于其建设者的自身定位以及其深层的社会角色认知。企业以家园的形象为每一个员工提供整体性的家园归属,另一方面又作为民族、国家的子系统承担部分的意义。这样,企业的发展便不仅仅局限于企业本身的日益膨胀,也并不仅仅关系到员工的发展过程,而是立足企业,心怀天下。对每一个员工而言,他的工作平台、部门依附、人际氛围各个方面所取得的成就,都是他勤奋努力的结果,这些结果,依附在他的工作场所中,对他自己体现出家的意义,他需要精心维护自己的小家,并且要和其他员工所建设的生活空间相互协调,一方面追求自我的家园幸福精致,一方面彼此相扶相携,共同进步。在这个意义上,每一个企业人都拥有无数个家,就企业而言,企业是家;就岗位而言,部门是家;就个体而言,自身是家。家与家之间的关系处理好了,他就不但发展了自己,而且发展了企业。

  最后,“家”强调员工的角色意识、规则意识、相应的权利责任意识以及合作意识。要求员工对自己与企业的关系有准确的认知,对自身有准确的定位;能够准确把握自己在企业中的地位、所享有的权利以及所应尽的义务;能设身处地地自觉遵守并维护企业各项规章制度,并在此基础上同其他员工通力合作,共同创建美好的企业家园。

  “孝”文化一方面体现着企业精神的纵向传承,另一方面蕴含着企业发展的宽阔路径,在时间维度上关联着企业的过去、现在和未来,展示企业的前进趋势。

  首先,“孝”文化以代际传承、推陈出新的方式诠释了新陈代谢。企业发展的本质是不断创新,并在此基础上不断完成新老交替,这正是“孝”文化所包含的最高意蕴。所谓孝,不是固守传统,不是维持现状,而恰恰是传承、发扬,是在前人的.基础上继续进展。企业经过前期的积淀,其内在的精神实质正逐步形成并日渐展示出深厚的文化底蕴,但“逆水行舟,不进则退”,要保证企业精神的鲜活、企业发展的可持续性,坚守“孝”道,在传承中进取是唯一的路径。

  其次,“孝”文化呼唤每一个企业人的历史责任意识。在企业发展的过程中,每一个经营周期都体现着承前启后、总结过去,开启未来的意义,每一个发展历程都以前一个周期为基础,并开启下一个周期。在这个意义上,每一个周期既关联着短期目标的完成,展示了该阶段的辉煌成就,又沉淀在企业长期的发展过程中,作为长期目标的一部分验证着过往的辉煌并提供未来发展的可能基础。如此,切实做好当下便不仅仅要求对企业的今天负责,更要求以企业的长远发展为历史眼界,深切体现过程和环节的意义。(这是在时间秩序上整体和部分的关系)

  最后,“孝”文化关联着企业精神的一脉相承和企业的可持续发展。“孝”文化所要求的一脉相承正与企业的可持续发展要求不谋而合。所谓可持续发展,最基本的要求始终坚持初始的方向,一步步地迈进终极的目标,不重复建设,不浪费资源和时间,不做无用功,不走弯路。在推陈出新的过程中,每一个企业人都能切实围绕企业的终极目标,组织自己当下的生活,企业的可持续发展也就指日可待了。

  因此,以“家”为经,以“孝”为纬建设企业文化,蕴含着追求企业在空间结构上和时间秩序上的双重扩展的深沉意味。我们认为,和谐的横向组织是企业历史发展的基本前提,而长远目标的可持续性则是企业发展壮大的唯一路径。

   结语:

  综上所述,传统文化中“家”、“孝”观念蕴含着丰富的精神资源,充分挖掘我们便可以找到可资借鉴的内在意蕴以帮助我们建设企业文化,达成企业发展的现实目标,并最终实现社会进步、化成天下的意义。

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传统文化的价值何在呢?

传统文化是指一个国家或地区在历史长河中形成的、代代相传的文化遗产,这些遗产包括语言文字、经典著作、艺术手工艺等。传统文化具有许多独特的价值,其重要性不仅在于继承和弘扬我们的历史文化,更在于它们对我们现今社会的影响与贡献。

首先,传统文化是国家和民族的精神基石。传统文化涵盖了一个国家和民族的伦理道德、社会制度、思想观念、价值取向等方面的内容,这些内容是代表国家和民族的精神基石。传统文化的存在,有助于维护国家和民族的独立性、自尊心和精神高峰。

其次,传统文化是民族认同感形成的重要渠道。人们通过传统文化能够更好地了解自己所属的民族和文化背景,进而形成认同感。民族认同感是一个民族存在的根本,也是人们爱国主义情感的重要来源之一。例如,传统文化中的诗歌、歌舞、书画等等都是反映一个国家和民族精神、思想和文化特色的最好载体,因此也成为了民族认同感的重要渠道。

再者,传统文化是人类智慧的结晶,是人类历史文明的体现。传统文化既包括思想文化,也包括物质文化,其中蕴含了人类数千年积累下来的智慧和智慧成果。例如,中国传统文化中的“礼、乐、尚、书”、“夫妻贵神秘、天下无难事”等等,都是深厚的文化内涵,是人类智慧的结晶;而中国古代的四大发明——造纸术、印刷术、火药、指南针,更是发扬人类文明的重要突破。

综上所述,传统文化具有不可替代的独特价值和重要作用,无论是对国家的发展,还是对个人的成长,其影响都是深远的。我们需要珍视和传承好我们的传统文化,将其梳理整理好,并融入到我们的日常生活中,使其更好地发挥作用,推动社会的进步。

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